Titre de série : | Mémoire FPL Master d’ingénierie Infrastructures et Réseaux Hydrauliques | Titre : | Organisation et exécution d’un chantier d’AEP : cas de la zone franche industrielle de Seme Kpodji | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Toyin Gédéon DIDOLANVI | Année de publication : | 2013 | Importance : | 73p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | Les retards rencontrés dans l’exécution des travaux sur les chantiers d’AEP, relatifs à une organisation défectueuse dans toutes les différentes phases du projet, appellent à la réflexion sur la planification et les méthodes d’exécution des travaux. Dans le cadre du projet de renforcement du système d’Alimentation en Eau Potable de la zone franche industrielle (ZFI), des études préparatoires en amont ont été faites. De ces études, il ressort un dossier d’exécution constitué :
- des plans de plomberie (vue en plan du réseau, profils en long, schémas des nœuds,…),
- des plans de génie civil : coffrage, ferraillage des massifs en béton armé, traversée de voie, etc.
- le récapitulatif des pièces.
L’approche méthodologique adoptée repose sur l’analyse de plusieurs variantes qui pourraient influencer le respect du délai d’exécution et la qualité des travaux. Il s’agit de la nature des zones d’intervention d’une part et d’autre part les moyens (matériels, humains et financiers) dont dispose l’entreprise pour les réaliser.
Les résultats de cette analyse mettent en évidence la disponibilité des moyens. Aussi, l’entreprise étant le garant de la qualité des travaux et d’une exécution en sécurité, le choix technique des méthodes d’exécution et l’organisation des travaux sont réalisées en fonction des engins disponibles sur le chantier pour assurer une bonne exécution.
Dans le but de respecter le délai d’exécution défini par le maître d’ouvrage en commun accord avec le maître d’œuvre, un planning prévisionnel est élaboré par l’entreprise. Ce qui permettrait également de suivre l’état d’avancement des travaux.
Abstract : The delays in fieldwork on construction sites for drinking water supply systems to defective organization in all phases of the project. This raises a debate on planning and execution of work. Under the proposed strengthening of Drinking Water Supply System in the industrial zone (EPZ), preliminary studies were made upstream. The outcome of these studies was execution file consisting of:
- Plumbing plans (view of the network, profiles, patterns of nodes, ..)
- Plans for civil engineering, concrete reinforcements in railway crossings, ...
- A summary of the parts.
The adopted approach was based on the analysis of several variants that could affect compliance with the turnaround and quality work. For one, we can cite the nature of the intervention (human and financial materials,) and second, the capacity of the company to achieve areas.
The results of this analysis highlighted the availability of resources.
Also, the company is the guarantor of the quality of work and safe execution, the technical choice of delivery methods and organization of work must be done according at a reasonable pace on the site to ensure good execution.
In order to meet with the performance limit defined by the contracting authority in agreement with the contractor, a provisional schedule is developed by the company. This would also help follow by the progress of the work. |
Mémoire FPL Master d’ingénierie Infrastructures et Réseaux Hydrauliques. Organisation et exécution d’un chantier d’AEP : cas de la zone franche industrielle de Seme Kpodji [texte imprimé] / Toyin Gédéon DIDOLANVI . - 2013 . - 73p. Langues : Français ( fre) Résumé : | Les retards rencontrés dans l’exécution des travaux sur les chantiers d’AEP, relatifs à une organisation défectueuse dans toutes les différentes phases du projet, appellent à la réflexion sur la planification et les méthodes d’exécution des travaux. Dans le cadre du projet de renforcement du système d’Alimentation en Eau Potable de la zone franche industrielle (ZFI), des études préparatoires en amont ont été faites. De ces études, il ressort un dossier d’exécution constitué :
- des plans de plomberie (vue en plan du réseau, profils en long, schémas des nœuds,…),
- des plans de génie civil : coffrage, ferraillage des massifs en béton armé, traversée de voie, etc.
- le récapitulatif des pièces.
L’approche méthodologique adoptée repose sur l’analyse de plusieurs variantes qui pourraient influencer le respect du délai d’exécution et la qualité des travaux. Il s’agit de la nature des zones d’intervention d’une part et d’autre part les moyens (matériels, humains et financiers) dont dispose l’entreprise pour les réaliser.
Les résultats de cette analyse mettent en évidence la disponibilité des moyens. Aussi, l’entreprise étant le garant de la qualité des travaux et d’une exécution en sécurité, le choix technique des méthodes d’exécution et l’organisation des travaux sont réalisées en fonction des engins disponibles sur le chantier pour assurer une bonne exécution.
Dans le but de respecter le délai d’exécution défini par le maître d’ouvrage en commun accord avec le maître d’œuvre, un planning prévisionnel est élaboré par l’entreprise. Ce qui permettrait également de suivre l’état d’avancement des travaux.
Abstract : The delays in fieldwork on construction sites for drinking water supply systems to defective organization in all phases of the project. This raises a debate on planning and execution of work. Under the proposed strengthening of Drinking Water Supply System in the industrial zone (EPZ), preliminary studies were made upstream. The outcome of these studies was execution file consisting of:
- Plumbing plans (view of the network, profiles, patterns of nodes, ..)
- Plans for civil engineering, concrete reinforcements in railway crossings, ...
- A summary of the parts.
The adopted approach was based on the analysis of several variants that could affect compliance with the turnaround and quality work. For one, we can cite the nature of the intervention (human and financial materials,) and second, the capacity of the company to achieve areas.
The results of this analysis highlighted the availability of resources.
Also, the company is the guarantor of the quality of work and safe execution, the technical choice of delivery methods and organization of work must be done according at a reasonable pace on the site to ensure good execution.
In order to meet with the performance limit defined by the contracting authority in agreement with the contractor, a provisional schedule is developed by the company. This would also help follow by the progress of the work. |
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