Bienvenue au Centre de Documentation et d'Information de 2iE: Plus de 27422 ouvrages vous sont proposés
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les dernières notices... | Votre compte |
Détail de l'auteur
Auteur Sibiri Lucie TRAORE/SONGNABA
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la rechercheMémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Mise en place d’un nouveau mécanisme de financement des exportations au sein de l’Agence pour la Promotion des Exportations du Burkina / Sibiri Lucie TRAORE/SONGNABA
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel Titre : Mise en place d’un nouveau mécanisme de financement des exportations au sein de l’Agence pour la Promotion des Exportations du Burkina : état des lieux et propositions pour son opérationnalisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Sibiri Lucie TRAORE/SONGNABA Année de publication : 2016 Importance : 45 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le commerce extérieur du Burkina Faso se caractérise particulièrement par un déficit structurel de sa Balance Commerciale. En 2017, ce déficit s’est établi à 484,5 milliards de FCFA (source, balance commerciale 2018 de la DGC) Différentes politiques et stratégies nationales ont été élaborées en vue entre autres de résorber ce déficit mais force est de reconnaître que la balance commerciale est toujours déficitaire malgré les efforts consentis. En ce qui concerne la promotion du commerce extérieur, il s’agit non seulement d’élargir la gamme des produits d’exportations burkinabè mais aussi de conquérir de nouveaux marchés au niveau international, régional et sous-régional pour l’écoulement de ces produits. Le diagnostic fait lors de l’élaboration de la Stratégie Nationale des Exportations met en relief les contraintes liées à la promotion des exportations dont (i) l‘absence d'un programme opérationnel d`appui aux exportations et (ii) l’absence de mécanismes financiers répondant aux besoins réels des opérateurs des exportations. . Des enquêtes et entretiens ont été organisés lors des travaux de ce mémoire auprès des exportateurs et des institutions financières. Cela a permis de confirmer les difficultés liées au financement des exportations et notre travail a consisté à proposer un mécanisme financier alternatif à celui des institutions financières classiques pour mieux prendre en charge la problématique du financement des exportations. Ce mécanisme doit être logé au sein de l’APEX-Burkina en tant que structure nationale dédiée à la promotion des exportations afin de lui donner plus de moyens pour exercer sa mission et développer ainsi les exportations.
Abstract : Burkina Faso's foreign trade is particularly marked by a structural deficit in its trade Balance. In 2017, this deficit was 484.5 billion CFA francs (source, trade balance 2018 of the DGC) different national policies and strategies were developed with a view, among other things, to absorb this deficit but it is to recognise that the balance Business is still in deficit despite the efforts made. It is not only a question of expanding the range of Burkina's export products but also of conquering new markets at the international, regional and subregional levels for the disposal of these products. The diagnosis made during the development of the national export strategy highlights the constraints associated with the promotion of exports, including (i) the lack of an operational program to support exports and (ii) the lack of mechanisms Meeting the real needs of the export operators.
.Investigations and interviews were held during the work of this memorandum with exporters and financial institutions. This has confirmed the difficulties associated with the financing of exports and our work has consisted of proposing an alternative financial mechanism to that of the conventional financial institutions to better take over the problem of financing of exports. This mechanism must be housed within APEX-Burkina as a national structure dedicated to the promotion of exports in order to give it more resources to carry out its mission and improve exports.Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Mise en place d’un nouveau mécanisme de financement des exportations au sein de l’Agence pour la Promotion des Exportations du Burkina : état des lieux et propositions pour son opérationnalisation [texte imprimé] / Sibiri Lucie TRAORE/SONGNABA . - 2016 . - 45 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le commerce extérieur du Burkina Faso se caractérise particulièrement par un déficit structurel de sa Balance Commerciale. En 2017, ce déficit s’est établi à 484,5 milliards de FCFA (source, balance commerciale 2018 de la DGC) Différentes politiques et stratégies nationales ont été élaborées en vue entre autres de résorber ce déficit mais force est de reconnaître que la balance commerciale est toujours déficitaire malgré les efforts consentis. En ce qui concerne la promotion du commerce extérieur, il s’agit non seulement d’élargir la gamme des produits d’exportations burkinabè mais aussi de conquérir de nouveaux marchés au niveau international, régional et sous-régional pour l’écoulement de ces produits. Le diagnostic fait lors de l’élaboration de la Stratégie Nationale des Exportations met en relief les contraintes liées à la promotion des exportations dont (i) l‘absence d'un programme opérationnel d`appui aux exportations et (ii) l’absence de mécanismes financiers répondant aux besoins réels des opérateurs des exportations. . Des enquêtes et entretiens ont été organisés lors des travaux de ce mémoire auprès des exportateurs et des institutions financières. Cela a permis de confirmer les difficultés liées au financement des exportations et notre travail a consisté à proposer un mécanisme financier alternatif à celui des institutions financières classiques pour mieux prendre en charge la problématique du financement des exportations. Ce mécanisme doit être logé au sein de l’APEX-Burkina en tant que structure nationale dédiée à la promotion des exportations afin de lui donner plus de moyens pour exercer sa mission et développer ainsi les exportations.
Abstract : Burkina Faso's foreign trade is particularly marked by a structural deficit in its trade Balance. In 2017, this deficit was 484.5 billion CFA francs (source, trade balance 2018 of the DGC) different national policies and strategies were developed with a view, among other things, to absorb this deficit but it is to recognise that the balance Business is still in deficit despite the efforts made. It is not only a question of expanding the range of Burkina's export products but also of conquering new markets at the international, regional and subregional levels for the disposal of these products. The diagnosis made during the development of the national export strategy highlights the constraints associated with the promotion of exports, including (i) the lack of an operational program to support exports and (ii) the lack of mechanisms Meeting the real needs of the export operators.
.Investigations and interviews were held during the work of this memorandum with exporters and financial institutions. This has confirmed the difficulties associated with the financing of exports and our work has consisted of proposing an alternative financial mechanism to that of the conventional financial institutions to better take over the problem of financing of exports. This mechanism must be housed within APEX-Burkina as a national structure dedicated to the promotion of exports in order to give it more resources to carry out its mission and improve exports.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
LucieAdobe Acrobat PDF