Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel | Titre : | Mesures d’application de la Gestion Axée sur Résultat (GAR) dans la mise en œuvre de Projets à Impact Rapide (PIR) à la Mission Multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali (MINUSMA) – Etude de cas de projets exécutés et parrainés par la Division des Affaires Civiles (DAC) dans la région de Mopti 2015 – 2017 | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Papy Christian TSHIENDA MUAMBA | Année de publication : | 2017 | Importance : | 38 p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | L’étude que nous avons menée s’est proposée d’analyser l’application de la Gestion Axée sur Résultat (GAR) dans la mise en œuvre des projets à impact rapide par la MINUSMA avec une spécificité sur les projets parrainés et exécutés par la Division des Affaires Civiles dans la région de Mopti au Mali entre 2015 et 2017.
Depuis son installation à Mopti en fin 2013, la Division des Affaires Civiles a dans le cadre de ses piliers de travail fait une étude de besoins avec les partenaires locaux et établi des priorités par communes et cercles. C’est dans ce cadre que des besoins ont été traduits en demandes de financement sous forme de projets à impact rapide qui sont des projets qui portent solution à un besoin récurent de la communauté dans un délai maximal de six (6) mois et dont le coût ne dépasse pas 50.000 $ Américains au taux du jour soit environ 27 millions de francs CFA. Ils servent d’outil pour la création d’une confiance entre la population et la MINUSMA.
Vingt (20) projets à impact rapide (PIR) d’une somme totale de quatre cent quatorze millions cinq cent treize mille deux cent cinquante-cinq franc CFA (414.513.255 Francs CFA) dans les domaines d’approvisionnement en eau potable, réhabilitation, équipement et électrification des centres de santé communautaire, des mairies, appui à la jeunesse et femmes, matérialisation d’espaces pastoraux ont été exécutés et mise en œuvre dans la région.
Abstract : The aim of this study is to propose an analysis on the application of Result-Based Management in the implementation of the quick impact projects by MINUSMA with a specificity on projects sponsored and executed by Regional Civil Affairs Division (CAD) in Mopti between 2015 and 2017.
Upon the startup of the Civil Affairs Division in Mopti region in 2013, CAD had worked on needs study with local partners and established priorities by local municipalities and circles. It is in this context that needs have been translated into requests for funding in the form of quick impact projects. These projects are addressed as recurrent needs of the community within a maximum implementation period of six months with budget that cannot exceed $ 50,000 American. These projects serve as tool for trust building between local communities who are beneficiaries and MINUSMA.
However; Twenty (20) Quick Impact projects (QIPs) amounting four hundred and fourteen million five hundred and thirteen thousand two hundred fifty-five CFA Francs (414,513,255 CFA Francs) were implemented during our study period in the areas of drinking water supply, rehabilitation, equipment and electrification of community health centers, local authorities’ offices including Mayors and prefects, support to youth and women, materialization of pastoral areas, .... |
Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Mesures d’application de la Gestion Axée sur Résultat (GAR) dans la mise en œuvre de Projets à Impact Rapide (PIR) à la Mission Multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation au Mali (MINUSMA) – Etude de cas de projets exécutés et parrainés par la Division des Affaires Civiles (DAC) dans la région de Mopti 2015 – 2017 [texte imprimé] / Papy Christian TSHIENDA MUAMBA . - 2017 . - 38 p. Langues : Français ( fre) Résumé : | L’étude que nous avons menée s’est proposée d’analyser l’application de la Gestion Axée sur Résultat (GAR) dans la mise en œuvre des projets à impact rapide par la MINUSMA avec une spécificité sur les projets parrainés et exécutés par la Division des Affaires Civiles dans la région de Mopti au Mali entre 2015 et 2017.
Depuis son installation à Mopti en fin 2013, la Division des Affaires Civiles a dans le cadre de ses piliers de travail fait une étude de besoins avec les partenaires locaux et établi des priorités par communes et cercles. C’est dans ce cadre que des besoins ont été traduits en demandes de financement sous forme de projets à impact rapide qui sont des projets qui portent solution à un besoin récurent de la communauté dans un délai maximal de six (6) mois et dont le coût ne dépasse pas 50.000 $ Américains au taux du jour soit environ 27 millions de francs CFA. Ils servent d’outil pour la création d’une confiance entre la population et la MINUSMA.
Vingt (20) projets à impact rapide (PIR) d’une somme totale de quatre cent quatorze millions cinq cent treize mille deux cent cinquante-cinq franc CFA (414.513.255 Francs CFA) dans les domaines d’approvisionnement en eau potable, réhabilitation, équipement et électrification des centres de santé communautaire, des mairies, appui à la jeunesse et femmes, matérialisation d’espaces pastoraux ont été exécutés et mise en œuvre dans la région.
Abstract : The aim of this study is to propose an analysis on the application of Result-Based Management in the implementation of the quick impact projects by MINUSMA with a specificity on projects sponsored and executed by Regional Civil Affairs Division (CAD) in Mopti between 2015 and 2017.
Upon the startup of the Civil Affairs Division in Mopti region in 2013, CAD had worked on needs study with local partners and established priorities by local municipalities and circles. It is in this context that needs have been translated into requests for funding in the form of quick impact projects. These projects are addressed as recurrent needs of the community within a maximum implementation period of six months with budget that cannot exceed $ 50,000 American. These projects serve as tool for trust building between local communities who are beneficiaries and MINUSMA.
However; Twenty (20) Quick Impact projects (QIPs) amounting four hundred and fourteen million five hundred and thirteen thousand two hundred fifty-five CFA Francs (414,513,255 CFA Francs) were implemented during our study period in the areas of drinking water supply, rehabilitation, equipment and electrification of community health centers, local authorities’ offices including Mayors and prefects, support to youth and women, materialization of pastoral areas, .... |
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