Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation | Titre : | Partenariat entre ENEO et les Sous-traitants : analyse de l’efficacité et piste d’amélioration | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Félicien FONGANG | Année de publication : | 2018 | Importance : | 107 p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | L’objet de ce travail est de montrer que la politique de partenariat entre ENEO et les entreprises sous-traitantes est un facteur essentiel pour le renforcement de la bonne gouvernance, la croissance économique, l’utilisation des NTIC, bref l’émergence du pays ; et qu’elle permet le développement du pays ou encore la réduction de la pauvreté.
Les entreprises privées sous-traitantes doivent veiller à ce que la mise en œuvre des objectifs visés par l’État camerounais se réalise en toute transparence conformément aux textes en vigueur, notamment :
- la loi n°98/022 du 24 décembre 1998 ;
- la loi n°2011/022 du 14 décembre 2011 qui modifie la loi n°98/022 du 24 décembre 1998. Nous parlerons du domaine environnemental, de la gestion de l’eau, de la collaboration avec les populations et de l’acteur majeur du contrôle, à savoir ARSEL.
Un contrat de partenariat public-privé peut être inefficace même s’il dispose des cadres juridiques garantissant son autonomie, des capacités humaines et matérielles lui permettant de remplir sa mission lorsque l’environnement général n’est pas associé à une volonté politique de faire appliquer la responsabilité des acteurs de proximité devant la justice. En conséquence, l’amélioration du processus de décentralisation et de la bonne gouvernance passe par l’optimisation de la gestion des ressources énergétiques ; plus spécifiquement, la production, le transport, la maintenance réseau et la distribution de l’énergie électrique.
La présente étude, éclairée par les théories de marketing horizontal et vertical et sur la théorie des choix collectifs, s’appuie sur les documents d’enquête et d’entretien pour mieux élucider la méthode des effets de Marc CHERVELT qui permettra de mettre en lumière l’efficacité de ce partenariat. Cela par l’effet de l’utilisation des pépinières de l’énergie électrique encore non ou sous-exploitées, qui accroitront l’offre énergétique et qui, toutes choses égales par ailleurs, réduira le niveau élevé de la demande.
Abstract : The purpose of this work is to show that the partnership policy between ENEO and its Subcontracting Companies is a key factor for the reinforcement of the good governance, economic growth, use of ICTs, in short, for the emergence of the country. It also helps develop the country and reduce poverty.
The private subcontracting companies must ensure that the implementation of the goals set by the Cameroonian State is carried out in accordance with the regulations in force, notably:
- Lawn°98/022 of 24 December 1998;
- Law n°2011/022 of 14 December 2011 that supplements the previous law. We are going to tackle several areas: the environmental sector, water management, collaborating with the people and the main control actor, ARSEL.
A public-private partnership agreement can be ineffective even though legal frameworks are provided to ensure its autonomy and human and material capacities made available to carry out its mission when the general environment is not associated with the political will to ensure accountability of local actors before the courts.
This study, governed by the horizontal and vertical marketing theories, and on the collective choice theory, relies on the survey and interview documents to better clear up Marc CLERVERT’s effects method that will help underline the effectiveness of this partnership, thanks to the resort to use or under-exploited electrical energy nurseries, that will increase the energy supply, and, all things being equal, reduce the high level of demand. |
Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Partenariat entre ENEO et les Sous-traitants : analyse de l’efficacité et piste d’amélioration [texte imprimé] / Félicien FONGANG . - 2018 . - 107 p. Langues : Français ( fre) Résumé : | L’objet de ce travail est de montrer que la politique de partenariat entre ENEO et les entreprises sous-traitantes est un facteur essentiel pour le renforcement de la bonne gouvernance, la croissance économique, l’utilisation des NTIC, bref l’émergence du pays ; et qu’elle permet le développement du pays ou encore la réduction de la pauvreté.
Les entreprises privées sous-traitantes doivent veiller à ce que la mise en œuvre des objectifs visés par l’État camerounais se réalise en toute transparence conformément aux textes en vigueur, notamment :
- la loi n°98/022 du 24 décembre 1998 ;
- la loi n°2011/022 du 14 décembre 2011 qui modifie la loi n°98/022 du 24 décembre 1998. Nous parlerons du domaine environnemental, de la gestion de l’eau, de la collaboration avec les populations et de l’acteur majeur du contrôle, à savoir ARSEL.
Un contrat de partenariat public-privé peut être inefficace même s’il dispose des cadres juridiques garantissant son autonomie, des capacités humaines et matérielles lui permettant de remplir sa mission lorsque l’environnement général n’est pas associé à une volonté politique de faire appliquer la responsabilité des acteurs de proximité devant la justice. En conséquence, l’amélioration du processus de décentralisation et de la bonne gouvernance passe par l’optimisation de la gestion des ressources énergétiques ; plus spécifiquement, la production, le transport, la maintenance réseau et la distribution de l’énergie électrique.
La présente étude, éclairée par les théories de marketing horizontal et vertical et sur la théorie des choix collectifs, s’appuie sur les documents d’enquête et d’entretien pour mieux élucider la méthode des effets de Marc CHERVELT qui permettra de mettre en lumière l’efficacité de ce partenariat. Cela par l’effet de l’utilisation des pépinières de l’énergie électrique encore non ou sous-exploitées, qui accroitront l’offre énergétique et qui, toutes choses égales par ailleurs, réduira le niveau élevé de la demande.
Abstract : The purpose of this work is to show that the partnership policy between ENEO and its Subcontracting Companies is a key factor for the reinforcement of the good governance, economic growth, use of ICTs, in short, for the emergence of the country. It also helps develop the country and reduce poverty.
The private subcontracting companies must ensure that the implementation of the goals set by the Cameroonian State is carried out in accordance with the regulations in force, notably:
- Lawn°98/022 of 24 December 1998;
- Law n°2011/022 of 14 December 2011 that supplements the previous law. We are going to tackle several areas: the environmental sector, water management, collaborating with the people and the main control actor, ARSEL.
A public-private partnership agreement can be ineffective even though legal frameworks are provided to ensure its autonomy and human and material capacities made available to carry out its mission when the general environment is not associated with the political will to ensure accountability of local actors before the courts.
This study, governed by the horizontal and vertical marketing theories, and on the collective choice theory, relies on the survey and interview documents to better clear up Marc CLERVERT’s effects method that will help underline the effectiveness of this partnership, thanks to the resort to use or under-exploited electrical energy nurseries, that will increase the energy supply, and, all things being equal, reduce the high level of demand. |
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