Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel | Titre : | Contribution du Financement basé sur les résultats dans le secteur de la santé à l’amélioration des performances des services de santé. Cas du District Sanitaire de Léo dans la Province de la Sissili au BURKINA FASO. | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Pogsada Benjamin BAMOGO | Année de publication : | 2012 | Importance : | 32 p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | Le Burkina Faso s’est engagé à mettre en œuvre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD), adoptés par la communauté internationale en septembre 2000. L’atteinte de ces objectifs, notamment les N°4 et 5 relatifs à la santé de la mère et de l’enfant passe nécessairement par une bonne gouvernance orientée résultats. En rappel, l’objectif N°4 et 5 visent respectivement la réduction de 2/3 la mortalité infantile, soit 62,3 pour mille naissances vivantes et de ¾ celle maternelle, soit 141,3 pour 100 mille naissances vivantes, d’ici 2015.
A la veille de ce rendez-vous, certains indicateurs notamment ceux relatifs au taux de mortalité infantile et maternelle, restent toujours en deçà des attentes, malgré les énormes efforts développés par le gouvernement. Pour accélérer l’atteinte de ces objectifs, le Burkina a adopté en 2011, une stratégie de financement de la santé dit « financement basé sur les résultats » en vue d’inciter les prestataires de la santé à la performance des services au profit de la population. Mais, cette stratégie contribue-t-elle à améliorer les performances des services ? Pour répondre à cette interrogation, la présente étude dont le thème est intitulé « Contribution du Financement basé sur les résultats dans le secteur de la santé à l’amélioration des performances des services de santé. Cas du District Sanitaire de Léo dans la Province de la Sissili au BURKINA FASO » a été mené.
Après trois (3) années de mise en œuvre, les résultats obtenus sont forts encourageants, même si l’on convient qu’il serait tôt et hasardeux de déduire que cette amélioration est seule tributaire à l’approche FBR. En attendant qu’une étude d’impact soit réalisée afin de confirmer l’incidence du FBR sur les indicateurs de mortalité, la couverture en CPN2, la PTME, les résultats financiers ainsi que l’organisation et fonctionnement des services se sont améliorés. Avant d’appliquer la stratégie FBR à l’échelle nationale, il conviendrait de réaliser une étude d’impact afin de mesurer l’efficacité de la stratégie. Toutefois, une question qui demeure encore sans réponse est « comment assurer la pérennité de la stratégie FBR au cas où les partenaires techniques et financiers, potentiels acheteurs des prestations de services viendraient à arrêter leur appui ? » |
Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Contribution du Financement basé sur les résultats dans le secteur de la santé à l’amélioration des performances des services de santé. Cas du District Sanitaire de Léo dans la Province de la Sissili au BURKINA FASO. [texte imprimé] / Pogsada Benjamin BAMOGO . - 2012 . - 32 p. Langues : Français ( fre) Résumé : | Le Burkina Faso s’est engagé à mettre en œuvre les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD), adoptés par la communauté internationale en septembre 2000. L’atteinte de ces objectifs, notamment les N°4 et 5 relatifs à la santé de la mère et de l’enfant passe nécessairement par une bonne gouvernance orientée résultats. En rappel, l’objectif N°4 et 5 visent respectivement la réduction de 2/3 la mortalité infantile, soit 62,3 pour mille naissances vivantes et de ¾ celle maternelle, soit 141,3 pour 100 mille naissances vivantes, d’ici 2015.
A la veille de ce rendez-vous, certains indicateurs notamment ceux relatifs au taux de mortalité infantile et maternelle, restent toujours en deçà des attentes, malgré les énormes efforts développés par le gouvernement. Pour accélérer l’atteinte de ces objectifs, le Burkina a adopté en 2011, une stratégie de financement de la santé dit « financement basé sur les résultats » en vue d’inciter les prestataires de la santé à la performance des services au profit de la population. Mais, cette stratégie contribue-t-elle à améliorer les performances des services ? Pour répondre à cette interrogation, la présente étude dont le thème est intitulé « Contribution du Financement basé sur les résultats dans le secteur de la santé à l’amélioration des performances des services de santé. Cas du District Sanitaire de Léo dans la Province de la Sissili au BURKINA FASO » a été mené.
Après trois (3) années de mise en œuvre, les résultats obtenus sont forts encourageants, même si l’on convient qu’il serait tôt et hasardeux de déduire que cette amélioration est seule tributaire à l’approche FBR. En attendant qu’une étude d’impact soit réalisée afin de confirmer l’incidence du FBR sur les indicateurs de mortalité, la couverture en CPN2, la PTME, les résultats financiers ainsi que l’organisation et fonctionnement des services se sont améliorés. Avant d’appliquer la stratégie FBR à l’échelle nationale, il conviendrait de réaliser une étude d’impact afin de mesurer l’efficacité de la stratégie. Toutefois, une question qui demeure encore sans réponse est « comment assurer la pérennité de la stratégie FBR au cas où les partenaires techniques et financiers, potentiels acheteurs des prestations de services viendraient à arrêter leur appui ? » |
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