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Auteur Simplice F GANGBADJOV
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Affiner la rechercheMémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Optimisation de la distribution des produits du marketing social / Simplice F GANGBADJOV
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel Titre : Optimisation de la distribution des produits du marketing social : cas d’ABMS/PSI au Benin. Type de document : texte imprimé Auteurs : Simplice F GANGBADJOV Année de publication : 2012 Importance : 38 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’Association Béninoise pour le Marketing Social et la Communication pour la Santé (ABMS), leader du marketing social au Bénin connait un certain nombre de difficultés pour la disponibilité permanente de ses produits au près des populations cibles. Le thème de la présente étude a été identifié pour contribuer à l’optimisation de la chaine de distribution des produits du marketing social. La distribution étant composé de plusieurs fonctions, la fixation des objectifs de l’étude s’est faite à partir de l’analyse de ces fonctions. A l’aide d’un panel constitué des principaux acteurs de la chaine de distribution, un brainstorming a été organisé autour de la question pour identifier les causes à l’origine du problème et un arbre à problème a permis d’en identifié les plus pertinentes. Les principaux problèmes identifiés sont :
L’ABMS ne dispose pas d’une politique global de quantification des produits et intrants,
Les lourdeurs de l’administration publique dans la procédure de l’enlèvement des produits au niveau des frontières du Bénin ;
L’ABMS ne dispose pas d’un chronogramme de conditionnement axé sur les prévisions de distribution.
A l’analyses de ces problèmes à l’origine des ruptures de stock de produits du marketing social, nous avons fait les recommandations suivantes :
La mise en place d’une politique de quantification des produits et intrants ;
La mise en place d’une procédure d’enlèvement des produits ;
La rédaction d’un chronogramme de conditionnement des produits en rapport avec les
prévisions de vente.
Abstract : The leader of the social marketing in Benin, ABMS (Association Béninoise pour le Marketing Social et la Communication pour la Santé), know a number of difficulties of permanent availability for his products by the target populations. The theme of this present study was indentified to contribute the optimization of the chain of distribution of marketing social products. The distribution consisting of several functions, the objectives of the study were fixed by the analysis of these functions. With a panel established by the main actors of the chain of distribution, one brainstorming was organized around the question to identify the originally cause of the problem and the tree with problem allowed to identified the most relevant. The main problems identified are :
ABMS has not a global politic of quantification of products and inputs ;
The heavinesses of the public administration in the removal procedure of products at the Benin borders ;
ABMS has not a chronogram of conditioning centered on the distribution forecasts.
In the analysis of these originally problems of stock shortages of social marketing products, we made the following recommendations :
The implementation of a policy of a quantification of products ant inputs ;
The implementation of a removal procedure of products ;
Writing the chronogram of products conditioning in accordance with sales forecasts.Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Optimisation de la distribution des produits du marketing social : cas d’ABMS/PSI au Benin. [texte imprimé] / Simplice F GANGBADJOV . - 2012 . - 38 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’Association Béninoise pour le Marketing Social et la Communication pour la Santé (ABMS), leader du marketing social au Bénin connait un certain nombre de difficultés pour la disponibilité permanente de ses produits au près des populations cibles. Le thème de la présente étude a été identifié pour contribuer à l’optimisation de la chaine de distribution des produits du marketing social. La distribution étant composé de plusieurs fonctions, la fixation des objectifs de l’étude s’est faite à partir de l’analyse de ces fonctions. A l’aide d’un panel constitué des principaux acteurs de la chaine de distribution, un brainstorming a été organisé autour de la question pour identifier les causes à l’origine du problème et un arbre à problème a permis d’en identifié les plus pertinentes. Les principaux problèmes identifiés sont :
L’ABMS ne dispose pas d’une politique global de quantification des produits et intrants,
Les lourdeurs de l’administration publique dans la procédure de l’enlèvement des produits au niveau des frontières du Bénin ;
L’ABMS ne dispose pas d’un chronogramme de conditionnement axé sur les prévisions de distribution.
A l’analyses de ces problèmes à l’origine des ruptures de stock de produits du marketing social, nous avons fait les recommandations suivantes :
La mise en place d’une politique de quantification des produits et intrants ;
La mise en place d’une procédure d’enlèvement des produits ;
La rédaction d’un chronogramme de conditionnement des produits en rapport avec les
prévisions de vente.
Abstract : The leader of the social marketing in Benin, ABMS (Association Béninoise pour le Marketing Social et la Communication pour la Santé), know a number of difficulties of permanent availability for his products by the target populations. The theme of this present study was indentified to contribute the optimization of the chain of distribution of marketing social products. The distribution consisting of several functions, the objectives of the study were fixed by the analysis of these functions. With a panel established by the main actors of the chain of distribution, one brainstorming was organized around the question to identify the originally cause of the problem and the tree with problem allowed to identified the most relevant. The main problems identified are :
ABMS has not a global politic of quantification of products and inputs ;
The heavinesses of the public administration in the removal procedure of products at the Benin borders ;
ABMS has not a chronogram of conditioning centered on the distribution forecasts.
In the analysis of these originally problems of stock shortages of social marketing products, we made the following recommendations :
The implementation of a policy of a quantification of products ant inputs ;
The implementation of a removal procedure of products ;
Writing the chronogram of products conditioning in accordance with sales forecasts.Exemplaires
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