Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel | Titre : | La faible prise en compte du volet institutionnel dans le fonctionnement des directions centrales du Ministère de la santé : cas de la Direction de la Lutte contre la Maladie. | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Ibrahima GNANKENE | Année de publication : | 2012 | Langues : | Français (fre) | Résumé : | La direction de la lutte contre la maladie (DLM) est une direction centrale du département de la santé, chargée de concevoir, planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de lutte contre la maladie, dans le but de réduire le fardeau de la maladie sur la population.
Toutefois, au regard de certains indicateurs, on constate une faible performance de la structure. Une série d’explorations fait ressortir un ensemble de problèmes qui semblent être tributaires du volet institutionnel. Aussi, nous formulons l’hypothèse que, l’insuffisance des textes règlementaires est la cause principale de la faible performance de la direction de la lutte contre la maladie.
Pour mener cette étude nous avons fait la revue, sur la période 2010 à 2014, de toutes les actions menées par les différents services et programmes que comprend cette direction, les actes réglementaires, les différentes lettres de missions, les référentiels de planifications, etc.
Les résultats auxquels nous sommes parvenus, révèlent un ensemble de dysfonctionnement dans le dispositif de gestion, relatifs à l’existence et aux respects des textes règlementaires d’une part et au mécanisme de planification d’autre part. Ces insuffisances ont impactés tout le processus de coordination, de planification, de mise en œuvre, de contrôle et du suivi – évaluation des activités de la lutte contre les maladies, conduisant la structure à une faible performance.
Aussi, après avoir analysé les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de la DLM, nous avons formulé un ensemble de recommandations dont la mise en œuvre contribuera à améliorer son organisation et ses performances
Abstract : The direction of the fight against disease (DLM), is a central office of the department of health, it is charged to conceive, plan, organize, and control, the activities of fight against the disease, with an aim of reducing the burden of the disease on the population.
However, one notes a weak performance of the structure and a series of explorations emphasize a set of problems which seem to be tributary of the institutional shutter. As, we formulate the assumption as, the insufficiency of the statutory texts is the main cause of the weak performance of the direction of the fight against the disease.
To conduct this study we made the review, over the period 2010 to 2014, of all the actions conducted by the various services and programs which this direction understands, lawful acts, various letters of assignment, reference frames of planning, etc. The results, to which we arrived, reveal a set of dysfunction in the device of management, relating to the existence and the regards of the statutory texts on the one hand and the mechanism of planning on the other hand. These insufficiencies impacted all the process of coordination, planning, implementation, control and the follow-up – evaluation of the activities of the fight against the diseases, leading the structure to a weak performance.
Also, after having analyzed the forces, the weaknesses, the threats and opportunities of the DLM, we made a set of recommendation of which the implementation will contribute to improve its organization and its performances. |
Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. La faible prise en compte du volet institutionnel dans le fonctionnement des directions centrales du Ministère de la santé : cas de la Direction de la Lutte contre la Maladie. [texte imprimé] / Ibrahima GNANKENE . - 2012. Langues : Français ( fre) Résumé : | La direction de la lutte contre la maladie (DLM) est une direction centrale du département de la santé, chargée de concevoir, planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de lutte contre la maladie, dans le but de réduire le fardeau de la maladie sur la population.
Toutefois, au regard de certains indicateurs, on constate une faible performance de la structure. Une série d’explorations fait ressortir un ensemble de problèmes qui semblent être tributaires du volet institutionnel. Aussi, nous formulons l’hypothèse que, l’insuffisance des textes règlementaires est la cause principale de la faible performance de la direction de la lutte contre la maladie.
Pour mener cette étude nous avons fait la revue, sur la période 2010 à 2014, de toutes les actions menées par les différents services et programmes que comprend cette direction, les actes réglementaires, les différentes lettres de missions, les référentiels de planifications, etc.
Les résultats auxquels nous sommes parvenus, révèlent un ensemble de dysfonctionnement dans le dispositif de gestion, relatifs à l’existence et aux respects des textes règlementaires d’une part et au mécanisme de planification d’autre part. Ces insuffisances ont impactés tout le processus de coordination, de planification, de mise en œuvre, de contrôle et du suivi – évaluation des activités de la lutte contre les maladies, conduisant la structure à une faible performance.
Aussi, après avoir analysé les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités de la DLM, nous avons formulé un ensemble de recommandations dont la mise en œuvre contribuera à améliorer son organisation et ses performances
Abstract : The direction of the fight against disease (DLM), is a central office of the department of health, it is charged to conceive, plan, organize, and control, the activities of fight against the disease, with an aim of reducing the burden of the disease on the population.
However, one notes a weak performance of the structure and a series of explorations emphasize a set of problems which seem to be tributary of the institutional shutter. As, we formulate the assumption as, the insufficiency of the statutory texts is the main cause of the weak performance of the direction of the fight against the disease.
To conduct this study we made the review, over the period 2010 to 2014, of all the actions conducted by the various services and programs which this direction understands, lawful acts, various letters of assignment, reference frames of planning, etc. The results, to which we arrived, reveal a set of dysfunction in the device of management, relating to the existence and the regards of the statutory texts on the one hand and the mechanism of planning on the other hand. These insufficiencies impacted all the process of coordination, planning, implementation, control and the follow-up – evaluation of the activities of the fight against the diseases, leading the structure to a weak performance.
Also, after having analyzed the forces, the weaknesses, the threats and opportunities of the DLM, we made a set of recommendation of which the implementation will contribute to improve its organization and its performances. |
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