Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel | Titre : | Les enjeux de la réforme du secteur de sécurité en pays post-conflit : cas de la réforme de la police nationale congolaise. | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Nibougniétouo Francis SOMDA | Année de publication : | 2012 | Importance : | 57 p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | La réforme du secteur de la sécurité est de nos jours un des axes clés de la politique des Nations Unies dans les Opérations de Maintien de la Paix dans les pays post-conflits. L’analyse des stratégies d’approche et des interventions menées dans le cadre de la réforme de la police nationale congolaise, montre une dichotomie entre les objectifs visés et les résultats pratiques atteints sur le terrain.
Ainsi, contrairement à la stratégie de soutien global du processus de réforme, pour un pays post-conflit avec des besoins de financement énormes, l’intervention des Missions de Maintien de la Paix se focalise plus dans l’appui technique, l’assistance conseil, la réalisation de projets à impacts rapide, tout en laissant le gros du financement budgétaire aux partenaires.
Il en résulte nécessairement une difficulté de coordination dans la mise en œuvre, le bilatéral prenant toujours le pas, sur une stratégie approche holistique de gestion de la réforme au niveau national. Or l’expérience a montré que dans la réforme du secteur de la sécurité, lorsque les problèmes sont abordés de façon fragmentée, en général, la sécurité et la gouvernance ne s’améliorent pas de manière significative.
Abstract : Security Sector Reform is nowadays a key policy issue of United Nations Peacekeeping Missions in post-conflict countries.
However, the analysis of strategy approach and intervention in the context of the Congolese national police reform shows gaps between the objectives and the main achievements in the field.
Despite, strategy of overall support of the reform process, for a post-conflict country with huge financing needs, United Nations Peacekeeping Operations Missions intervention mainly, focuses more on technical assistance, advisory, monitoring, and quick impact projects, while leaving the bulk of the funding budget to partners.
This necessarily causes a problem of coordination in the implementation of a holistic approach of reform process at national level, bilateral consideration taking over it. But experience has shown that in security sector reform, where problems are addressed in piecemeal way, generally, security and governance do not significantly improve. |
Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Les enjeux de la réforme du secteur de sécurité en pays post-conflit : cas de la réforme de la police nationale congolaise. [texte imprimé] / Nibougniétouo Francis SOMDA . - 2012 . - 57 p. Langues : Français ( fre) Résumé : | La réforme du secteur de la sécurité est de nos jours un des axes clés de la politique des Nations Unies dans les Opérations de Maintien de la Paix dans les pays post-conflits. L’analyse des stratégies d’approche et des interventions menées dans le cadre de la réforme de la police nationale congolaise, montre une dichotomie entre les objectifs visés et les résultats pratiques atteints sur le terrain.
Ainsi, contrairement à la stratégie de soutien global du processus de réforme, pour un pays post-conflit avec des besoins de financement énormes, l’intervention des Missions de Maintien de la Paix se focalise plus dans l’appui technique, l’assistance conseil, la réalisation de projets à impacts rapide, tout en laissant le gros du financement budgétaire aux partenaires.
Il en résulte nécessairement une difficulté de coordination dans la mise en œuvre, le bilatéral prenant toujours le pas, sur une stratégie approche holistique de gestion de la réforme au niveau national. Or l’expérience a montré que dans la réforme du secteur de la sécurité, lorsque les problèmes sont abordés de façon fragmentée, en général, la sécurité et la gouvernance ne s’améliorent pas de manière significative.
Abstract : Security Sector Reform is nowadays a key policy issue of United Nations Peacekeeping Missions in post-conflict countries.
However, the analysis of strategy approach and intervention in the context of the Congolese national police reform shows gaps between the objectives and the main achievements in the field.
Despite, strategy of overall support of the reform process, for a post-conflict country with huge financing needs, United Nations Peacekeeping Operations Missions intervention mainly, focuses more on technical assistance, advisory, monitoring, and quick impact projects, while leaving the bulk of the funding budget to partners.
This necessarily causes a problem of coordination in the implementation of a holistic approach of reform process at national level, bilateral consideration taking over it. But experience has shown that in security sector reform, where problems are addressed in piecemeal way, generally, security and governance do not significantly improve. |
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