Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation | Titre : | Impacts du renforcement des capacités sur la performance organisationnelle d’un organisme de coopération : cas de l’autorité du bassin du Niger | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Gérard KABORE | Année de publication : | 2018 | Importance : | 44 p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | La problématique de la performance a été largement ventilée durant les récentes décennies, et est apparue très tôt comme un impératif catégorique et un vade mecum omniprésent dans presque toutes les sphères de l’activité humaine. Dans le champ de l’entreprise, le slogan est aujourd’hui d’ailleurs très clair, incisif et bien ciselé dans une formule que tous, désormais connaissent : il faut performer afin de garantir la survie et la pérennité de son organisation, et accroître par ailleurs son avantage concurrentiel, en cette époque particulièrement caractérisée par l’intensification de la concurrence, la mondialisation et l’internationalisation des marchés.
L’analyse de la performance est une étape cruciale du processus d’évaluation d’une organisation. Dans notre cadre, nous réservons le concept de performance organisationnelle pour les résultats globaux de l’organisation (résultats combinés pour la performance de l’individu, de l’équipe et du programme). L’Autorité du Bassin du Niger, en tant que structure de coopération entre ses pays membres à travers le développement intégré du bassin par la promotion de la gestion intégrée des ressources en eau, a mis en œuvre plusieurs programmes lui permettant de répondre à cette responsabilité. Le thème « Impacts du renforcement des capacités sur la performance organisationnelle d’un organisme de coopération : cas de l’Autorité du Bassin du Niger » nous a permis de faire le diagnostic de ces programmes qui a conduit à l’évaluation de la performance de l’institution jugée moyennement satisfaisante. Des initiatives doivent être prises pour prendre en compte la capitalisation et la pérennisation des acquis de ces programmes.
Abstract : The issue of performance has been largely tackled in recent decades, and it emerged earlier on as a categorical imperative and omnipresent vade mecum in almost all spheres of human activity. In light of the Corporate sector, the slogan is today very clear, incisive and finely crafted in a formula that everybody is familiar with: performance is crucial to ensure the survival and sustainability of an organization, and increase its competitive advantage, at a time especially characterized by the intensification of competition, globalization and the internationalization of contracts.
Performance analysis is a crucial step in the evaluation process of an organization. Within our framework, we support the concept of organizational performance for the overall results of the organization (combined results for individual, team and programme performance). The Niger Basin Authority, as a structure for cooperation between member countries through the integrated development of the basin and promotion of integrated water resources management has implemented several programmes to enable it fulfill this responsibility. The theme “Impacts of Capacity Building on the Organizational Performance of a Cooperation Body: Case study of the Niger Basin Authority” allowed us to diagnose these programmes which led to the evaluation of the institution’s performance, which was deemed moderately satisfactory. Initiatives must be taken to capitalize on the programmes’ achievements and make them sustainable. |
Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Impacts du renforcement des capacités sur la performance organisationnelle d’un organisme de coopération : cas de l’autorité du bassin du Niger [texte imprimé] / Gérard KABORE . - 2018 . - 44 p. Langues : Français ( fre) Résumé : | La problématique de la performance a été largement ventilée durant les récentes décennies, et est apparue très tôt comme un impératif catégorique et un vade mecum omniprésent dans presque toutes les sphères de l’activité humaine. Dans le champ de l’entreprise, le slogan est aujourd’hui d’ailleurs très clair, incisif et bien ciselé dans une formule que tous, désormais connaissent : il faut performer afin de garantir la survie et la pérennité de son organisation, et accroître par ailleurs son avantage concurrentiel, en cette époque particulièrement caractérisée par l’intensification de la concurrence, la mondialisation et l’internationalisation des marchés.
L’analyse de la performance est une étape cruciale du processus d’évaluation d’une organisation. Dans notre cadre, nous réservons le concept de performance organisationnelle pour les résultats globaux de l’organisation (résultats combinés pour la performance de l’individu, de l’équipe et du programme). L’Autorité du Bassin du Niger, en tant que structure de coopération entre ses pays membres à travers le développement intégré du bassin par la promotion de la gestion intégrée des ressources en eau, a mis en œuvre plusieurs programmes lui permettant de répondre à cette responsabilité. Le thème « Impacts du renforcement des capacités sur la performance organisationnelle d’un organisme de coopération : cas de l’Autorité du Bassin du Niger » nous a permis de faire le diagnostic de ces programmes qui a conduit à l’évaluation de la performance de l’institution jugée moyennement satisfaisante. Des initiatives doivent être prises pour prendre en compte la capitalisation et la pérennisation des acquis de ces programmes.
Abstract : The issue of performance has been largely tackled in recent decades, and it emerged earlier on as a categorical imperative and omnipresent vade mecum in almost all spheres of human activity. In light of the Corporate sector, the slogan is today very clear, incisive and finely crafted in a formula that everybody is familiar with: performance is crucial to ensure the survival and sustainability of an organization, and increase its competitive advantage, at a time especially characterized by the intensification of competition, globalization and the internationalization of contracts.
Performance analysis is a crucial step in the evaluation process of an organization. Within our framework, we support the concept of organizational performance for the overall results of the organization (combined results for individual, team and programme performance). The Niger Basin Authority, as a structure for cooperation between member countries through the integrated development of the basin and promotion of integrated water resources management has implemented several programmes to enable it fulfill this responsibility. The theme “Impacts of Capacity Building on the Organizational Performance of a Cooperation Body: Case study of the Niger Basin Authority” allowed us to diagnose these programmes which led to the evaluation of the institution’s performance, which was deemed moderately satisfactory. Initiatives must be taken to capitalize on the programmes’ achievements and make them sustainable. |
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