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Série Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés
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Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés. Stratégie de mobilisation de ressources financières locales au profit des projets/programmes en eau et assainissement / Joachim OUEDRAOGO
Titre de série : Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés Titre : Stratégie de mobilisation de ressources financières locales au profit des projets/programmes en eau et assainissement : enjeux et perspectives de l’initiative comptons sur nous de la fondation EAA Type de document : texte imprimé Auteurs : Joachim OUEDRAOGO Année de publication : 2013 Importance : 77p. Langues : Français (fre) Résumé : Les Pays en voie de développement ont longtemps bâtit leur stratégie de mobilisation de ressources financières sur l’aide publique au développement provenant des pays développés et qui de nos jours se raréfie. Face à cette situation notre étude s’est donnée pour défi de contribuer à l’adoption par les décideurs publics, les collectivités, les institutions de micro-finance, les banques locales et les ONG, d’approches innovantes de mobilisation de ressources financières locales pour les projets/programme de développement. Pour relever ce défi elle s’est basée sur l’analyse d’expériences d’initiatives innovantes de mobilisation de ressources financières locales développées par la Fondation de l’Agence Intergouvernementale Eau et Assainissement pour l’Afrique (Fondation EAA) principalement l’Initiative Comptons Sur Nous (ICON).
L’objectif principal de ICON est de promouvoir l’auto prise en charge par les africains, du financement des services d’eau et d’assainissement. Un an après son lancement elle est butée à certaines contraintes bloquant sa mise en œuvre. L’ensemble des facteurs reflète une mauvaise estimation de l’importance des conditions des institutions financières (le modèle de financement), de la situation économiques des populations cibles (stratégie), d’une politique de management qui favoriserait l’adhésion des différents acteurs à l’initiative.
Cependant les différentes recherches et les entretiens permettent d’affirmer que l’initiative est pertinente et viable. Son efficacité demande à être renforcée à travers le choix d’un modèle de financement basé sur la mise à disposition des Institutions Financières d’un fonds de garantie pour faciliter l’accessibilité des populations aux crédits nécessaires pour les Services d’Eau potable et d’Assainissement ; la création de services marchands d’eau et d’assainissement pour faciliter le remboursement des crédits.
Abstract : Developing Countries have long built their financial resources mobilization strategy on official development assistance from developed countries and which nowadays is becoming rare. Faced with such situation, our study has taken on the challenge to contribute to the adoption by policy makers, communities, micro-finance institutions, local banks and NGOs, innovative approaches to mobilizing local financial resources for project / program development. To meet this challenge, it has been based on the innovative initiatives of local financial resources mobilizing experiences analysis, developed by the Foundation of the Pan African Intergovernmental Agency Water and Sanitation for Africa (WSA Foundation) mainly Let’s Count on Ourselves Initiative (ICON).
ICON main goal is to promote self-help approach by Africans in mobilizing funding for the water and sanitation sector. A year after its launch it has encountered some constraints blocking its implementation. The set of factors reflects a poor estimate of the importance of the conditions of financial institutions (the funding model), the economic conditions of the people (strategy) and management policy that would promote the adhesion of different actors the initiative.
However the different research and interviews concluded that the initiative is relevant and viable. Its effectiveness needs to be reinforced through the selection of a funding model based on the provision of a guarantee fund to the Financial Institutions to permit the population's access to the loans needed for the water supply and sanitation services; the development of water and sanitation market based services to facilitate repayment of the loans.Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés. Stratégie de mobilisation de ressources financières locales au profit des projets/programmes en eau et assainissement : enjeux et perspectives de l’initiative comptons sur nous de la fondation EAA [texte imprimé] / Joachim OUEDRAOGO . - 2013 . - 77p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Les Pays en voie de développement ont longtemps bâtit leur stratégie de mobilisation de ressources financières sur l’aide publique au développement provenant des pays développés et qui de nos jours se raréfie. Face à cette situation notre étude s’est donnée pour défi de contribuer à l’adoption par les décideurs publics, les collectivités, les institutions de micro-finance, les banques locales et les ONG, d’approches innovantes de mobilisation de ressources financières locales pour les projets/programme de développement. Pour relever ce défi elle s’est basée sur l’analyse d’expériences d’initiatives innovantes de mobilisation de ressources financières locales développées par la Fondation de l’Agence Intergouvernementale Eau et Assainissement pour l’Afrique (Fondation EAA) principalement l’Initiative Comptons Sur Nous (ICON).
L’objectif principal de ICON est de promouvoir l’auto prise en charge par les africains, du financement des services d’eau et d’assainissement. Un an après son lancement elle est butée à certaines contraintes bloquant sa mise en œuvre. L’ensemble des facteurs reflète une mauvaise estimation de l’importance des conditions des institutions financières (le modèle de financement), de la situation économiques des populations cibles (stratégie), d’une politique de management qui favoriserait l’adhésion des différents acteurs à l’initiative.
Cependant les différentes recherches et les entretiens permettent d’affirmer que l’initiative est pertinente et viable. Son efficacité demande à être renforcée à travers le choix d’un modèle de financement basé sur la mise à disposition des Institutions Financières d’un fonds de garantie pour faciliter l’accessibilité des populations aux crédits nécessaires pour les Services d’Eau potable et d’Assainissement ; la création de services marchands d’eau et d’assainissement pour faciliter le remboursement des crédits.
Abstract : Developing Countries have long built their financial resources mobilization strategy on official development assistance from developed countries and which nowadays is becoming rare. Faced with such situation, our study has taken on the challenge to contribute to the adoption by policy makers, communities, micro-finance institutions, local banks and NGOs, innovative approaches to mobilizing local financial resources for project / program development. To meet this challenge, it has been based on the innovative initiatives of local financial resources mobilizing experiences analysis, developed by the Foundation of the Pan African Intergovernmental Agency Water and Sanitation for Africa (WSA Foundation) mainly Let’s Count on Ourselves Initiative (ICON).
ICON main goal is to promote self-help approach by Africans in mobilizing funding for the water and sanitation sector. A year after its launch it has encountered some constraints blocking its implementation. The set of factors reflects a poor estimate of the importance of the conditions of financial institutions (the funding model), the economic conditions of the people (strategy) and management policy that would promote the adhesion of different actors the initiative.
However the different research and interviews concluded that the initiative is relevant and viable. Its effectiveness needs to be reinforced through the selection of a funding model based on the provision of a guarantee fund to the Financial Institutions to permit the population's access to the loans needed for the water supply and sanitation services; the development of water and sanitation market based services to facilitate repayment of the loans.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés, FPL. Communication et gestion des projets de renforcement de la décentralisation au Burkina Faso / Adama de Issa OUEDRAOGO
Titre de série : Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés, FPL Titre : Communication et gestion des projets de renforcement de la décentralisation au Burkina Faso : cas de l’ONG DAKUPA Type de document : texte imprimé Auteurs : Adama de Issa OUEDRAOGO Année de publication : 2013 Importance : 82p. Langues : Français (fre) Résumé : Les éléments manifestes de la démocratie à la base et l’impulsion du développement local sont : l’implication véritable et l’adhésion des populations aux projets et programmes de développement ; la participation effective à la gestion des affaires publiques ; le contrôle et le suivi-évaluation des interventions. Cela peut-il être effectif sans une communication efficace entre les différents acteurs prenant part à la gouvernance locale dans un contexte de décentralisation ? La présente étude, relative à la « communication en mode gestion des projets de renforcement de la décentralisation », fait l’analyse de l’approche communicationnelle adoptée par l’ONG DAKUPA dans l’exécution de la Composante 3.1 du Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales (PACT). Il ressort de cette étude que la communication occupe une place de choix dans le management des actions de développement de l’organisation. Et elle l’a permis (avec l’expérience du PACT) d’engranger des acquis en termes d’amélioration des connaissances des communautés sur la politique décentralisatrice et spécifiquement sur leurs rôles et responsabilités dans la gestion des affaires publiques locales. Cependant, sa pratique de communication est émaillée d’insuffisances à certains niveaux. D’une part, elle n’est pas bâtie sur une stratégie préalablement établie. D’autre part, elle est déployée dans un sens unique en direction des publics récepteurs passifs. L’étude révèle aussi que cela porte atteinte à une véritable participation citoyenne et une prompte interpellation des gouvernants. L’expérience de DAKUPA a induit des effets positifs mais son approche communicationnelle reste à parfaire pour un nouvel engagement du citoyen et une appropriation effective de la décentralisation.
Abstract : The manifest elements of the democracy at the base and the impulse of the local development are : the true implication and the adhesion of the populations to the projects and programs of development; the effective participation in the management of the public affairs; the control and the follow-up-evaluation of the interventions. That can it be effective without an effective communication between the different actors taking share with the local governance in a context of decentralization? The present study, relating to the "communication in management mode of the projects of reinforcement of decentralization", makes the analysis of the communication approach adopted by ONG DAKUPA in the execution of Component 3.1 of the Program of Support to the Local Authorities (PACT).It comes out from this study that the communication occupies a place of choice in the management of the actions of development of the organization.
And it allowed it (with the experiment of the PACT) to garner assets in terms of improvement of knowledge of the communities on the decentralizing policy and specifically on their roles and responsibilities in management for the local public affairs. However, its practice of communication is enamelled insufficiencies on certain levels. On the one hand, it is not built on a beforehand established strategy. In addition, it is deployed in a single direction in direction of the public passive receivers. The study also reveals that carries reached to a true individual participation and a prompt interpellation on local representatives. The experiment of DAKUPA induced positive effects but its communication approach remains to be perfected for a new engagement of the citizen and an effective appropriation of decentralization.Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés, FPL. Communication et gestion des projets de renforcement de la décentralisation au Burkina Faso : cas de l’ONG DAKUPA [texte imprimé] / Adama de Issa OUEDRAOGO . - 2013 . - 82p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Les éléments manifestes de la démocratie à la base et l’impulsion du développement local sont : l’implication véritable et l’adhésion des populations aux projets et programmes de développement ; la participation effective à la gestion des affaires publiques ; le contrôle et le suivi-évaluation des interventions. Cela peut-il être effectif sans une communication efficace entre les différents acteurs prenant part à la gouvernance locale dans un contexte de décentralisation ? La présente étude, relative à la « communication en mode gestion des projets de renforcement de la décentralisation », fait l’analyse de l’approche communicationnelle adoptée par l’ONG DAKUPA dans l’exécution de la Composante 3.1 du Programme d’Appui aux Collectivités Territoriales (PACT). Il ressort de cette étude que la communication occupe une place de choix dans le management des actions de développement de l’organisation. Et elle l’a permis (avec l’expérience du PACT) d’engranger des acquis en termes d’amélioration des connaissances des communautés sur la politique décentralisatrice et spécifiquement sur leurs rôles et responsabilités dans la gestion des affaires publiques locales. Cependant, sa pratique de communication est émaillée d’insuffisances à certains niveaux. D’une part, elle n’est pas bâtie sur une stratégie préalablement établie. D’autre part, elle est déployée dans un sens unique en direction des publics récepteurs passifs. L’étude révèle aussi que cela porte atteinte à une véritable participation citoyenne et une prompte interpellation des gouvernants. L’expérience de DAKUPA a induit des effets positifs mais son approche communicationnelle reste à parfaire pour un nouvel engagement du citoyen et une appropriation effective de la décentralisation.
Abstract : The manifest elements of the democracy at the base and the impulse of the local development are : the true implication and the adhesion of the populations to the projects and programs of development; the effective participation in the management of the public affairs; the control and the follow-up-evaluation of the interventions. That can it be effective without an effective communication between the different actors taking share with the local governance in a context of decentralization? The present study, relating to the "communication in management mode of the projects of reinforcement of decentralization", makes the analysis of the communication approach adopted by ONG DAKUPA in the execution of Component 3.1 of the Program of Support to the Local Authorities (PACT).It comes out from this study that the communication occupies a place of choice in the management of the actions of development of the organization.
And it allowed it (with the experiment of the PACT) to garner assets in terms of improvement of knowledge of the communities on the decentralizing policy and specifically on their roles and responsibilities in management for the local public affairs. However, its practice of communication is enamelled insufficiencies on certain levels. On the one hand, it is not built on a beforehand established strategy. In addition, it is deployed in a single direction in direction of the public passive receivers. The study also reveals that carries reached to a true individual participation and a prompt interpellation on local representatives. The experiment of DAKUPA induced positive effects but its communication approach remains to be perfected for a new engagement of the citizen and an effective appropriation of decentralization.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
DeissaAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés. Quelle stratégie pour une optimisation de l'impact des actions de formation des élus locaux et techniciens municipaux / Wahir Justin SOME
Titre de série : Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés Titre : Quelle stratégie pour une optimisation de l'impact des actions de formation des élus locaux et techniciens municipaux : cas du centre international de formation des collectivités locales (CIFAL) Ouagadougou Type de document : texte imprimé Auteurs : Wahir Justin SOME Année de publication : 2013 Importance : 88p. Langues : Français (fre) Résumé : L'évaluation de l'impact des actions de formation est aujourd'hui plus que jamais une nécessité évidente et constitue un défi majeur pour les centres de formations en générale et une préoccupation essentielle pour le CIFAL Ouagadougou et ses partenaires. Sur ce, l'objet de la présente recherche consiste à appréhender les facteurs susceptibles de mesurer au mieux, les effets et impacts liés aux réinvestissements des acquis des sessions de formation et partant d'aider le Centre à relever ce défi. A cet effet, les travaux se sont focalisées sur l'étude de la pertinence des objectifs de formation, de l'efficacité pédagogique de la formation aussi bien que de la qualité du transfert des compétences acquises comme des déterminants de l'impact d'une action de formation. Par ailleurs, le niveau de satisfaction des participants et les modalités de motivation à transférer les acquis apparaissent également comme des conditions essentielles de l'efficacité des actions de formation. L'analyse de l'impact de la motivation à se former sur les résultats des actions de formation intègre l'efficacité personnel et l'engagement organisationnel comme préalables à la motivation à se former et les réactions des participants comme critères d'évaluation de l'efficacité des actions de formation. Ces hypothèses ont été confirmées suite à l'analyse des données issues des enquêtes de terrain effectuées dans le cadre de la présente recherche auprès des bénéficiaires des sessions de formation précisément sur un échantillon de 495 élus et cadres des services techniques municipaux.
Abstract : Evaluating the impact of training is now more than ever a need and a major challenge for training centers in general and a preoccupation concerning CIFAL Ouagadougou and its partners. With that, the purpose of this research is to understand the factors that best measure the effects and impacts related to reinvestment of training sessions and thus assist the Center to take up this challenge. For this purpose, work has focused on the study of the relevance of the training objectives of the educational effectiveness of the training as well as the quality of the transfer of skills acquired as determinants of the impact of training action. Moreover, participant level of satisfaction and terms of motivation to transfer acquired also emerging as key factors determining the effectiveness of training. Analysis of the impact of motivation to learn the results of the training includes personal effectiveness and organizational commitment as a prerequisite for motivation to form and participant reactions as evaluation criteria of effectiveness of training. These hypotheses were confirmed after analyzing data from field surveys conducted as part of this research from the beneficiaries of the training sessions specifically on a sample of 495 managers and elected city engineer.Mémoire FPL Master Spécialisé Master Innovation et Développement des Sociétés. Quelle stratégie pour une optimisation de l'impact des actions de formation des élus locaux et techniciens municipaux : cas du centre international de formation des collectivités locales (CIFAL) Ouagadougou [texte imprimé] / Wahir Justin SOME . - 2013 . - 88p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L'évaluation de l'impact des actions de formation est aujourd'hui plus que jamais une nécessité évidente et constitue un défi majeur pour les centres de formations en générale et une préoccupation essentielle pour le CIFAL Ouagadougou et ses partenaires. Sur ce, l'objet de la présente recherche consiste à appréhender les facteurs susceptibles de mesurer au mieux, les effets et impacts liés aux réinvestissements des acquis des sessions de formation et partant d'aider le Centre à relever ce défi. A cet effet, les travaux se sont focalisées sur l'étude de la pertinence des objectifs de formation, de l'efficacité pédagogique de la formation aussi bien que de la qualité du transfert des compétences acquises comme des déterminants de l'impact d'une action de formation. Par ailleurs, le niveau de satisfaction des participants et les modalités de motivation à transférer les acquis apparaissent également comme des conditions essentielles de l'efficacité des actions de formation. L'analyse de l'impact de la motivation à se former sur les résultats des actions de formation intègre l'efficacité personnel et l'engagement organisationnel comme préalables à la motivation à se former et les réactions des participants comme critères d'évaluation de l'efficacité des actions de formation. Ces hypothèses ont été confirmées suite à l'analyse des données issues des enquêtes de terrain effectuées dans le cadre de la présente recherche auprès des bénéficiaires des sessions de formation précisément sur un échantillon de 495 élus et cadres des services techniques municipaux.
Abstract : Evaluating the impact of training is now more than ever a need and a major challenge for training centers in general and a preoccupation concerning CIFAL Ouagadougou and its partners. With that, the purpose of this research is to understand the factors that best measure the effects and impacts related to reinvestment of training sessions and thus assist the Center to take up this challenge. For this purpose, work has focused on the study of the relevance of the training objectives of the educational effectiveness of the training as well as the quality of the transfer of skills acquired as determinants of the impact of training action. Moreover, participant level of satisfaction and terms of motivation to transfer acquired also emerging as key factors determining the effectiveness of training. Analysis of the impact of motivation to learn the results of the training includes personal effectiveness and organizational commitment as a prerequisite for motivation to form and participant reactions as evaluation criteria of effectiveness of training. These hypotheses were confirmed after analyzing data from field surveys conducted as part of this research from the beneficiaries of the training sessions specifically on a sample of 495 managers and elected city engineer.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
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