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Série Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations
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Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Le développement de l’efficacité relationnelle individuelle et performance du ministère de la sante du Togo / Mawaki ADJE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Le développement de l’efficacité relationnelle individuelle et performance du ministère de la sante du Togo Type de document : texte imprimé Auteurs : Mawaki ADJE Année de publication : 2014 Importance : 52 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’analyse du système de santé du Togo a révélé un certain nombre d’insuffisances dans l’organisation administrative du département de la santé. Nos travaux de recherche qui ont porté sur l’amélioration de l’efficacité relationnelle individuelle et la performance du ministère de la santé nous ont conduit à la présentation de la situation actuelle du Ministère de la Santé d’une part, et d’autre part nous nous sommes penchés sur le changement qui s’opérera suite aux reformes et aux renforcements de capacités des leaders porteurs du changement. Les différentes évaluations après les sessions de formation nous montrent que 75 cadres leaders du Ministère de la Santé identifiés ont aujourd’hui compris la nuance entre être Directeur/chef de service et être manager/animateur d’équipe. Les leaders ont trouvé les bonnes formules de motivation et de management de leurs collaborateurs et savent faire des délégations efficaces de pouvoir. L’un des freins à la performance individuelle et collective est la question de gestion des conflits et le travail efficace sur la problématique des relations transversales. Dans le souci de relever le défi qui se pose en termes de maitrise des outils de gestion sur le « management/animation d’équipe » et surtout pour pérenniser les acquis, il est nécessaire de mettre en place une plateforme des managers. Il est aussi souhaitable de mettre en place un cadre d’échange entre les différents maillons. Nous recommandons également la mise en place d’un entretien mensuel entre les managers pour garder et évaluer leur niveau de leadership. Enfin, l’instauration des réunions hebdomadaires et la mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation du nouveau système s’avèrent primordiale.
Abstract : The analysis of the health system of Togo has revealed a number of weaknesses related to the administrative organization of the health department. Our research, which is focused on the improvement of the efficiency of individual relationship and the performance of the Ministry of Health, led us, to present on one hand the current situation of the Ministry of Health, and on the other hand we talk about the change that will occur as a result of the reforms and change bearers’ capacity building. The various evaluations made after the training sessions had shown that 75 identified chief officials of the Ministry of Health, now understand the difference between being Director / head of department and being a leader / manager of team. The leaders have found the right formulas of motivation and management of their collaborators and know how to make effective delegation of power. One of the obstacles to individual and collective performance is the issue of management of conflict and effective work related to the problematic of transversal relationships. In order to overcome the challenge in terms of mastery of "team management" tools and most importantly to ensure the sustainability of the achievements, it is necessary to set up a platform of managers.
It is also desirable to set up a framework for exchanges between all the links. We also recommend that a monthly meeting should be set up between managers in order to assess and improve their level of leadership. Lastly, the setting up of weekly meetings and the establishment of a monitoring and evaluation mechanism for the new system is essential.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Le développement de l’efficacité relationnelle individuelle et performance du ministère de la sante du Togo [texte imprimé] / Mawaki ADJE . - 2014 . - 52 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’analyse du système de santé du Togo a révélé un certain nombre d’insuffisances dans l’organisation administrative du département de la santé. Nos travaux de recherche qui ont porté sur l’amélioration de l’efficacité relationnelle individuelle et la performance du ministère de la santé nous ont conduit à la présentation de la situation actuelle du Ministère de la Santé d’une part, et d’autre part nous nous sommes penchés sur le changement qui s’opérera suite aux reformes et aux renforcements de capacités des leaders porteurs du changement. Les différentes évaluations après les sessions de formation nous montrent que 75 cadres leaders du Ministère de la Santé identifiés ont aujourd’hui compris la nuance entre être Directeur/chef de service et être manager/animateur d’équipe. Les leaders ont trouvé les bonnes formules de motivation et de management de leurs collaborateurs et savent faire des délégations efficaces de pouvoir. L’un des freins à la performance individuelle et collective est la question de gestion des conflits et le travail efficace sur la problématique des relations transversales. Dans le souci de relever le défi qui se pose en termes de maitrise des outils de gestion sur le « management/animation d’équipe » et surtout pour pérenniser les acquis, il est nécessaire de mettre en place une plateforme des managers. Il est aussi souhaitable de mettre en place un cadre d’échange entre les différents maillons. Nous recommandons également la mise en place d’un entretien mensuel entre les managers pour garder et évaluer leur niveau de leadership. Enfin, l’instauration des réunions hebdomadaires et la mise en place d’un mécanisme de suivi-évaluation du nouveau système s’avèrent primordiale.
Abstract : The analysis of the health system of Togo has revealed a number of weaknesses related to the administrative organization of the health department. Our research, which is focused on the improvement of the efficiency of individual relationship and the performance of the Ministry of Health, led us, to present on one hand the current situation of the Ministry of Health, and on the other hand we talk about the change that will occur as a result of the reforms and change bearers’ capacity building. The various evaluations made after the training sessions had shown that 75 identified chief officials of the Ministry of Health, now understand the difference between being Director / head of department and being a leader / manager of team. The leaders have found the right formulas of motivation and management of their collaborators and know how to make effective delegation of power. One of the obstacles to individual and collective performance is the issue of management of conflict and effective work related to the problematic of transversal relationships. In order to overcome the challenge in terms of mastery of "team management" tools and most importantly to ensure the sustainability of the achievements, it is necessary to set up a platform of managers.
It is also desirable to set up a framework for exchanges between all the links. We also recommend that a monthly meeting should be set up between managers in order to assess and improve their level of leadership. Lastly, the setting up of weekly meetings and the establishment of a monitoring and evaluation mechanism for the new system is essential.Exemplaires
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AdjeAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Analyse du degré de satisfaction des bénéficiaires du projet « Education Inclusive » dans 3 Circonscriptions d’Education de Base péri-urbaines de la province du Kadiogo / Ousséini BADINI
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Analyse du degré de satisfaction des bénéficiaires du projet « Education Inclusive » dans 3 Circonscriptions d’Education de Base péri-urbaines de la province du Kadiogo : cas de l’ONG Handicap International Type de document : texte imprimé Auteurs : Ousséini BADINI Année de publication : 2013 Importance : 31 p. Langues : Français (fre) Résumé : A l’instar de la plupart des pays du monde, le Burkina Faso s’est engagé à atteindre l’Education Pour Tous (EPT).
Cependant, malgré les efforts des différents gouvernements ces dernières années, le pays figure toujours au rang des pays où le taux de scolarisation reste l’un des plus bas au monde (Taux Brut de Scolarisation 2008/2009 : 72.6%) avec des taux de redoublement et de déperdition très élevés. Au Burkina Faso, 26% des enfants n’achèvent pas le cycle primaire.
Cette situation est aggravée par la non prise en compte des enfants en situation de handicap de le cursus scolaire normal du pays. En effet, peu d’enfants en situation de handicap ont accès à l’école.
C’est dans ce contexte que l’ONG Handicap International a bénéficié du soutien financier de l’UNICEF pour accompagner la scolarisation des enfants en situation de handicap dans 3 Circonscriptions d’Education de Base péri-urbaines de la province du Kadiogo.
Dans ce cadre, le projet « Améliorer les conditions socio-sanitaires de 500 enfants handicapés scolarisés pour leur maintien et réussite en milieu scolaire ordinaire dans 3 CEB péri urbaines de la province du Kadiogo » a été développé et mis en œuvre entre 2009 et 2010.
L’enquête de satisfaction des bénéficiaires du projet, objet du présent document a pour but d’analyser les activités menées (pertinence et résultats sur les bénéficiaires) et leurs apports dans la promotion de l’éducation inclusive dans le 3 Circonscriptions d’Education de Base ciblées dans la province du Kadiogo.
En plus des résultats satisfaisant obtenus, le document aborde les difficultés évoquées par les bénéficiaires et les recommandations formulées par ceux-ci.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Analyse du degré de satisfaction des bénéficiaires du projet « Education Inclusive » dans 3 Circonscriptions d’Education de Base péri-urbaines de la province du Kadiogo : cas de l’ONG Handicap International [texte imprimé] / Ousséini BADINI . - 2013 . - 31 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : A l’instar de la plupart des pays du monde, le Burkina Faso s’est engagé à atteindre l’Education Pour Tous (EPT).
Cependant, malgré les efforts des différents gouvernements ces dernières années, le pays figure toujours au rang des pays où le taux de scolarisation reste l’un des plus bas au monde (Taux Brut de Scolarisation 2008/2009 : 72.6%) avec des taux de redoublement et de déperdition très élevés. Au Burkina Faso, 26% des enfants n’achèvent pas le cycle primaire.
Cette situation est aggravée par la non prise en compte des enfants en situation de handicap de le cursus scolaire normal du pays. En effet, peu d’enfants en situation de handicap ont accès à l’école.
C’est dans ce contexte que l’ONG Handicap International a bénéficié du soutien financier de l’UNICEF pour accompagner la scolarisation des enfants en situation de handicap dans 3 Circonscriptions d’Education de Base péri-urbaines de la province du Kadiogo.
Dans ce cadre, le projet « Améliorer les conditions socio-sanitaires de 500 enfants handicapés scolarisés pour leur maintien et réussite en milieu scolaire ordinaire dans 3 CEB péri urbaines de la province du Kadiogo » a été développé et mis en œuvre entre 2009 et 2010.
L’enquête de satisfaction des bénéficiaires du projet, objet du présent document a pour but d’analyser les activités menées (pertinence et résultats sur les bénéficiaires) et leurs apports dans la promotion de l’éducation inclusive dans le 3 Circonscriptions d’Education de Base ciblées dans la province du Kadiogo.
En plus des résultats satisfaisant obtenus, le document aborde les difficultés évoquées par les bénéficiaires et les recommandations formulées par ceux-ci.Exemplaires
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BadiniAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Gestion du marché du sel en Guinée : état des lieux et proposition de solutions / Mamadou Diouhaya BALDE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Gestion du marché du sel en Guinée : état des lieux et proposition de solutions Type de document : texte imprimé Auteurs : Mamadou Diouhaya BALDE Année de publication : 2014 Importance : 46 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le marché du sel est essentiellement informel en République de Guinée. Une importation de plus de près de 70 000 tonnes en provenance du Sénégal vient s’ajouter à une production nationale de l’ordre de 50 000 tonnes de sel par an le long des 300 km de côte, font une offre globale de plus de 120 000 tonnes, dont près de 80% sont consommées en Guinée et le reste réexporté vers les pays limitrophes : Libéria, Sierre Léone et Côte d’Ivoire.
Le plus grand fournisseur de sel en provenance du Sénégal est celui de la marque ND qui à lui seul fait près de 60% des quantités importées. Le sel SSS (bande bleue et bande verte) de l’entreprise la société nouvelle des Salins du Sine Saloum est également importé ; il est de meilleure qualité mais aussi plus cher.
Avec l’association des importateurs de sel sise à Labé, toute la quantité importée y est regroupée avant d’être redistribuée vers les autres préfectures et/ou régions (Moyenne Guinée, Haute Guinée et Guinée forestière). Malgré les appuis des ONG à la production nationale (dans le cadre de la protection de l’environnement), la Guinée reste un grand débouché pour les entreprises sénégalaises.
Abstract : The salt is essentially informal market in the Republic of Guinea. An import over 70,000 tons almost from Senegal is in addition to domestic production of about 50,000 tons of salt per year along the 300 km of coastline, are a comprehensive range of more than 120,000 tons, nearly 80% are consumed in Guinea and the rest re-exported to neighboring countries: Liberia, Sierra Leone and Ivory Coast.
The largest salt supplier from Senegal is that of ND brand that alone makes almost 60% of the quantities imported. The SSS salt (blue band and green band) of the business of the new company Salins du Sine Saloum is imported; it is better but also more expensive.
With the association of salt importers based in Labé, the whole quantity imported is aggregated before being redistributed to other prefectures and / or regions (Middle Guinea, Upper Guinea and Forest Guinea). Despite the support of NGOs to national production (in the context of environmental protection), Guinea remains a major market for Senegalese companies.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Gestion du marché du sel en Guinée : état des lieux et proposition de solutions [texte imprimé] / Mamadou Diouhaya BALDE . - 2014 . - 46 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le marché du sel est essentiellement informel en République de Guinée. Une importation de plus de près de 70 000 tonnes en provenance du Sénégal vient s’ajouter à une production nationale de l’ordre de 50 000 tonnes de sel par an le long des 300 km de côte, font une offre globale de plus de 120 000 tonnes, dont près de 80% sont consommées en Guinée et le reste réexporté vers les pays limitrophes : Libéria, Sierre Léone et Côte d’Ivoire.
Le plus grand fournisseur de sel en provenance du Sénégal est celui de la marque ND qui à lui seul fait près de 60% des quantités importées. Le sel SSS (bande bleue et bande verte) de l’entreprise la société nouvelle des Salins du Sine Saloum est également importé ; il est de meilleure qualité mais aussi plus cher.
Avec l’association des importateurs de sel sise à Labé, toute la quantité importée y est regroupée avant d’être redistribuée vers les autres préfectures et/ou régions (Moyenne Guinée, Haute Guinée et Guinée forestière). Malgré les appuis des ONG à la production nationale (dans le cadre de la protection de l’environnement), la Guinée reste un grand débouché pour les entreprises sénégalaises.
Abstract : The salt is essentially informal market in the Republic of Guinea. An import over 70,000 tons almost from Senegal is in addition to domestic production of about 50,000 tons of salt per year along the 300 km of coastline, are a comprehensive range of more than 120,000 tons, nearly 80% are consumed in Guinea and the rest re-exported to neighboring countries: Liberia, Sierra Leone and Ivory Coast.
The largest salt supplier from Senegal is that of ND brand that alone makes almost 60% of the quantities imported. The SSS salt (blue band and green band) of the business of the new company Salins du Sine Saloum is imported; it is better but also more expensive.
With the association of salt importers based in Labé, the whole quantity imported is aggregated before being redistributed to other prefectures and / or regions (Middle Guinea, Upper Guinea and Forest Guinea). Despite the support of NGOs to national production (in the context of environmental protection), Guinea remains a major market for Senegalese companies.Exemplaires
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BaldeAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Le service du contrôle interne pour une meilleure gouvernance des projets et programmes de développement au Burkina Faso / Jean Noel Relwendé BELEM
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Le service du contrôle interne pour une meilleure gouvernance des projets et programmes de développement au Burkina Faso : cas du PASPRU Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Noel Relwendé BELEM Année de publication : 2015 Importance : 60 p. Langues : Français (fre) Résumé : Les projets et programmes de développement sont initiés et financés par l’Etat seul ou avec ses partenaires au profit de la population. La gestion de ces ressources affectées à la mise en oeuvre des projets et programmes fait l’objet d’un suivi attentif de la part du gouvernement et des partenaires techniques et financiers.
Afin de permettre une meilleure gouvernance et une gestion harmonisée et efficace des projets et programmes de développement au Burkina Faso, une nouvelle réglementation des projets et programmes de développement a vu le jour en 2007. L’une des innovations majeures de cette nouvelle réglementation est la création du service de contrôle interne au sein des projets et programmes de catégories B.
Cette innovation qui vise à assurer une meilleure gouvernance de ces structures n’a pas été mise en oeuvre dans une grande partie des projets et programmes concernés ; c’est ce qui est ressorti d’une supervision faite auprès de seize (16) de ces structures en 2010 par le Ministère de l’Economie et des Finances (MEF).
Fort de ce constat, le gouvernement a décidé de pourvoir un certain nombre ces projets et programmes d’un service de contrôle interne en 2012.
Il ressort de notre étude que, trois ans après son opérationnalisation, le service du contrôle interne du Programme d’Appui et de Promotion du Secteur Privé en milieu Rural (PASPRU) a contribué de façon sensible à l’amélioration de la gouvernance en général dans la structure.
Cependant, des obstacles majeures existent et ne permettent pas au service de contrôle interne de jouer pleinement son rôle ; ce qui a conduit à des propositions de solutions pour rendre le service plus efficace et sa généralisation à l’ensemble des projets et programmes de développement voire à toute l’administration publique.
Abstract : Development projects and programs are initiated and funded by only the State or with its partners for the benefit of the population. The management of these resources is closely monitored by the government and its technical and financial partners.
To enable better governance and a harmonized and effective management of development projects and programs in Burkina Faso, a new regulation for development projects and programs was launched in 2007. One of the major innovations of this new regulation is the creation of the internal control department within projects and programs of the B categories
This innovation, which aims at ensuring better governance of these structures, has not been implemented in a large part of the mentioned projects; this is what came out of a supervision made from sixteen of these structures in 2010 by the Ministry of Economy and Finance.
Based on this observation, the government has decided to provide a certain number of these projects and programs with an internal control service in 2012.
It is clear from the study that three years after its operationalization, the service's internal control of the Support Program and Promotion of Private Sector in Rural areas (PASPRU) contributed significantly to the improvement of governance in general in the structure.
However, major barriers exist and do not allow the internal control department to play fully its role; this has led to proposals for solutions to make the service more efficient and its generalization to all development projects and programs or even to the entire public administration.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Le service du contrôle interne pour une meilleure gouvernance des projets et programmes de développement au Burkina Faso : cas du PASPRU [texte imprimé] / Jean Noel Relwendé BELEM . - 2015 . - 60 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Les projets et programmes de développement sont initiés et financés par l’Etat seul ou avec ses partenaires au profit de la population. La gestion de ces ressources affectées à la mise en oeuvre des projets et programmes fait l’objet d’un suivi attentif de la part du gouvernement et des partenaires techniques et financiers.
Afin de permettre une meilleure gouvernance et une gestion harmonisée et efficace des projets et programmes de développement au Burkina Faso, une nouvelle réglementation des projets et programmes de développement a vu le jour en 2007. L’une des innovations majeures de cette nouvelle réglementation est la création du service de contrôle interne au sein des projets et programmes de catégories B.
Cette innovation qui vise à assurer une meilleure gouvernance de ces structures n’a pas été mise en oeuvre dans une grande partie des projets et programmes concernés ; c’est ce qui est ressorti d’une supervision faite auprès de seize (16) de ces structures en 2010 par le Ministère de l’Economie et des Finances (MEF).
Fort de ce constat, le gouvernement a décidé de pourvoir un certain nombre ces projets et programmes d’un service de contrôle interne en 2012.
Il ressort de notre étude que, trois ans après son opérationnalisation, le service du contrôle interne du Programme d’Appui et de Promotion du Secteur Privé en milieu Rural (PASPRU) a contribué de façon sensible à l’amélioration de la gouvernance en général dans la structure.
Cependant, des obstacles majeures existent et ne permettent pas au service de contrôle interne de jouer pleinement son rôle ; ce qui a conduit à des propositions de solutions pour rendre le service plus efficace et sa généralisation à l’ensemble des projets et programmes de développement voire à toute l’administration publique.
Abstract : Development projects and programs are initiated and funded by only the State or with its partners for the benefit of the population. The management of these resources is closely monitored by the government and its technical and financial partners.
To enable better governance and a harmonized and effective management of development projects and programs in Burkina Faso, a new regulation for development projects and programs was launched in 2007. One of the major innovations of this new regulation is the creation of the internal control department within projects and programs of the B categories
This innovation, which aims at ensuring better governance of these structures, has not been implemented in a large part of the mentioned projects; this is what came out of a supervision made from sixteen of these structures in 2010 by the Ministry of Economy and Finance.
Based on this observation, the government has decided to provide a certain number of these projects and programs with an internal control service in 2012.
It is clear from the study that three years after its operationalization, the service's internal control of the Support Program and Promotion of Private Sector in Rural areas (PASPRU) contributed significantly to the improvement of governance in general in the structure.
However, major barriers exist and do not allow the internal control department to play fully its role; this has led to proposals for solutions to make the service more efficient and its generalization to all development projects and programs or even to the entire public administration.Exemplaires
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NoelAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Élaboration d’un plan d’actions de gestion du changement au profit de la CAMEG / Drissa CISSE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Élaboration d’un plan d’actions de gestion du changement au profit de la CAMEG Type de document : texte imprimé Auteurs : Drissa CISSE Année de publication : 2013 Importance : 42 p. Langues : Français (fre) Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Élaboration d’un plan d’actions de gestion du changement au profit de la CAMEG [texte imprimé] / Drissa CISSE . - 2013 . - 42 p.
Langues : Français (fre)Exemplaires
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DrissaAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Réflexion sur l'organisation et la gestion du temps de travail des managers de projet dans les ONG Internationales au Mali / Moussa Kalilou COULIBALY
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Réflexion sur l'organisation et la gestion du temps de travail des managers de projet dans les ONG Internationales au Mali : cas de Right To Play Type de document : texte imprimé Auteurs : Moussa Kalilou COULIBALY Année de publication : 2016 Importance : 73 p. Langues : Français (fre) Résumé : Dans un univers hautement concurrentiel, la gestion du temps des managers dans les organisations et entreprises modernes est devenue un véritable enjeu stratégique. La complexité de cette tâche varie en fonction de la taille et de la culture de l'organisation, mais aussi selon la législation en vigueur dans les pays. Les études sur la gestion du temps font ressortir d'une part, les avantages qui se rattachent à la maîtrise du temps ainsi que les approches et les outils utilisés pour optimiser le temps et d'autre part, les enjeux pour les managers de projet d'aujourd'hui qui n'arrivent pas à maîtriser leur temps.
La présente étude s'inscrit dans cette perspective et vise à explorer la dynamique imposée par le milieu du travail qui complique la gestion du temps des managers de projet et les méthodes qu'ils disposent pour la maîtriser. H s'agit alors de conscientiser les managers de projet quant aux enjeux d'une mauvaise gestion du temps et aux mesures à prendre pour mieux réorganiser leur emploi du temps en fonction de leurs priorités et mieux exploiter les approches et les outils de la gestion du temps. Ce faisant, le but visé par cette étude est de libérer du temps à des managers de projet afin qu'ils puissent se consacrer à des tâches importantes.
Pour atteindre l'objectif de l'étude, l'approche théorique se base sur la présentation de différents concepts pertinents tirés de la littérature. Ceux-ci ont permis de mettre l'accent sur l'importance de la maîtrise du temps, car elle procure des économies de temps essentielles pour accomplir les tâches importantes, mais non urgentes.
La démarche méthodologique est de type qualitatif à caractère exploratoire. Une combinaison de méthodes de collecte de données a été nécessaire. Les observations et les entrevues individuelles semi-dirigées ont permis de fournir des résultats pertinents. Ainsi, de l'analyse des résultats, il ressort moins de différence entre les trois projets concernant l'organisation, la gestion du temps et les différentes tâches et activités des managers. De plus, l'urgence est le facteur principal qui détermine les priorités des managers. Les approches et les outils qu'ils sous-utilisent ne font que privilégier les urgences au détriment de ce qui est réellement important. Ils n'arrivent donc pas à se libérer du temps de manière significative.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Réflexion sur l'organisation et la gestion du temps de travail des managers de projet dans les ONG Internationales au Mali : cas de Right To Play [texte imprimé] / Moussa Kalilou COULIBALY . - 2016 . - 73 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Dans un univers hautement concurrentiel, la gestion du temps des managers dans les organisations et entreprises modernes est devenue un véritable enjeu stratégique. La complexité de cette tâche varie en fonction de la taille et de la culture de l'organisation, mais aussi selon la législation en vigueur dans les pays. Les études sur la gestion du temps font ressortir d'une part, les avantages qui se rattachent à la maîtrise du temps ainsi que les approches et les outils utilisés pour optimiser le temps et d'autre part, les enjeux pour les managers de projet d'aujourd'hui qui n'arrivent pas à maîtriser leur temps.
La présente étude s'inscrit dans cette perspective et vise à explorer la dynamique imposée par le milieu du travail qui complique la gestion du temps des managers de projet et les méthodes qu'ils disposent pour la maîtriser. H s'agit alors de conscientiser les managers de projet quant aux enjeux d'une mauvaise gestion du temps et aux mesures à prendre pour mieux réorganiser leur emploi du temps en fonction de leurs priorités et mieux exploiter les approches et les outils de la gestion du temps. Ce faisant, le but visé par cette étude est de libérer du temps à des managers de projet afin qu'ils puissent se consacrer à des tâches importantes.
Pour atteindre l'objectif de l'étude, l'approche théorique se base sur la présentation de différents concepts pertinents tirés de la littérature. Ceux-ci ont permis de mettre l'accent sur l'importance de la maîtrise du temps, car elle procure des économies de temps essentielles pour accomplir les tâches importantes, mais non urgentes.
La démarche méthodologique est de type qualitatif à caractère exploratoire. Une combinaison de méthodes de collecte de données a été nécessaire. Les observations et les entrevues individuelles semi-dirigées ont permis de fournir des résultats pertinents. Ainsi, de l'analyse des résultats, il ressort moins de différence entre les trois projets concernant l'organisation, la gestion du temps et les différentes tâches et activités des managers. De plus, l'urgence est le facteur principal qui détermine les priorités des managers. Les approches et les outils qu'ils sous-utilisent ne font que privilégier les urgences au détriment de ce qui est réellement important. Ils n'arrivent donc pas à se libérer du temps de manière significative.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
KalilouAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Redressement de société en difficulté / Kassoumou DAO
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Redressement de société en difficulté : le cas d’une PME en ingénierie au Mali Type de document : texte imprimé Auteurs : Kassoumou DAO Année de publication : 2015 Importance : 46 p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce projet de fin d’études est la phase terminale de la formation professionnelle en ligne du Master II en Management Stratégique et Opérationnel. Il porte sur une étude de cas se rapportant au Redressement d’entreprise en difficulté d’une PME en ingénierie - BTP au Mali (SCET Batimax). Il s’est agi tout d’abord de diagnostiquer les difficultés de ladite entreprise dans tous ses démembrements sur la base de méthodes et techniques apprises lors de la formation afin d’identifier ses points de faiblesses et ses forces. Ensuite, des solutions idoines ont été proposées pour améliorer les forces et corriger les points faibles. Le plan de mise en oeuvre de ces mesures correctives appelée plan de redressement est une force de propositions pour extirper SCET Batimax du gouffre économique dans lequel elle se trouve depuis la crise accidentelle et politico-sécuritaire qu’a connu le Mali en 2012 avec le départ des partenaires techniques financiers. Les conditions de réussite ont été définies afin de guider et faciliter la mise en oeuvre de ce plan, qui certes, va rencontrer des contraintes.
Abstract : This memory of end of studies is the terminal step of online training Master II in Strategic and Operational Management. It focuses on a case study related to the company in difficulty Recovery of a civil engineering SME in Mali (as SCET Batimax). It came first diagnose the difficulties of the undertaking in all its branches based on methods and techniques learned during the training to identify areas of weaknesses and strengths. Then appropriate solutions were proposed to improve the strengths and correct weaknesses. The implementation plan for these remedies called recovery plan is a source of proposals to root SCET Batimax from economic collapse wherein it is since accidental and political and security crisis experienced by the Mali with the departure of Financial and Technical Partners. The conditions for success were defined to guide and facilitate the implementation of this plan, which certainly will encounter constraints.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Redressement de société en difficulté : le cas d’une PME en ingénierie au Mali [texte imprimé] / Kassoumou DAO . - 2015 . - 46 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce projet de fin d’études est la phase terminale de la formation professionnelle en ligne du Master II en Management Stratégique et Opérationnel. Il porte sur une étude de cas se rapportant au Redressement d’entreprise en difficulté d’une PME en ingénierie - BTP au Mali (SCET Batimax). Il s’est agi tout d’abord de diagnostiquer les difficultés de ladite entreprise dans tous ses démembrements sur la base de méthodes et techniques apprises lors de la formation afin d’identifier ses points de faiblesses et ses forces. Ensuite, des solutions idoines ont été proposées pour améliorer les forces et corriger les points faibles. Le plan de mise en oeuvre de ces mesures correctives appelée plan de redressement est une force de propositions pour extirper SCET Batimax du gouffre économique dans lequel elle se trouve depuis la crise accidentelle et politico-sécuritaire qu’a connu le Mali en 2012 avec le départ des partenaires techniques financiers. Les conditions de réussite ont été définies afin de guider et faciliter la mise en oeuvre de ce plan, qui certes, va rencontrer des contraintes.
Abstract : This memory of end of studies is the terminal step of online training Master II in Strategic and Operational Management. It focuses on a case study related to the company in difficulty Recovery of a civil engineering SME in Mali (as SCET Batimax). It came first diagnose the difficulties of the undertaking in all its branches based on methods and techniques learned during the training to identify areas of weaknesses and strengths. Then appropriate solutions were proposed to improve the strengths and correct weaknesses. The implementation plan for these remedies called recovery plan is a source of proposals to root SCET Batimax from economic collapse wherein it is since accidental and political and security crisis experienced by the Mali with the departure of Financial and Technical Partners. The conditions for success were defined to guide and facilitate the implementation of this plan, which certainly will encounter constraints.Exemplaires
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DaoAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. La contribution de la maison de l’entreprise du Burkina Faso a l’amélioration du climat des affaires au pays / Jules DJIGUEMDE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : La contribution de la maison de l’entreprise du Burkina Faso a l’amélioration du climat des affaires au pays : état des lieux et perspectives d’innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Jules DJIGUEMDE Année de publication : 2013 Importance : 43 p. Langues : Français (fre) Résumé : La Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF) fait partie de l’environnement institutionnel d’appui au secteur privé. Créée en 2002 par l’Etat burkinabè, elle a pour mission de contribuer au développement du secteur privé en mettant à sa disposition une gamme de services d’information, de formations et d’appui-conseil en matière de création et d’exercice des affaires.
Dans le cadre de notre travail, nous avons constaté que depuis son opérationnalisation en 2004, la MEBF a effectivement produit des résultats bien appréciables tant pour ses usagers que pour le Gouvernement. Elle a entre autres contribué à réduire de façon dynamique les procédures, les coûts et les délais de création d’entreprise et d’octroi de permis de construire. Elle a aussi contribué activement à l’organisation des rencontres Gouvernement/secteur privé qui ont apporté beaucoup de solutions aux préoccupations du secteur privé.
La MEBF participe à l’amélioration du climat des affaires au Burkina Faso. Cependant, beaucoup d’attentes du secteur privé restent à satisfaire. La MEBF gagnerait à consolider ses acquis en développant davantage ses services et en élargissant son réseau de partenariat avec les autres institutions d’appui au secteur privé.
La MEBF est vivement recommandée pour finaliser les études en cours sur l’élaboration de son plan stratégique et l’évaluation de l’impact d’amélioration du climat des affaires sur l’économie du pays. Les résultats qui y seront issus lui serviront de guide pour innover ses interventions dans une démarche qualité et participative.
Abstract : The “Maison de l’Entreprise du Burkina Faso” (MEBF) belongs to the supporting institutional environment for the private sector. Founded in 2002, its mission is to contribute to the development of the private sector in making available a range of information services, training and advisory support in the creation and exercise of business.
Since its operationalization in 2004, the MEBF has actually produced significant results as well for its users for the Government. Indeed, it has helped reduce dynamically procedures, costs and timing of business creation and granting building permits. She has been active in organizing meetings between Government and private sector who have made a lot of solutions to the concerns of the private sector.
The MEBF helps to improve the business climate in Burkina Faso. However, many private sector expectations remain unfulfilled. The MEBF would win to consolidate its gains by further developing its services and expanding its network of partnerships with other private sector support institutions.
The MEBF is highly recommended to complete ongoing studies on the development of its strategic plan and evaluating the impact of improving the business climate in the country's economy. The results will be used as a guide from innovation to its interventions in quality and participatory approach.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. La contribution de la maison de l’entreprise du Burkina Faso a l’amélioration du climat des affaires au pays : état des lieux et perspectives d’innovation [texte imprimé] / Jules DJIGUEMDE . - 2013 . - 43 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La Maison de l’Entreprise du Burkina Faso (MEBF) fait partie de l’environnement institutionnel d’appui au secteur privé. Créée en 2002 par l’Etat burkinabè, elle a pour mission de contribuer au développement du secteur privé en mettant à sa disposition une gamme de services d’information, de formations et d’appui-conseil en matière de création et d’exercice des affaires.
Dans le cadre de notre travail, nous avons constaté que depuis son opérationnalisation en 2004, la MEBF a effectivement produit des résultats bien appréciables tant pour ses usagers que pour le Gouvernement. Elle a entre autres contribué à réduire de façon dynamique les procédures, les coûts et les délais de création d’entreprise et d’octroi de permis de construire. Elle a aussi contribué activement à l’organisation des rencontres Gouvernement/secteur privé qui ont apporté beaucoup de solutions aux préoccupations du secteur privé.
La MEBF participe à l’amélioration du climat des affaires au Burkina Faso. Cependant, beaucoup d’attentes du secteur privé restent à satisfaire. La MEBF gagnerait à consolider ses acquis en développant davantage ses services et en élargissant son réseau de partenariat avec les autres institutions d’appui au secteur privé.
La MEBF est vivement recommandée pour finaliser les études en cours sur l’élaboration de son plan stratégique et l’évaluation de l’impact d’amélioration du climat des affaires sur l’économie du pays. Les résultats qui y seront issus lui serviront de guide pour innover ses interventions dans une démarche qualité et participative.
Abstract : The “Maison de l’Entreprise du Burkina Faso” (MEBF) belongs to the supporting institutional environment for the private sector. Founded in 2002, its mission is to contribute to the development of the private sector in making available a range of information services, training and advisory support in the creation and exercise of business.
Since its operationalization in 2004, the MEBF has actually produced significant results as well for its users for the Government. Indeed, it has helped reduce dynamically procedures, costs and timing of business creation and granting building permits. She has been active in organizing meetings between Government and private sector who have made a lot of solutions to the concerns of the private sector.
The MEBF helps to improve the business climate in Burkina Faso. However, many private sector expectations remain unfulfilled. The MEBF would win to consolidate its gains by further developing its services and expanding its network of partnerships with other private sector support institutions.
The MEBF is highly recommended to complete ongoing studies on the development of its strategic plan and evaluating the impact of improving the business climate in the country's economy. The results will be used as a guide from innovation to its interventions in quality and participatory approach.Exemplaires
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JulesAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Mesure de rendement de l’offre de promotion de la prévention du paludisme au sein de la population du CSPS du secteur 30 de Ouagadougou / Kibsa Palingwendé Noel KABORE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Mesure de rendement de l’offre de promotion de la prévention du paludisme au sein de la population du CSPS du secteur 30 de Ouagadougou Type de document : texte imprimé Auteurs : Kibsa Palingwendé Noel KABORE Année de publication : 2013 Importance : 54 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le paludisme demeure au Burkina Faso, la principale cause de consultation, d’hospitalisation et de décès. Transmis par la piqure de l’anophèle femelle, le paludisme ainsi que ses conséquences peuvent être réduits pour peu que la population adopte des comportements favorables. Entre autres comportements on peut citer l’utilisation des MILDA et l’adhésion des femmes enceintes au TPI/SP.
Le ministère de la Santé et ses partenaires mènent des actions de promotion de la santé, parallèlement aux actions curatives pour faire face à cette endémie. Nous avons voulu, dans une logique de gestion axée sur les résultats, mesurer le rendement de l’offre de promotion de la prévention du paludisme au sein de la population du CSPS du secteur 30 de Ouagadougou.
Nous avons identifié le CSPS du secteur 30 à cause de sa situation géographique. Les secteurs de l’aire du CSPS sont quasiment dépourvus de caniveaux pour l’écoulement des eaux de pluie et partagent une partie des zones à habitation spontanée où la population vit dans la promiscuité. Tout ceci favorise le développement des moustiques. En 2014, on a dénombré 26 422 cas de paludisme sur une population de 45 322 soit une incidence de 582,98 pour 1000 habitants dans l’aire de ce CSPS.
Abstract : Malaria remains the first cause of consultation, hospitalization and death in Burkina Faso.
Transmitted by “anopheles bite”, malaria consequences can be reduced if people adopt certain behavioral changes such as the usage of long-lasting insecticidal net and receiving intermittent preventive treatment for pregnant women.
Health ministry in the country and its partners are undertaking some actions for health promotion alongside with the existing curative methods to roll back the endemic disease. In the context of results-based on management, we intended to evaluate the performance of health care services for promoting and preventing malaria in Ouagadougou, specifically for the population living in the neighbourhood number 30 “health division”. The study conducted focused on this neighbourhood for its geographical location in Ouagadougou. This area is almost devoid of gutters for draining rainwater and its covers a large part of spontaneous infested residences in which people live in complete promiscuity. All this promotes the growth of mosquitoes. In 2014, 26.422 malaria cases were reported out of a population of about 45.322 in habitants, that is to say, an incidence of 582, 98 out of 1.000 in habitants in this health management division.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Mesure de rendement de l’offre de promotion de la prévention du paludisme au sein de la population du CSPS du secteur 30 de Ouagadougou [texte imprimé] / Kibsa Palingwendé Noel KABORE . - 2013 . - 54 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le paludisme demeure au Burkina Faso, la principale cause de consultation, d’hospitalisation et de décès. Transmis par la piqure de l’anophèle femelle, le paludisme ainsi que ses conséquences peuvent être réduits pour peu que la population adopte des comportements favorables. Entre autres comportements on peut citer l’utilisation des MILDA et l’adhésion des femmes enceintes au TPI/SP.
Le ministère de la Santé et ses partenaires mènent des actions de promotion de la santé, parallèlement aux actions curatives pour faire face à cette endémie. Nous avons voulu, dans une logique de gestion axée sur les résultats, mesurer le rendement de l’offre de promotion de la prévention du paludisme au sein de la population du CSPS du secteur 30 de Ouagadougou.
Nous avons identifié le CSPS du secteur 30 à cause de sa situation géographique. Les secteurs de l’aire du CSPS sont quasiment dépourvus de caniveaux pour l’écoulement des eaux de pluie et partagent une partie des zones à habitation spontanée où la population vit dans la promiscuité. Tout ceci favorise le développement des moustiques. En 2014, on a dénombré 26 422 cas de paludisme sur une population de 45 322 soit une incidence de 582,98 pour 1000 habitants dans l’aire de ce CSPS.
Abstract : Malaria remains the first cause of consultation, hospitalization and death in Burkina Faso.
Transmitted by “anopheles bite”, malaria consequences can be reduced if people adopt certain behavioral changes such as the usage of long-lasting insecticidal net and receiving intermittent preventive treatment for pregnant women.
Health ministry in the country and its partners are undertaking some actions for health promotion alongside with the existing curative methods to roll back the endemic disease. In the context of results-based on management, we intended to evaluate the performance of health care services for promoting and preventing malaria in Ouagadougou, specifically for the population living in the neighbourhood number 30 “health division”. The study conducted focused on this neighbourhood for its geographical location in Ouagadougou. This area is almost devoid of gutters for draining rainwater and its covers a large part of spontaneous infested residences in which people live in complete promiscuity. All this promotes the growth of mosquitoes. In 2014, 26.422 malaria cases were reported out of a population of about 45.322 in habitants, that is to say, an incidence of 582, 98 out of 1.000 in habitants in this health management division.Exemplaires
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KibsaAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL. Gestion de l’administration provisoire des institutions de Microfinance / Abdramane KIEMDE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL Titre : Gestion de l’administration provisoire des institutions de Microfinance : cas des institutions constituées sous forme de SA et de SARL dans la zone UEMOA Type de document : texte imprimé Auteurs : Abdramane KIEMDE Année de publication : 2016 Importance : 75 p. Langues : Français (fre) Résumé : La mise sous administration provisoire des institutions de microfinance (IMF) en général et celles constituées sous forme de Sociétés Anonymes (SA) et de Sociétés à responsabilité Limitée (SARL) en particulier, qui implique la suspension des pouvoirs des dirigeants, fait partie des mesures encourues par les IMF en crise au Burkina Faso. Cependant, le constat est qu’il est rarement fait recours à cette procédure. Pour preuve, depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle loi portant réglementation des SFD au Burkina Faso en 2009, il n’y a eu qu’un seul recours cette procédure, qui n’a du reste pas concerné une SA ou SARL mais une institution de type coopératif.
Les difficultés susceptibles de compromettre la mise en œuvre optimale de l’administration provisoire des IMF au Burkina Faso sont :
- la décision tardive de déclenchement de la procédure ;
- l’absence de critères objectifs et précis pour déclencher ladite procédure ;
- l’insuffisance de motivation des acteurs ;
- l’insuffisance de ressources financières pour prendre en charge les besoins de financement de l’administration provisoire
- les actions judiciaires intempestives des créanciers.
Dans une perspective de l’amélioration des chances de réussite des administrations provisoires des institutions de microfinance, nous avons proposé les mesures suivantes :
- l’adjonction des procédures collectives d’apurement du passif aux procédures de mise sous administration provisoire qui aura pour effet la discipline des créanciers de l’institution de microfinance en difficulté ;
- le déclenchement de la procédure de mise sous administration provisoire en temps approprié ;
- la mise en place d’un mécanisme de financement des administrations provisoires ;
- la création de mesures incitatives en faveur de tous les intervenants en général et des administrateurs provisoires en particulier ;
- la formation des acteurs impliqués dans la gestion des administrations provisoires
- la mise en place d’un plan de communication appropriée.
Abstract : The interim administrationof microfinance institutions (MFI) in general and those create as limited company in particular , which involves the suspension of managers, is included in the mesures that can be taken to manage microfinance institutions (MFI in crisis. However, this way to manage MFI in crisis is rarely used in Burkina Faso. As proof, the precedure have been used one time since the new law about decentralysed financial systems (DFS) has come into force in 2009. It had not concerned a limited company but a cooperative institution.
The difficulties which can compromise the optimal realization of interim administration of MFI in Burkina Faso are :
- the late decision to open the procedure ;
- the absence of clear criterias to open the procedure ;
- insufficiency of motivation of people who are involved in the procedure ;
- insufficiency financial resources to finance the precedure ;
- Inoportune actions of creditor in justice.
To give maximum chance to MFI under interim administration to succeed, we suggest these mesures :
- adding collective procedures for the wiping up of debts to interim administrations procedures. It will control creditors actions in justice ;
- open the procedure of interim administration in suitable time ;
- create financing mecanism for the procedure of MFI under interim administration;
- create motivation mecanism for the people who are involved in procedure in general and for the temporary manager in particular ;
- train people who are involved in the procedure ;
- create a suit communication plan for every MFI under interim administrationsMémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL. Gestion de l’administration provisoire des institutions de Microfinance : cas des institutions constituées sous forme de SA et de SARL dans la zone UEMOA [texte imprimé] / Abdramane KIEMDE . - 2016 . - 75 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La mise sous administration provisoire des institutions de microfinance (IMF) en général et celles constituées sous forme de Sociétés Anonymes (SA) et de Sociétés à responsabilité Limitée (SARL) en particulier, qui implique la suspension des pouvoirs des dirigeants, fait partie des mesures encourues par les IMF en crise au Burkina Faso. Cependant, le constat est qu’il est rarement fait recours à cette procédure. Pour preuve, depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle loi portant réglementation des SFD au Burkina Faso en 2009, il n’y a eu qu’un seul recours cette procédure, qui n’a du reste pas concerné une SA ou SARL mais une institution de type coopératif.
Les difficultés susceptibles de compromettre la mise en œuvre optimale de l’administration provisoire des IMF au Burkina Faso sont :
- la décision tardive de déclenchement de la procédure ;
- l’absence de critères objectifs et précis pour déclencher ladite procédure ;
- l’insuffisance de motivation des acteurs ;
- l’insuffisance de ressources financières pour prendre en charge les besoins de financement de l’administration provisoire
- les actions judiciaires intempestives des créanciers.
Dans une perspective de l’amélioration des chances de réussite des administrations provisoires des institutions de microfinance, nous avons proposé les mesures suivantes :
- l’adjonction des procédures collectives d’apurement du passif aux procédures de mise sous administration provisoire qui aura pour effet la discipline des créanciers de l’institution de microfinance en difficulté ;
- le déclenchement de la procédure de mise sous administration provisoire en temps approprié ;
- la mise en place d’un mécanisme de financement des administrations provisoires ;
- la création de mesures incitatives en faveur de tous les intervenants en général et des administrateurs provisoires en particulier ;
- la formation des acteurs impliqués dans la gestion des administrations provisoires
- la mise en place d’un plan de communication appropriée.
Abstract : The interim administrationof microfinance institutions (MFI) in general and those create as limited company in particular , which involves the suspension of managers, is included in the mesures that can be taken to manage microfinance institutions (MFI in crisis. However, this way to manage MFI in crisis is rarely used in Burkina Faso. As proof, the precedure have been used one time since the new law about decentralysed financial systems (DFS) has come into force in 2009. It had not concerned a limited company but a cooperative institution.
The difficulties which can compromise the optimal realization of interim administration of MFI in Burkina Faso are :
- the late decision to open the procedure ;
- the absence of clear criterias to open the procedure ;
- insufficiency of motivation of people who are involved in the procedure ;
- insufficiency financial resources to finance the precedure ;
- Inoportune actions of creditor in justice.
To give maximum chance to MFI under interim administration to succeed, we suggest these mesures :
- adding collective procedures for the wiping up of debts to interim administrations procedures. It will control creditors actions in justice ;
- open the procedure of interim administration in suitable time ;
- create financing mecanism for the procedure of MFI under interim administration;
- create motivation mecanism for the people who are involved in procedure in general and for the temporary manager in particular ;
- train people who are involved in the procedure ;
- create a suit communication plan for every MFI under interim administrationsExemplaires
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KiemdeAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Contribution à la mise en place d’une plateforme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata (Commune de Didyr Province du SANGUIE/BURKINA FASO) / Adjara KIENTEGA / OUEDRAOGO
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Contribution à la mise en place d’une plateforme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata (Commune de Didyr Province du SANGUIE/BURKINA FASO) Type de document : texte imprimé Auteurs : Adjara KIENTEGA / OUEDRAOGO Année de publication : 2013 Importance : 100 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le Programme National Plate-forme Multifonctionnelle pour la Lutte contre la Pauvreté (PN-PTFM/LCP) mis en place par le gouvernement burkinabé avec ses partenaires vise le renforcement des capacités nationales et locales, la réduction de la pauvreté humaine, monétaire et énergétique, surtout dans sa dimension féminine à travers l’implantation des Plates formes Multifonctionnelles au profit de groupements féminins sur tout le territoire nationale à travers des Agences Locales de Réalisations (ALR). Cependant, la décision d’implantation d’une PTFM n’est prise qu’après la réalisation d’une étude de faisabilité participative conduite par des personnes formées par le Programme.
Dans le cadre de notre projet d’étude nous avons choisi le thème « Contribution à la mise en place d’une plate-forme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata ». qui est une étude de faisabilité participative dont l’objectif général est de collecter des informations précises et pertinentes dans le village de Ladiana, de les analyser et de présenter les résultats au consortium ADIS-AMUS afin de lui permettre de prendre une décision quant à l’implantation d’une PTFM dans ledit village au profit du groupement féminin Shéléyini de Ladiana.
Notre démarche méthodologique nous a été dictée par la méthodologie propre à l’EFP reposant essentiellement sur quatre phases à savoir : la phase préparatoire, la phase de la réalisation du diagnostic participatif, la phase de l’analyse des données et la phase de restitution. Elle est basée sur une démarche participative et une prise en compte du genre en vue d’une responsabilisation future et réelle des acteurs de la PTFM. Les données collectées nous ont permis dans un premier temps d’analyser la faisabilité du projet d’implantation de la PTFM dans le village de Ladiana sur le plan social, technique, économique et financière et d’en conclure qu’une PTFM peut être implantée à Ladiana et dans un deuxième temps de confirmer nos hypothèses de départ.
Des recommandations ont été formulées dans le sens d’une optimisation de la rentabilité financière de la PTFM avec des perspectives allant dans le sens de la spécialisation du groupement féminin dans le domaine du beurre de karité et de l’intégrer dans la filière karité. La réalisation d’un micro réseau pour le village est une perspective à envisager afin de booster davantage le développement local.
Abstract : The National Multifunctional Platform Program for the Fight against Poverty (PN- PTFM / LCP) created by the Burkinabe government with its partners aims, to strengthen national and local capabilities, to reduce human, monetary and energetic poverty, especially in its feminine dimension through the setting up of Multifunctional Platforms in the benefice of women's groups all over the national territory through Local Agencies of Achievements (ALR ) . However, the decision of setting up of a PTFM only taken after the completion of a participative feasibility assessment conducted by persons trained by the program.
In the context of our research project we have selected the theme "Contribution to the setting up of a multifunctional platform in the village of Ladiana / Mata ". which is a participative feasibility study whose general objective is to collect accurate and relevant information in the village of Ladiana , analyze them and present the results to the ADIS- AMUS consortium to enable it to take a decision on the implantation of a PTFM in said town for the benefit of women's group Shéléyini Ladiana .
Our methodological approach was dictated to us by the methodology of VET mainly based on four phases as following: the preparatory phase, the phase of the realization of participatory diagnosis, the phase of data analysis and the phase of restitution. It is based on a participative approach and a consideration of gender for a real future accountability of actors PTFM. With the data collected, we were able firstly to analyze the feasibility of the setting up of the PTFM project in the village of Ladiana on the social, technical, economically, and financial level; then to conclude that the project can be set up in Ladiana village, and secondly to confirm our assumptions.
Recommendations were made in the aim of optimizing financial profitability PTFM with perspectives in line with the specialization of women's group in the field of shea butter and to integrate it in the shea sector. The implementation of a micro network for the village is a perspective to consider in order boosting further local development.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Contribution à la mise en place d’une plateforme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata (Commune de Didyr Province du SANGUIE/BURKINA FASO) [texte imprimé] / Adjara KIENTEGA / OUEDRAOGO . - 2013 . - 100 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le Programme National Plate-forme Multifonctionnelle pour la Lutte contre la Pauvreté (PN-PTFM/LCP) mis en place par le gouvernement burkinabé avec ses partenaires vise le renforcement des capacités nationales et locales, la réduction de la pauvreté humaine, monétaire et énergétique, surtout dans sa dimension féminine à travers l’implantation des Plates formes Multifonctionnelles au profit de groupements féminins sur tout le territoire nationale à travers des Agences Locales de Réalisations (ALR). Cependant, la décision d’implantation d’une PTFM n’est prise qu’après la réalisation d’une étude de faisabilité participative conduite par des personnes formées par le Programme.
Dans le cadre de notre projet d’étude nous avons choisi le thème « Contribution à la mise en place d’une plate-forme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata ». qui est une étude de faisabilité participative dont l’objectif général est de collecter des informations précises et pertinentes dans le village de Ladiana, de les analyser et de présenter les résultats au consortium ADIS-AMUS afin de lui permettre de prendre une décision quant à l’implantation d’une PTFM dans ledit village au profit du groupement féminin Shéléyini de Ladiana.
Notre démarche méthodologique nous a été dictée par la méthodologie propre à l’EFP reposant essentiellement sur quatre phases à savoir : la phase préparatoire, la phase de la réalisation du diagnostic participatif, la phase de l’analyse des données et la phase de restitution. Elle est basée sur une démarche participative et une prise en compte du genre en vue d’une responsabilisation future et réelle des acteurs de la PTFM. Les données collectées nous ont permis dans un premier temps d’analyser la faisabilité du projet d’implantation de la PTFM dans le village de Ladiana sur le plan social, technique, économique et financière et d’en conclure qu’une PTFM peut être implantée à Ladiana et dans un deuxième temps de confirmer nos hypothèses de départ.
Des recommandations ont été formulées dans le sens d’une optimisation de la rentabilité financière de la PTFM avec des perspectives allant dans le sens de la spécialisation du groupement féminin dans le domaine du beurre de karité et de l’intégrer dans la filière karité. La réalisation d’un micro réseau pour le village est une perspective à envisager afin de booster davantage le développement local.
Abstract : The National Multifunctional Platform Program for the Fight against Poverty (PN- PTFM / LCP) created by the Burkinabe government with its partners aims, to strengthen national and local capabilities, to reduce human, monetary and energetic poverty, especially in its feminine dimension through the setting up of Multifunctional Platforms in the benefice of women's groups all over the national territory through Local Agencies of Achievements (ALR ) . However, the decision of setting up of a PTFM only taken after the completion of a participative feasibility assessment conducted by persons trained by the program.
In the context of our research project we have selected the theme "Contribution to the setting up of a multifunctional platform in the village of Ladiana / Mata ". which is a participative feasibility study whose general objective is to collect accurate and relevant information in the village of Ladiana , analyze them and present the results to the ADIS- AMUS consortium to enable it to take a decision on the implantation of a PTFM in said town for the benefit of women's group Shéléyini Ladiana .
Our methodological approach was dictated to us by the methodology of VET mainly based on four phases as following: the preparatory phase, the phase of the realization of participatory diagnosis, the phase of data analysis and the phase of restitution. It is based on a participative approach and a consideration of gender for a real future accountability of actors PTFM. With the data collected, we were able firstly to analyze the feasibility of the setting up of the PTFM project in the village of Ladiana on the social, technical, economically, and financial level; then to conclude that the project can be set up in Ladiana village, and secondly to confirm our assumptions.
Recommendations were made in the aim of optimizing financial profitability PTFM with perspectives in line with the specialization of women's group in the field of shea butter and to integrate it in the shea sector. The implementation of a micro network for the village is a perspective to consider in order boosting further local development.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
AdjaraAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL. Contribution à la mise en place d’une plateforme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata (Commune de Didyr Province du SANGUIE/BURKINA FASO) / Adjara KIENTEGA / OUEDRAOGO
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL Titre : Contribution à la mise en place d’une plateforme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata (Commune de Didyr Province du SANGUIE/BURKINA FASO) Type de document : texte imprimé Auteurs : Adjara KIENTEGA / OUEDRAOGO Année de publication : 2013 Importance : 100 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le Programme National Plate-forme Multifonctionnelle pour la Lutte contre la Pauvreté (PN-PTFM/LCP) mis en place par le gouvernement burkinabé avec ses partenaires vise le renforcement des capacités nationales et locales, la réduction de la pauvreté humaine, monétaire et énergétique, surtout dans sa dimension féminine à travers l’implantation des Plates formes Multifonctionnelles au profit de groupements féminins sur tout le territoire nationale à travers des Agences Locales de Réalisations (ALR). Cependant, la décision d’implantation d’une PTFM n’est prise qu’après la réalisation d’une étude de faisabilité participative conduite par des personnes formées par le Programme.
Dans le cadre de notre projet d’étude nous avons choisi le thème « Contribution à la mise en place d’une plate-forme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata ». qui est une étude de faisabilité participative dont l’objectif général est de collecter des informations précises et pertinentes dans le village de Ladiana, de les analyser et de présenter les résultats au consortium ADIS-AMUS afin de lui permettre de prendre une décision quant à l’implantation d’une PTFM dans ledit village au profit du groupement féminin Shéléyini de Ladiana.
Notre démarche méthodologique nous a été dictée par la méthodologie propre à l’EFP reposant essentiellement sur quatre phases à savoir : la phase préparatoire, la phase de la réalisation du diagnostic participatif, la phase de l’analyse des données et la phase de restitution. Elle est basée sur une démarche participative et une prise en compte du genre en vue d’une responsabilisation future et réelle des acteurs de la PTFM. Les données collectées nous ont permis dans un premier temps d’analyser la faisabilité du projet d’implantation de la PTFM dans le village de Ladiana sur le plan social, technique, économique et financière et d’en conclure qu’une PTFM peut être implantée à Ladiana et dans un deuxième temps de confirmer nos hypothèses de départ.
Des recommandations ont été formulées dans le sens d’une optimisation de la rentabilité financière de la PTFM avec des perspectives allant dans le sens de la spécialisation du groupement féminin dans le domaine du beurre de karité et de l’intégrer dans la filière karité. La réalisation d’un micro réseau pour le village est une perspective à envisager afin de booster davantage le développement local.
Abstract : The National Multifunctional Platform Program for the Fight against Poverty (PN- PTFM / LCP) created by the Burkinabe government with its partners aims, to strengthen national and local capabilities, to reduce human, monetary and energetic poverty, especially in its feminine dimension through the setting up of Multifunctional Platforms in the benefice of women's groups all over the national territory through Local Agencies of Achievements (ALR ) . However, the decision of setting up of a PTFM only taken after the completion of a participative feasibility assessment conducted by persons trained by the program.
In the context of our research project we have selected the theme "Contribution to the setting up of a multifunctional platform in the village of Ladiana / Mata ". which is a participative feasibility study whose general objective is to collect accurate and relevant information in the village of Ladiana , analyze them and present the results to the ADIS- AMUS consortium to enable it to take a decision on the implantation of a PTFM in said town for the benefit of women's group Shéléyini Ladiana .
Our methodological approach was dictated to us by the methodology of VET mainly based on four phases as following: the preparatory phase, the phase of the realization of participatory diagnosis, the phase of data analysis and the phase of restitution. It is based on a participative approach and a consideration of gender for a real future accountability of actors PTFM. With the data collected, we were able firstly to analyze the feasibility of the setting up of the PTFM project in the village of Ladiana on the social, technical, economically, and financial level; then to conclude that the project can be set up in Ladiana village, and secondly to confirm our assumptions.
Recommendations were made in the aim of optimizing financial profitability PTFM with perspectives in line with the specialization of women's group in the field of shea butter and to integrate it in the shea sector. The implementation of a micro network for the village is a perspective to consider in order boosting further local development.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL. Contribution à la mise en place d’une plateforme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata (Commune de Didyr Province du SANGUIE/BURKINA FASO) [texte imprimé] / Adjara KIENTEGA / OUEDRAOGO . - 2013 . - 100 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le Programme National Plate-forme Multifonctionnelle pour la Lutte contre la Pauvreté (PN-PTFM/LCP) mis en place par le gouvernement burkinabé avec ses partenaires vise le renforcement des capacités nationales et locales, la réduction de la pauvreté humaine, monétaire et énergétique, surtout dans sa dimension féminine à travers l’implantation des Plates formes Multifonctionnelles au profit de groupements féminins sur tout le territoire nationale à travers des Agences Locales de Réalisations (ALR). Cependant, la décision d’implantation d’une PTFM n’est prise qu’après la réalisation d’une étude de faisabilité participative conduite par des personnes formées par le Programme.
Dans le cadre de notre projet d’étude nous avons choisi le thème « Contribution à la mise en place d’une plate-forme multifonctionnelle dans le village de Ladiana/Mata ». qui est une étude de faisabilité participative dont l’objectif général est de collecter des informations précises et pertinentes dans le village de Ladiana, de les analyser et de présenter les résultats au consortium ADIS-AMUS afin de lui permettre de prendre une décision quant à l’implantation d’une PTFM dans ledit village au profit du groupement féminin Shéléyini de Ladiana.
Notre démarche méthodologique nous a été dictée par la méthodologie propre à l’EFP reposant essentiellement sur quatre phases à savoir : la phase préparatoire, la phase de la réalisation du diagnostic participatif, la phase de l’analyse des données et la phase de restitution. Elle est basée sur une démarche participative et une prise en compte du genre en vue d’une responsabilisation future et réelle des acteurs de la PTFM. Les données collectées nous ont permis dans un premier temps d’analyser la faisabilité du projet d’implantation de la PTFM dans le village de Ladiana sur le plan social, technique, économique et financière et d’en conclure qu’une PTFM peut être implantée à Ladiana et dans un deuxième temps de confirmer nos hypothèses de départ.
Des recommandations ont été formulées dans le sens d’une optimisation de la rentabilité financière de la PTFM avec des perspectives allant dans le sens de la spécialisation du groupement féminin dans le domaine du beurre de karité et de l’intégrer dans la filière karité. La réalisation d’un micro réseau pour le village est une perspective à envisager afin de booster davantage le développement local.
Abstract : The National Multifunctional Platform Program for the Fight against Poverty (PN- PTFM / LCP) created by the Burkinabe government with its partners aims, to strengthen national and local capabilities, to reduce human, monetary and energetic poverty, especially in its feminine dimension through the setting up of Multifunctional Platforms in the benefice of women's groups all over the national territory through Local Agencies of Achievements (ALR ) . However, the decision of setting up of a PTFM only taken after the completion of a participative feasibility assessment conducted by persons trained by the program.
In the context of our research project we have selected the theme "Contribution to the setting up of a multifunctional platform in the village of Ladiana / Mata ". which is a participative feasibility study whose general objective is to collect accurate and relevant information in the village of Ladiana , analyze them and present the results to the ADIS- AMUS consortium to enable it to take a decision on the implantation of a PTFM in said town for the benefit of women's group Shéléyini Ladiana .
Our methodological approach was dictated to us by the methodology of VET mainly based on four phases as following: the preparatory phase, the phase of the realization of participatory diagnosis, the phase of data analysis and the phase of restitution. It is based on a participative approach and a consideration of gender for a real future accountability of actors PTFM. With the data collected, we were able firstly to analyze the feasibility of the setting up of the PTFM project in the village of Ladiana on the social, technical, economically, and financial level; then to conclude that the project can be set up in Ladiana village, and secondly to confirm our assumptions.
Recommendations were made in the aim of optimizing financial profitability PTFM with perspectives in line with the specialization of women's group in the field of shea butter and to integrate it in the shea sector. The implementation of a micro network for the village is a perspective to consider in order boosting further local development.Exemplaires
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AdjaraAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Conception et mise en place d'un système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise de construction bâtiment et logistique industrielle / Renaud Dimitri MAKELE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Conception et mise en place d'un système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise de construction bâtiment et logistique industrielle : cas de praise consulting and services SARL. Type de document : texte imprimé Auteurs : Renaud Dimitri MAKELE Année de publication : 2016 Importance : 107 p. Langues : Français (fre) Résumé : L'objet de ce travail, basé sur un questionnaire destiné aux responsables de la société PCS SARL, est d'étudier la contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance.
Plus spécifiquement, nous avons axé l'objet de notre recherche sur la conception et la mise en place d’un service de contrôle de gestion qui constitue un nouveau système au sein de cette entreprise.
L’impact du contrôle de gestion sur la performance stratégique ou opérationnelle permettra aux dirigeants de mieux comprendre la situation et les enjeux économiques de l’entreprise pour une meilleure prise des décisions futures.
Notre objectif est de faire ressortir les points forts et les points faibles du système de gestion de PCS SARL et formuler des recommandations pour l’amélioration de la performance de l’entreprise. Les résultats se sont montrés révélateurs en confirmant la mise en place d’un service de contrôle de gestion.
Abstract : The purpose of this work based on a survey to the PCS’ managers is to study the contribution of management control to the improvement of the performance. Specifically, we emphasized the subject of our project on the design and implementation of the management control department which is a new system within this company.
The impact of management control on the strategic or the operational performance will enable leaders to better understand the situation and the economic stakes of the company for good decisions making in the future.
Our goal is to highlight strengths and weaknesses of the management system of PCS SARL and to formulate recommendations for improving the business performance. The results have shown revealing by confirming the implementation of a management control department.Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Conception et mise en place d'un système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise de construction bâtiment et logistique industrielle : cas de praise consulting and services SARL. [texte imprimé] / Renaud Dimitri MAKELE . - 2016 . - 107 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L'objet de ce travail, basé sur un questionnaire destiné aux responsables de la société PCS SARL, est d'étudier la contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance.
Plus spécifiquement, nous avons axé l'objet de notre recherche sur la conception et la mise en place d’un service de contrôle de gestion qui constitue un nouveau système au sein de cette entreprise.
L’impact du contrôle de gestion sur la performance stratégique ou opérationnelle permettra aux dirigeants de mieux comprendre la situation et les enjeux économiques de l’entreprise pour une meilleure prise des décisions futures.
Notre objectif est de faire ressortir les points forts et les points faibles du système de gestion de PCS SARL et formuler des recommandations pour l’amélioration de la performance de l’entreprise. Les résultats se sont montrés révélateurs en confirmant la mise en place d’un service de contrôle de gestion.
Abstract : The purpose of this work based on a survey to the PCS’ managers is to study the contribution of management control to the improvement of the performance. Specifically, we emphasized the subject of our project on the design and implementation of the management control department which is a new system within this company.
The impact of management control on the strategic or the operational performance will enable leaders to better understand the situation and the economic stakes of the company for good decisions making in the future.
Our goal is to highlight strengths and weaknesses of the management system of PCS SARL and to formulate recommendations for improving the business performance. The results have shown revealing by confirming the implementation of a management control department.Exemplaires
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DimitriAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. La construction des consortiums d’ONG dans le secteur de l’humanitaire : motivations et facteurs déterminants / Marien B. MASSAMBA DOZI
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : La construction des consortiums d’ONG dans le secteur de l’humanitaire : motivations et facteurs déterminants : cas du consortium arc au nord Mali Type de document : texte imprimé Auteurs : Marien B. MASSAMBA DOZI Année de publication : 2016 Importance : 43 p. Langues : Français (fre) Résumé : Les ONG en générale, ceux du secteur de l’humanitaire en particulier, agissent aujourd’hui dans un environnement en pleine mutation qui influence à la fois leur fonctionnement mais aussi leurs programmes sur le terrain : montée en puissance des sociétés civiles à travers le monde, récurrence des crises humanitaires, multiplication des acteurs, raréfactions des sources traditionnelles de financement. Ces mutations croissantes et l’apparition de nouveaux enjeux en matière de fourniture de l’aide humanitaire poussent les ONG humanitaires à repenser leurs actions, leurs positionnements et à interroger leurs stratégies d’intervention. Sous l’impulsion, parfois, des bailleurs de fonds, on note ces dernières années une tendance au regroupement des organisations humanitaires en dépit de leurs différences d’anciennetés, de taille, de capacité et de domaine d’action. Les ONG sont amenées à nouer des partenariats et à renforcer leur collaboration afin de jouer sur de nouvelles complémentarités, travailler sur de nouvelles échelles et accéder à de nouvelles ressources. Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. La construction des consortiums d’ONG dans le secteur de l’humanitaire : motivations et facteurs déterminants : cas du consortium arc au nord Mali [texte imprimé] / Marien B. MASSAMBA DOZI . - 2016 . - 43 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Les ONG en générale, ceux du secteur de l’humanitaire en particulier, agissent aujourd’hui dans un environnement en pleine mutation qui influence à la fois leur fonctionnement mais aussi leurs programmes sur le terrain : montée en puissance des sociétés civiles à travers le monde, récurrence des crises humanitaires, multiplication des acteurs, raréfactions des sources traditionnelles de financement. Ces mutations croissantes et l’apparition de nouveaux enjeux en matière de fourniture de l’aide humanitaire poussent les ONG humanitaires à repenser leurs actions, leurs positionnements et à interroger leurs stratégies d’intervention. Sous l’impulsion, parfois, des bailleurs de fonds, on note ces dernières années une tendance au regroupement des organisations humanitaires en dépit de leurs différences d’anciennetés, de taille, de capacité et de domaine d’action. Les ONG sont amenées à nouer des partenariats et à renforcer leur collaboration afin de jouer sur de nouvelles complémentarités, travailler sur de nouvelles échelles et accéder à de nouvelles ressources. Exemplaires
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DoziAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Communication interne, outil efficace de management d’une organisation / Éric NAINDOUBA
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations Titre : Communication interne, outil efficace de management d’une organisation : une application à l’Association pour le Marketing Social au Tchad (AMASOT) Type de document : texte imprimé Auteurs : Éric NAINDOUBA Année de publication : S d. Cohorte CO314 Importance : 81 p. Langues : Français (fre) Résumé : Les organisations n’existent que grâce à la communication. Elle devient actuellement une des préoccupations majeure des organisations, tant et si bien qu’il est difficile d’y échapper. Aujourd’hui nombreux sont les organisations qui placent la communication au centre de leurs activités en vue de se faire connaitre auprès de leurs publics cibles. Faisant partie intégrante des sociétés humaines, le management est composé d’individus aux rôles, statuts, compétences, motivations, stratégies différentes et qui sont condamnés à communiquer, à échanger des informations, à négocier leur relation, à construire des connaissances, etc. Autrement dit, des individus qui communiquent et qui se doivent de « communiquer », afin de coordonner leurs actions au sein de l’organisation.
Dans cette perspective, notre hypothèse est la suivante : « la dynamique de l’Association pour le Marketing Social au Tchad (AMASOT) passe nécessairement par la mise en place d’une politique de communication.»
Pour vérifier nos hypothèses, nous avons utilisé l’approche qualitative. Les principaux résultats auxquels nous sommes parvenus révèlent qu’il n’existe pas de communication interne à l’AMASOT. Le manque de politique de communication interne traduit une réelle absence d’engagement qui empoisonne cette organisation et partant crée le manque d’adhésion du personnel aux idéaux de celle-ci.
Abstract : Organizations exist when the communication is well structured. The communication is currently one of the major concerns of the organizations, so much so that it is difficult to escape. Today there are many organizations that put communication at the center of their activities in order to make known to their target audiences. As an integral part of human societies, management is composed of individuals with roles, status, skills, motivations, different strategies and are sentenced to communicate, exchange information, negotiate their relationship, to build knowledge, etc. In other words, individuals who communicate and who have to "communicate" to coordinate their actions within the organization.
In this perspective, our hypothesis is that "the dynamics of the Association for Social Marketing in Chad (AMASOT) necessarily requires the establishment of a communication policy."
To test our hypothesis, we used a qualitative approach. The main results we have achieved show that there is no internal communication AMASOT. The lack of internal communication policy reflects a real lack of commitment that plagues this organization and thus creates a lack of staff adherence to the ideals of the latter.
The lack of internal communication policy reflects a real absence of commitment witch can affect the organization and thus creates non adherence of staff to the organization ideals and policies related to the communicationMémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Communication interne, outil efficace de management d’une organisation : une application à l’Association pour le Marketing Social au Tchad (AMASOT) [texte imprimé] / Éric NAINDOUBA . - S d. Cohorte CO314 . - 81 p.
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Résumé : Les organisations n’existent que grâce à la communication. Elle devient actuellement une des préoccupations majeure des organisations, tant et si bien qu’il est difficile d’y échapper. Aujourd’hui nombreux sont les organisations qui placent la communication au centre de leurs activités en vue de se faire connaitre auprès de leurs publics cibles. Faisant partie intégrante des sociétés humaines, le management est composé d’individus aux rôles, statuts, compétences, motivations, stratégies différentes et qui sont condamnés à communiquer, à échanger des informations, à négocier leur relation, à construire des connaissances, etc. Autrement dit, des individus qui communiquent et qui se doivent de « communiquer », afin de coordonner leurs actions au sein de l’organisation.
Dans cette perspective, notre hypothèse est la suivante : « la dynamique de l’Association pour le Marketing Social au Tchad (AMASOT) passe nécessairement par la mise en place d’une politique de communication.»
Pour vérifier nos hypothèses, nous avons utilisé l’approche qualitative. Les principaux résultats auxquels nous sommes parvenus révèlent qu’il n’existe pas de communication interne à l’AMASOT. Le manque de politique de communication interne traduit une réelle absence d’engagement qui empoisonne cette organisation et partant crée le manque d’adhésion du personnel aux idéaux de celle-ci.
Abstract : Organizations exist when the communication is well structured. The communication is currently one of the major concerns of the organizations, so much so that it is difficult to escape. Today there are many organizations that put communication at the center of their activities in order to make known to their target audiences. As an integral part of human societies, management is composed of individuals with roles, status, skills, motivations, different strategies and are sentenced to communicate, exchange information, negotiate their relationship, to build knowledge, etc. In other words, individuals who communicate and who have to "communicate" to coordinate their actions within the organization.
In this perspective, our hypothesis is that "the dynamics of the Association for Social Marketing in Chad (AMASOT) necessarily requires the establishment of a communication policy."
To test our hypothesis, we used a qualitative approach. The main results we have achieved show that there is no internal communication AMASOT. The lack of internal communication policy reflects a real lack of commitment that plagues this organization and thus creates a lack of staff adherence to the ideals of the latter.
The lack of internal communication policy reflects a real absence of commitment witch can affect the organization and thus creates non adherence of staff to the organization ideals and policies related to the communicationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
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