Bienvenue au Centre de Documentation et d'Information de 2iE: Plus de 27422 ouvrages vous sont proposés
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les dernières notices... | Votre compte |
Détail de la série
Série Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation
Documents disponibles dans cette série
Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Participation citoyenne à la gouvernance locale et développement des collectivités Territoriales / Josias Wendlassida YAMEOGO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Participation citoyenne à la gouvernance locale et développement des collectivités Territoriales : cas de la région du Centre-Est du BURKINA FASO Type de document : texte imprimé Auteurs : Josias Wendlassida YAMEOGO Année de publication : 2017 Importance : 97p. Langues : Français (fre) Résumé : La politique de décentralisation, adoptée par le Burkina Faso a abouti en 2004 à la communalisation intégrale du territoire. Pour la réussite de cette décentralisation, il faut nécessairement l’adhésion de tous les citoyens aux projets et programmes de développement mis en œuvre par l’Etat et les collectivités territoriales. La décentralisation vise à davantage responsabiliser les citoyens comme acteurs de leur développement. Cependant, la décentralisation connait des difficultés liées au bon fonctionnement des mécanismes de participation citoyenne et de redevabilité prévus par le code général des collectivités territoriales. Il y a une faible participation des citoyens aux projets de développement locaux. Il est opportun de se demander, quelle est l’influence de participation citoyenne sur la gouvernance locale pour le développement des collectivités territoriales ? L’objectif recherché est de démontrer que la participation citoyenne à la gouvernance locale constitue un moteur de développement des collectivités territoriales. Et pour ce faire, nous effectuerons une recherche documentaire et des entretiens et nous administrerons un questionnaire. Cette étude a permis de constater qu’il y a une méconnaissance des mécanismes de participation citoyenne et de redevabilité, une absence de culture de la participation citoyenne et de la redevabilité, l’existence de conflits politiques et d’obstacles à la participation citoyenne.
Abstract : The pathway of development proper to Burkina Faso necessarily gets by the joining of all citizens to the plans and programs of developement implementd by the State and the local communities. The decentralisation aims at further making the citizens responsible as actor of their own development. Local governing set mechanisms in order to raise, gather and channel all resources usefull to the developement of each community. The mechanisms of citizen participation and liability are means which allow the citizens to ask about and get involved in their community’s development. In spite of the existence of these ways and means, the local governing faces difficulties regarding the emergence of a sustainable development. A few citizens are informed about their community’s life and activities. They are still few to take part in the decision making proceedings. Besides, the local governments needs for projects financing arises with acuteness. The citizens’ contribution to the budget of the community still remains insifficient to make a start on an economic development. The conflicts of a political nature undermine the pathways of the development and sink it. The local development encounters dificulties to start a rise. The citizens and the local leaders are wondering about mechanisms to be implemented in order to get all the participants involved in the community’s development. Why does the citizen participation that aims at putting the citizen at the core of the development process of the local communities encounters difficulties to come true ? This is the issue that we want to deal with through out the present work.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Participation citoyenne à la gouvernance locale et développement des collectivités Territoriales : cas de la région du Centre-Est du BURKINA FASO [texte imprimé] / Josias Wendlassida YAMEOGO . - 2017 . - 97p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La politique de décentralisation, adoptée par le Burkina Faso a abouti en 2004 à la communalisation intégrale du territoire. Pour la réussite de cette décentralisation, il faut nécessairement l’adhésion de tous les citoyens aux projets et programmes de développement mis en œuvre par l’Etat et les collectivités territoriales. La décentralisation vise à davantage responsabiliser les citoyens comme acteurs de leur développement. Cependant, la décentralisation connait des difficultés liées au bon fonctionnement des mécanismes de participation citoyenne et de redevabilité prévus par le code général des collectivités territoriales. Il y a une faible participation des citoyens aux projets de développement locaux. Il est opportun de se demander, quelle est l’influence de participation citoyenne sur la gouvernance locale pour le développement des collectivités territoriales ? L’objectif recherché est de démontrer que la participation citoyenne à la gouvernance locale constitue un moteur de développement des collectivités territoriales. Et pour ce faire, nous effectuerons une recherche documentaire et des entretiens et nous administrerons un questionnaire. Cette étude a permis de constater qu’il y a une méconnaissance des mécanismes de participation citoyenne et de redevabilité, une absence de culture de la participation citoyenne et de la redevabilité, l’existence de conflits politiques et d’obstacles à la participation citoyenne.
Abstract : The pathway of development proper to Burkina Faso necessarily gets by the joining of all citizens to the plans and programs of developement implementd by the State and the local communities. The decentralisation aims at further making the citizens responsible as actor of their own development. Local governing set mechanisms in order to raise, gather and channel all resources usefull to the developement of each community. The mechanisms of citizen participation and liability are means which allow the citizens to ask about and get involved in their community’s development. In spite of the existence of these ways and means, the local governing faces difficulties regarding the emergence of a sustainable development. A few citizens are informed about their community’s life and activities. They are still few to take part in the decision making proceedings. Besides, the local governments needs for projects financing arises with acuteness. The citizens’ contribution to the budget of the community still remains insifficient to make a start on an economic development. The conflicts of a political nature undermine the pathways of the development and sink it. The local development encounters dificulties to start a rise. The citizens and the local leaders are wondering about mechanisms to be implemented in order to get all the participants involved in the community’s development. Why does the citizen participation that aims at putting the citizen at the core of the development process of the local communities encounters difficulties to come true ? This is the issue that we want to deal with through out the present work.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
JosiasAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Etude des facteurs empêchant le développement de la mutuelle des travailleurs de la poste (MUTAPOST) du Burkina Faso / Christian ZOMBRE
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Etude des facteurs empêchant le développement de la mutuelle des travailleurs de la poste (MUTAPOST) du Burkina Faso Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian ZOMBRE Année de publication : 2017 Importance : 79 p. Langues : Français (fre) Résumé : La mutuelle des agents de la poste (MUTAPOST) est une entreprise d’économie sociale et solidaire créée le 29 août 1991 par les délégués des travailleurs de la poste burkinabé. Sa mission essentielle est de satisfaire les préoccupations sociales et solidaires de ses membres. Elle est constituée d’organes dirigeants (assemblée générale, conseil d’administration) d’un organe de contrôle (commission de contrôle) et d’un organe exécutif (comité de gestion).
Depuis plusieurs années, la MUTAPOST connaît des difficultés qui entravent considérablement son développement. Pourtant son potentiel est assez important, en raison de la capacité financière de ses membres et de leurs compétences. Ce constat nous a motivé à mener une étude diagnostique sur la mutuelle et son environnement, ce qui a permis d’identifier des facteurs empêchant son développement, de proposer des stratégies de relance et de faire des recommandations. Le cadre stratégique proposé comprend :
Une vision: « Devenir à l’horizon 2027 la meilleure mutuelle professionnelle du Burkina Faso » ;
des valeurs: le respect, la promptitude, l’honnêteté, la serviabilité ;
des Objectifs stratégiques:
Accroître le taux d’adhésion à la mutuelle;
Offrir des prestations innovantes et de qualité ;
Disposer de ressources humaines qualifiés, motivées et en nombre suffisant ;
Nouer des partenariats gagnants avec l’Etat, la SONAPOST, Chronopost international, les ONG et associations.
Des axes stratégiques: Stratégies de recrutement / fidélisation ; stratégies de consolidation des acquis ; stratégies d’innovation et stratégies de partenariat.
Nous avons en sus recommandé à la mutuelle une restructuration, l’organisation de journées de réflexion, la discipline au travail, l’utilisation d’outils modernes de gestion et l’amélioration de sa communication interne et externe. La mise en oeuvre de ces propositions pourrait aider la mutuelle à se développer convenablement.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Etude des facteurs empêchant le développement de la mutuelle des travailleurs de la poste (MUTAPOST) du Burkina Faso [texte imprimé] / Christian ZOMBRE . - 2017 . - 79 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La mutuelle des agents de la poste (MUTAPOST) est une entreprise d’économie sociale et solidaire créée le 29 août 1991 par les délégués des travailleurs de la poste burkinabé. Sa mission essentielle est de satisfaire les préoccupations sociales et solidaires de ses membres. Elle est constituée d’organes dirigeants (assemblée générale, conseil d’administration) d’un organe de contrôle (commission de contrôle) et d’un organe exécutif (comité de gestion).
Depuis plusieurs années, la MUTAPOST connaît des difficultés qui entravent considérablement son développement. Pourtant son potentiel est assez important, en raison de la capacité financière de ses membres et de leurs compétences. Ce constat nous a motivé à mener une étude diagnostique sur la mutuelle et son environnement, ce qui a permis d’identifier des facteurs empêchant son développement, de proposer des stratégies de relance et de faire des recommandations. Le cadre stratégique proposé comprend :
Une vision: « Devenir à l’horizon 2027 la meilleure mutuelle professionnelle du Burkina Faso » ;
des valeurs: le respect, la promptitude, l’honnêteté, la serviabilité ;
des Objectifs stratégiques:
Accroître le taux d’adhésion à la mutuelle;
Offrir des prestations innovantes et de qualité ;
Disposer de ressources humaines qualifiés, motivées et en nombre suffisant ;
Nouer des partenariats gagnants avec l’Etat, la SONAPOST, Chronopost international, les ONG et associations.
Des axes stratégiques: Stratégies de recrutement / fidélisation ; stratégies de consolidation des acquis ; stratégies d’innovation et stratégies de partenariat.
Nous avons en sus recommandé à la mutuelle une restructuration, l’organisation de journées de réflexion, la discipline au travail, l’utilisation d’outils modernes de gestion et l’amélioration de sa communication interne et externe. La mise en oeuvre de ces propositions pourrait aider la mutuelle à se développer convenablement.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
ChristianAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Système management intégré / Aboubacar COULIBALY
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Système management intégré : cas Orange Mali Type de document : texte imprimé Auteurs : Aboubacar COULIBALY Année de publication : 2017 Importance : 44 p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce rapport de stage de fin de cycles vise à présenter le bilan des activités 2016 et les perspectives pour 2017 en tant que Responsable Sûreté et Contrôle de Conformité au niveau de la Division Sécurité à la Direction des Ressources Humaines à Orange Mali.
Il permet d’appréhender la manière dont Orange Mali s’est approprié des démarches qualité, sécurité et environnement comme des outils de pilotage efficaces et stratégiques pour faire face aux exigences des clients, à la concurrence, et aux exigences réglementaires de plus en plus pressantes.
Abstract : The aim of this end-of-cycle internship report is to present the balance sheet of 2016 activities and the outlook for 2017 as Head of Safety and Compliance at the level of the Security Division at the Human Resources Department in Orange Mali.
It enables us to understand the way in which Orange Mali has appropriated quality, safety and environmental approaches as efficient and strategic management tools to meet customer requirements, competition and increasingly pressing regulatory requirementsMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Système management intégré : cas Orange Mali [texte imprimé] / Aboubacar COULIBALY . - 2017 . - 44 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce rapport de stage de fin de cycles vise à présenter le bilan des activités 2016 et les perspectives pour 2017 en tant que Responsable Sûreté et Contrôle de Conformité au niveau de la Division Sécurité à la Direction des Ressources Humaines à Orange Mali.
Il permet d’appréhender la manière dont Orange Mali s’est approprié des démarches qualité, sécurité et environnement comme des outils de pilotage efficaces et stratégiques pour faire face aux exigences des clients, à la concurrence, et aux exigences réglementaires de plus en plus pressantes.
Abstract : The aim of this end-of-cycle internship report is to present the balance sheet of 2016 activities and the outlook for 2017 as Head of Safety and Compliance at the level of the Security Division at the Human Resources Department in Orange Mali.
It enables us to understand the way in which Orange Mali has appropriated quality, safety and environmental approaches as efficient and strategic management tools to meet customer requirements, competition and increasingly pressing regulatory requirementsRéservation
Réserver ce document
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité COULIBALY Aboubacar//0148 M. 0148 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Documents Disponible Documents numériques
AboubacarAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Contribution à la gestion durable du Parc National des Deux Balé au Burkina Faso : état des lieux et perspectives / Kambi Ambroise ZONGO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Contribution à la gestion durable du Parc National des Deux Balé au Burkina Faso : état des lieux et perspectives Type de document : texte imprimé Auteurs : Kambi Ambroise ZONGO Année de publication : 2017 Importance : 65 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le Parc National des deux Balé (PN2B) est l’un des derniers réservoirs de biodiversité du Burkina Faso. Il est placé sous la responsabilité de l’Office National des Aires Protégées (OFINAP) en vue de contribuer à sa gestion durable. L’objectif de la présente étude est d’évaluer l’impact de la gestion de cette aire protégée.
Pour ce faire, une analyse cartographique a été développée pour apprécier la dynamique de la végétation. Une enquête socioéconomique auprès de 58 producteurs a permis de caractériser les types d’exploitation et de recueillir leurs perceptions de la gestion du parc.
Sur le plan écologique, sur la période 2002-2012, il ressort une régression de la forêt galerie et de la savane arborée respectivement de 73,32% et de 43,98% contre une progression de la savane arbustive de 930,36%. Pendant cette même période, on enregistre une régression respective de 79,04% et de 32,46% pour les champs et les sols nus. Sur le plan socio-économique, l’étude montre des exploitations de grande taille où dominent l’agriculture et l’élevage.
Ces exploitations dépendent beaucoup du parc pour l’exploitation des produits forestiers, du pâturage, de l’or et bien d’autres.87, 93% des populations riveraines ont une perceptive positive du parc et sont favorables à sa conservation.
Face aux différentes pressions sur le parc, il a été recommandé le renforcement de la communication et la mise en place d’un plan d’aménagement et de gestion participatif prenant en compte les intérêts des parties prenantes compatibles à l’exploitation durable des ressources naturelles.
Abstract : The National Park of Balé (PN2B) is one of the last reserves of biodiversity in Burkina Faso. It is put under the responsibility of the National Office of Protected Areas (OFINAP) in order to contribute to its sustainable management.
The objective of this study is to evaluate the impact of the management on this protected area. With this intention, a cartographic analysis was developed in order to appreciate the dynamic of the vegetation.
A socio-economic investigation conducted with 58 producers to characterize the kind of exploitations and to gather their perceptions about the management of the park.
On ecological level, from 2002 to 2012, it arise a regression of the forest gallery and savanna respectively of 73, 32% and 42, 98% against 930, 36% progression of the shrub savanna. At the same time, it was recorded a respective regression of 79, 04% and 32, 46% for the naked grounds.
On socio-economic level, the study shows exploitations of big size where agriculture and breeding dominate. The exploitations depend much on the park for the forest products, pasture and gold and other things.
87, 93% of the bordering populations keep a positive perception of the park and are favorable towards its safeguard.
Faced with the various pressures on the park, it is recommended the reinforcement of communication and the installation of a participative plan of management taking into consideration the interests of the compatible recipients to a sustainable exploitation of the natural resources.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Contribution à la gestion durable du Parc National des Deux Balé au Burkina Faso : état des lieux et perspectives [texte imprimé] / Kambi Ambroise ZONGO . - 2017 . - 65 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le Parc National des deux Balé (PN2B) est l’un des derniers réservoirs de biodiversité du Burkina Faso. Il est placé sous la responsabilité de l’Office National des Aires Protégées (OFINAP) en vue de contribuer à sa gestion durable. L’objectif de la présente étude est d’évaluer l’impact de la gestion de cette aire protégée.
Pour ce faire, une analyse cartographique a été développée pour apprécier la dynamique de la végétation. Une enquête socioéconomique auprès de 58 producteurs a permis de caractériser les types d’exploitation et de recueillir leurs perceptions de la gestion du parc.
Sur le plan écologique, sur la période 2002-2012, il ressort une régression de la forêt galerie et de la savane arborée respectivement de 73,32% et de 43,98% contre une progression de la savane arbustive de 930,36%. Pendant cette même période, on enregistre une régression respective de 79,04% et de 32,46% pour les champs et les sols nus. Sur le plan socio-économique, l’étude montre des exploitations de grande taille où dominent l’agriculture et l’élevage.
Ces exploitations dépendent beaucoup du parc pour l’exploitation des produits forestiers, du pâturage, de l’or et bien d’autres.87, 93% des populations riveraines ont une perceptive positive du parc et sont favorables à sa conservation.
Face aux différentes pressions sur le parc, il a été recommandé le renforcement de la communication et la mise en place d’un plan d’aménagement et de gestion participatif prenant en compte les intérêts des parties prenantes compatibles à l’exploitation durable des ressources naturelles.
Abstract : The National Park of Balé (PN2B) is one of the last reserves of biodiversity in Burkina Faso. It is put under the responsibility of the National Office of Protected Areas (OFINAP) in order to contribute to its sustainable management.
The objective of this study is to evaluate the impact of the management on this protected area. With this intention, a cartographic analysis was developed in order to appreciate the dynamic of the vegetation.
A socio-economic investigation conducted with 58 producers to characterize the kind of exploitations and to gather their perceptions about the management of the park.
On ecological level, from 2002 to 2012, it arise a regression of the forest gallery and savanna respectively of 73, 32% and 42, 98% against 930, 36% progression of the shrub savanna. At the same time, it was recorded a respective regression of 79, 04% and 32, 46% for the naked grounds.
On socio-economic level, the study shows exploitations of big size where agriculture and breeding dominate. The exploitations depend much on the park for the forest products, pasture and gold and other things.
87, 93% of the bordering populations keep a positive perception of the park and are favorable towards its safeguard.
Faced with the various pressures on the park, it is recommended the reinforcement of communication and the installation of a participative plan of management taking into consideration the interests of the compatible recipients to a sustainable exploitation of the natural resources.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
KambiAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Problématique de la prise en charge des survivantes des violences basées sur le genre (VBG) en Côte d'Ivoire / Eminka Siméon GANHI
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Problématique de la prise en charge des survivantes des violences basées sur le genre (VBG) en Côte d'Ivoire : cas du district des montagnes Type de document : texte imprimé Auteurs : Eminka Siméon GANHI Année de publication : 2018 Importance : 49 p. Langues : Français (fre) Résumé : A l'instar de certains pays du monde, la Côte d'Ivoire s'est engagée à lutter contre toutes les formes des VBG. A cet effet, de nombreuses interventions ont étés entreprises sur l'ensemble du territoire notamment dans le District des Montagnes. Cette région qui a souffert des crises successives qu'a connu le pays depuis 1999, a vu ce phénomène atteindre des proportions dramatiques.
Les victimes composées majoritairement de femmes et déjeunes filles doivent bénéficier d'une assistance holistique pour pouvoir faire face aux conséquences dommageables de ces actes mettant en péril leurs droits fondamentaux.
Malheureusement, la crise postélectorale de 2010 a sérieusement affecté l'ensemble des mécanismes de prise en charge, réduisant ainsi la qualité de l'assistance accordées aux victimes. La présente étude vise à faire l'état des lieux du dispositif de PEC existant, d'identifier ses limites et proposer des mesures à prendre en vue de contribuer à une prise en charge complète et de meilleure qualité.
Les données recueillies nous ont permis d'analyser et de faire le diagnostic des composantes du dispositif actuel de PEC comprenant l'assistance multisectorielle (médicale, psychosociale, juridique et judiciaire socio-économique, mécanisme de référence et contre référence), ainsi que les mécanismes et structures de coordination et de mise en œuvre de la PEC que sont les plateformes VBG et le Centre d'Excellence des Femmes de Man.
Ce diagnostic, a révélé que le service fourni aux survivants est parfois inadapté ou incomplet, voir existant dans bien de cas pour diverses raisons qui sont entre autres le manque de personnel qualifiés, l'inadaptation et les contraintes budgétaires des structures d'accueil. A cela s'ajoute les faiblesses des capacités des entités de prise en charge dont le manque de moyens financiers constitue la préoccupation majeure. Face à ces difficultés, des actions ont été proposées pour assurer une prise en charge holistique des survivantes de VBG dans le District des Montagnes.
Abstract : As some countries of the world, Côte d'Ivoire is committed to combat ail forms of gender-based violence. Accordingly, many interventions hâve been companies throughout the territory especially in the mountain District. This région, which has suffered successive crises experienced by the country since 1999, saw this phenomenon reach dramatic proportions. The victims composed predominantly of women and girls must receive holistic assistance to cope with the harmful conséquences of thèse acts endangering their fundamental rights. Unfortunately, the post-élection crisis of 2010 has seriously affected ail support mechanisms, thus reducing the quality of the assistance granted to the victims. This study aims to make the State of affaire of the of PEC existing device, to identify its limitations and propose measures to be taken to contribute to a full support and best quality.
The data allowed us to analyze and make the diagnosis of the components of the current System of CEP including multisectoral assistance (médical, psychosocial, légal and judicial référence mechanism, socio-economic and) against référence), as well as the mechanisms and structures of coordination and implementation of the PEC are platforms VBG and the Centre of Excellence of Man women.
This diagnosis revealed that the service provided to the survivors is sometimes inadéquate or incomplète, see existing in many cases for various reasons that are among others the lack of personnel qualified, maladjustment, and budgetary constraints of structures host. In addition, there are weaknesses in the capacities of support entities including the lack of financial resources is the major concern. Faced with thèse difficulties, actions hâve been proposed to ensure a holistic support to survivors of gender-based violence in the District of mountains.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Problématique de la prise en charge des survivantes des violences basées sur le genre (VBG) en Côte d'Ivoire : cas du district des montagnes [texte imprimé] / Eminka Siméon GANHI . - 2018 . - 49 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : A l'instar de certains pays du monde, la Côte d'Ivoire s'est engagée à lutter contre toutes les formes des VBG. A cet effet, de nombreuses interventions ont étés entreprises sur l'ensemble du territoire notamment dans le District des Montagnes. Cette région qui a souffert des crises successives qu'a connu le pays depuis 1999, a vu ce phénomène atteindre des proportions dramatiques.
Les victimes composées majoritairement de femmes et déjeunes filles doivent bénéficier d'une assistance holistique pour pouvoir faire face aux conséquences dommageables de ces actes mettant en péril leurs droits fondamentaux.
Malheureusement, la crise postélectorale de 2010 a sérieusement affecté l'ensemble des mécanismes de prise en charge, réduisant ainsi la qualité de l'assistance accordées aux victimes. La présente étude vise à faire l'état des lieux du dispositif de PEC existant, d'identifier ses limites et proposer des mesures à prendre en vue de contribuer à une prise en charge complète et de meilleure qualité.
Les données recueillies nous ont permis d'analyser et de faire le diagnostic des composantes du dispositif actuel de PEC comprenant l'assistance multisectorielle (médicale, psychosociale, juridique et judiciaire socio-économique, mécanisme de référence et contre référence), ainsi que les mécanismes et structures de coordination et de mise en œuvre de la PEC que sont les plateformes VBG et le Centre d'Excellence des Femmes de Man.
Ce diagnostic, a révélé que le service fourni aux survivants est parfois inadapté ou incomplet, voir existant dans bien de cas pour diverses raisons qui sont entre autres le manque de personnel qualifiés, l'inadaptation et les contraintes budgétaires des structures d'accueil. A cela s'ajoute les faiblesses des capacités des entités de prise en charge dont le manque de moyens financiers constitue la préoccupation majeure. Face à ces difficultés, des actions ont été proposées pour assurer une prise en charge holistique des survivantes de VBG dans le District des Montagnes.
Abstract : As some countries of the world, Côte d'Ivoire is committed to combat ail forms of gender-based violence. Accordingly, many interventions hâve been companies throughout the territory especially in the mountain District. This région, which has suffered successive crises experienced by the country since 1999, saw this phenomenon reach dramatic proportions. The victims composed predominantly of women and girls must receive holistic assistance to cope with the harmful conséquences of thèse acts endangering their fundamental rights. Unfortunately, the post-élection crisis of 2010 has seriously affected ail support mechanisms, thus reducing the quality of the assistance granted to the victims. This study aims to make the State of affaire of the of PEC existing device, to identify its limitations and propose measures to be taken to contribute to a full support and best quality.
The data allowed us to analyze and make the diagnosis of the components of the current System of CEP including multisectoral assistance (médical, psychosocial, légal and judicial référence mechanism, socio-economic and) against référence), as well as the mechanisms and structures of coordination and implementation of the PEC are platforms VBG and the Centre of Excellence of Man women.
This diagnosis revealed that the service provided to the survivors is sometimes inadéquate or incomplète, see existing in many cases for various reasons that are among others the lack of personnel qualified, maladjustment, and budgetary constraints of structures host. In addition, there are weaknesses in the capacities of support entities including the lack of financial resources is the major concern. Faced with thèse difficulties, actions hâve been proposed to ensure a holistic support to survivors of gender-based violence in the District of mountains.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
GanhiAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse du fonctionnement de la Direction des Ressources humaines de la Société Nationale des Postes (SONAPOST) / Ekia Catherine BADO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Analyse du fonctionnement de la Direction des Ressources humaines de la Société Nationale des Postes (SONAPOST) : remarques et suggestions Type de document : texte imprimé Auteurs : Ekia Catherine BADO Année de publication : 2019 Importance : 33 p. Langues : Français (fre) Résumé : La Société Nationale des Postes (SONAPOST) est une société d’Etat employant actuellement 1152 agents repartis dans 111 agences de la société présentes sur le territoire national. Elle a pour missions essentielles le désenclavement du territoire national par la mise en place et l’exploitation du service public de la Poste, et des services financiers postaux à travers la collecte, l’acheminement et la distribution des objets de correspondance, la facilitation des échanges monétaires , la mobilisation et la promotion de l’épargne au profit de l’économie nationale.
Gérée par un Conseil d’Administration de onze (11) membres, l’organisation de la SONAPOST est régie par des textes règlementaires encadrant la gestion des sociétés d’Etat. Son organigramme affiche clairement les attributions de chaque division.
Cependant, il peut exister dans la pratique, un déphasage entre les attributions dévolues à ces divisions et ce qu’elles exercent réellement. Ce déphasage peut être une conséquence directe de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue ou un disfonctionnement de la direction de l’entreprise.
L’objectif général de cette étude est de faire l’état des lieux du fonctionnement de la DGPP.
Pour atteindre cet objectif, nous avons effectué des recherches au niveau de ladite division et réalisé des entretiens individuels avec le personnel.
Il ressort de l’étude que la DGPP n’est pas consultée pour certaines décisions relevant de ses attributions.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse du fonctionnement de la Direction des Ressources humaines de la Société Nationale des Postes (SONAPOST) : remarques et suggestions [texte imprimé] / Ekia Catherine BADO . - 2019 . - 33 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La Société Nationale des Postes (SONAPOST) est une société d’Etat employant actuellement 1152 agents repartis dans 111 agences de la société présentes sur le territoire national. Elle a pour missions essentielles le désenclavement du territoire national par la mise en place et l’exploitation du service public de la Poste, et des services financiers postaux à travers la collecte, l’acheminement et la distribution des objets de correspondance, la facilitation des échanges monétaires , la mobilisation et la promotion de l’épargne au profit de l’économie nationale.
Gérée par un Conseil d’Administration de onze (11) membres, l’organisation de la SONAPOST est régie par des textes règlementaires encadrant la gestion des sociétés d’Etat. Son organigramme affiche clairement les attributions de chaque division.
Cependant, il peut exister dans la pratique, un déphasage entre les attributions dévolues à ces divisions et ce qu’elles exercent réellement. Ce déphasage peut être une conséquence directe de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue ou un disfonctionnement de la direction de l’entreprise.
L’objectif général de cette étude est de faire l’état des lieux du fonctionnement de la DGPP.
Pour atteindre cet objectif, nous avons effectué des recherches au niveau de ladite division et réalisé des entretiens individuels avec le personnel.
Il ressort de l’étude que la DGPP n’est pas consultée pour certaines décisions relevant de ses attributions.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
EkiaAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Diagnostic du système de gestion des eaux et sante des populations en milieu périurbain / Candice Olivier D. ELISHA
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Diagnostic du système de gestion des eaux et sante des populations en milieu périurbain : cas de l’arrondissement de Ouèdo dans la commune d’Abomey - Calavi en république du Benin Type de document : texte imprimé Auteurs : Candice Olivier D. ELISHA Année de publication : 2014 Importance : 71 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’approvisionnement en eau potable des populations et l’assainissement constituent deux composantes indissociables dans le cadre de toute politique qui vise le bien-être physique et mental des populations en milieu périurbain. La présente recherche vise à diagnostiquer l’accès à l’eau ainsi que les problèmes liés à l’assainissement de base dans l’Arrondissement de Ouèdo
La méthodologie utilisée est basée sur la recherche documentaire, les enquêtes de terrain réalisées auprès de 290 ménages, les entretiens, l’observation et le traitement des données collectées. Ces données ont été traitées à l’aide du tableur Excel, 2007. L’analyse de la gestion des infrastructures est faite à l’aide de la technique de brainstorming, les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM).
La statistique descriptive a permis d’obtenir dans l’Arrondissement de Ouèdo, 17 ouvrages (BF, FPM, PEA dont 10 sont fonctionnels (58,82 %). Par ailleurs, l’inexistence des infrastructures d’assainissement, l’accès difficile à l’eau potable, la mauvaise gestion des eaux usées, déchets ménagers et la divagation des animaux domestiques contribuent à la prolifération des germes et vecteurs de plusieurs affections, les affections gastro-intestinales (25 %) et les maladies diarrhéiques (28 %). En outre, l’inégale répartition des infrastructures d’eau et le taux de desserte de 57 % laisse transparaître des localités qui n’ont pas encore accès à l’eau potable. L’absence de sites de regroupement et de traitement de déchets dans l’arrondissement, l’insuffisance de latrines publiques et familiales de même que l’absence de site de traitement des eaux usées constituent des facteurs qui limitent l’accès des populations à l’assainissement de base. Des suggestions ont été faites afin de réduire la dégradation de l’environnement et d’atténuer les risques sanitaires.
Abstract : The drinking water supply to the people and sanitation are two essential components of the physical and mental well-being of people in peri-urban areas. The present research aims to diagnose the water access and the problems related to the basic sanitation in the district of Ouèdo.
The methodology used is based on desk research, field surveys of 290 households, interviews, observation and processing of collected data. These data were processed using the Excel spreadsheet, 2007. Analysis of infrastructure management is done using the brainstorming technique, Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT).
The descriptive statistics in the district of Ouèdo here achieved 17 structures (BF, FPM, PEA, 10 of which are functional (58.82%). Moreover, the lack of sanitation infrastructure, difficult access in drinking water, poor management of wastewater, household waste and straying domestic animals contribute to the proliferation of germs and vectors of several diseases, gastrointestinal diseases (25%) and diarrheal diseases (28%). In addition, the unequal distribution of water infrastructure and coverage rate the 57% are reflected that localities don’t have yet access to drinking water.
The absence of grouping sites and waste treatment in the district, the insufficiency of public and family latrines and the absence of waste water treatment limit the access of the populations to the basic purification.
Suggestions have been made to reduce environmental degradation and mitigate health risks.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Diagnostic du système de gestion des eaux et sante des populations en milieu périurbain : cas de l’arrondissement de Ouèdo dans la commune d’Abomey - Calavi en république du Benin [texte imprimé] / Candice Olivier D. ELISHA . - 2014 . - 71 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’approvisionnement en eau potable des populations et l’assainissement constituent deux composantes indissociables dans le cadre de toute politique qui vise le bien-être physique et mental des populations en milieu périurbain. La présente recherche vise à diagnostiquer l’accès à l’eau ainsi que les problèmes liés à l’assainissement de base dans l’Arrondissement de Ouèdo
La méthodologie utilisée est basée sur la recherche documentaire, les enquêtes de terrain réalisées auprès de 290 ménages, les entretiens, l’observation et le traitement des données collectées. Ces données ont été traitées à l’aide du tableur Excel, 2007. L’analyse de la gestion des infrastructures est faite à l’aide de la technique de brainstorming, les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM).
La statistique descriptive a permis d’obtenir dans l’Arrondissement de Ouèdo, 17 ouvrages (BF, FPM, PEA dont 10 sont fonctionnels (58,82 %). Par ailleurs, l’inexistence des infrastructures d’assainissement, l’accès difficile à l’eau potable, la mauvaise gestion des eaux usées, déchets ménagers et la divagation des animaux domestiques contribuent à la prolifération des germes et vecteurs de plusieurs affections, les affections gastro-intestinales (25 %) et les maladies diarrhéiques (28 %). En outre, l’inégale répartition des infrastructures d’eau et le taux de desserte de 57 % laisse transparaître des localités qui n’ont pas encore accès à l’eau potable. L’absence de sites de regroupement et de traitement de déchets dans l’arrondissement, l’insuffisance de latrines publiques et familiales de même que l’absence de site de traitement des eaux usées constituent des facteurs qui limitent l’accès des populations à l’assainissement de base. Des suggestions ont été faites afin de réduire la dégradation de l’environnement et d’atténuer les risques sanitaires.
Abstract : The drinking water supply to the people and sanitation are two essential components of the physical and mental well-being of people in peri-urban areas. The present research aims to diagnose the water access and the problems related to the basic sanitation in the district of Ouèdo.
The methodology used is based on desk research, field surveys of 290 households, interviews, observation and processing of collected data. These data were processed using the Excel spreadsheet, 2007. Analysis of infrastructure management is done using the brainstorming technique, Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT).
The descriptive statistics in the district of Ouèdo here achieved 17 structures (BF, FPM, PEA, 10 of which are functional (58.82%). Moreover, the lack of sanitation infrastructure, difficult access in drinking water, poor management of wastewater, household waste and straying domestic animals contribute to the proliferation of germs and vectors of several diseases, gastrointestinal diseases (25%) and diarrheal diseases (28%). In addition, the unequal distribution of water infrastructure and coverage rate the 57% are reflected that localities don’t have yet access to drinking water.
The absence of grouping sites and waste treatment in the district, the insufficiency of public and family latrines and the absence of waste water treatment limit the access of the populations to the basic purification.
Suggestions have been made to reduce environmental degradation and mitigate health risks.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
ElishaAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Etat des lieux de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales des activités du projet d’appui au secteur agricole en Côte d’Ivoire / Koffi Grégoire YAO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Etat des lieux de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales des activités du projet d’appui au secteur agricole en Côte d’Ivoire : cas des travaux de réhabilitation en RLTPC de 44 km de routes rurales dans la region de la Nawa Type de document : texte imprimé Auteurs : Koffi Grégoire YAO Année de publication : 2017 Importance : 83 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’objectif général de cette étude est d’établir un état des lieux dans la prise en compte des mesures environnementales et sociales.
Pour mener à bien cette étude, une méthodologie à trois phases a été adoptée : la recherche documentaire, la collecte de données de terrain et le traitement des données.
Les acteurs en chargent de la vérification de la mise en oeuvre du PGES n’ont pas tous répondu à leurs cahiers de charge. Les résultats obtenus ont montré que la mise en oeuvre des mesures environnementales et sociales par AKILI BTP et LOGISTIC SS est faible. Le taux de mise en oeuvre est de 47%. Concernant le suivi, celui effectué par la Mission De Contrôle, est élevé (75%), par le PSAC est moyen (50%), par l’AGEROUTE est faible (30%). Enfin, quant à l’ANDE, le suivi n’a pas été réalisé. Par ailleurs, il existe un comité de suivi qui n’est pas un acteur clé du suivi dans chaque village traversé par les itinéraires à réhabiliter. Ce comité est chargé de recueillir des informations auprès des bénéficiaires, traiter les différends et faire remonter les informations aux entreprises de travaux et au PSAC. A l’issue de l’analyse de ces résultats, des recommandations ont été formulées pour améliorer la mise en oeuvre des mesures environnementales et sociales ainsi que le suivi desdites mesure.
Abstract : The general objective of this study is to establish a state of play in taking into account environmental and social measures.
To carry out this study, a three-phase methodology was adopted: desk research, data collection and data analysis. The actors in charge of the verification of the implementation of the ESMP have not all responded to their specifications. The results obtained showed that the implementation of environmental and social measures by AKILI BTP and LOGISTIC SS is low. The implementation rate is 47%.
Regarding monitoring, that carried out by the Control Mission, is high (75%), the PSAC is average (50%), the AGEROUTE is low (30%). Finally, as for the ANDE, the follow-up was not carried out. In addition, there is a monitoring committee that is not a key player in monitoring each village crossed by the routes to be rehabilitated. This committee is responsible for collecting information from beneficiaries, handling disputes and referring them to construction companies and the PSAC. Following the analysis of these results, recommendations were made to improve the implementation and monitoring of environmental and social measures.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Etat des lieux de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales des activités du projet d’appui au secteur agricole en Côte d’Ivoire : cas des travaux de réhabilitation en RLTPC de 44 km de routes rurales dans la region de la Nawa [texte imprimé] / Koffi Grégoire YAO . - 2017 . - 83 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’objectif général de cette étude est d’établir un état des lieux dans la prise en compte des mesures environnementales et sociales.
Pour mener à bien cette étude, une méthodologie à trois phases a été adoptée : la recherche documentaire, la collecte de données de terrain et le traitement des données.
Les acteurs en chargent de la vérification de la mise en oeuvre du PGES n’ont pas tous répondu à leurs cahiers de charge. Les résultats obtenus ont montré que la mise en oeuvre des mesures environnementales et sociales par AKILI BTP et LOGISTIC SS est faible. Le taux de mise en oeuvre est de 47%. Concernant le suivi, celui effectué par la Mission De Contrôle, est élevé (75%), par le PSAC est moyen (50%), par l’AGEROUTE est faible (30%). Enfin, quant à l’ANDE, le suivi n’a pas été réalisé. Par ailleurs, il existe un comité de suivi qui n’est pas un acteur clé du suivi dans chaque village traversé par les itinéraires à réhabiliter. Ce comité est chargé de recueillir des informations auprès des bénéficiaires, traiter les différends et faire remonter les informations aux entreprises de travaux et au PSAC. A l’issue de l’analyse de ces résultats, des recommandations ont été formulées pour améliorer la mise en oeuvre des mesures environnementales et sociales ainsi que le suivi desdites mesure.
Abstract : The general objective of this study is to establish a state of play in taking into account environmental and social measures.
To carry out this study, a three-phase methodology was adopted: desk research, data collection and data analysis. The actors in charge of the verification of the implementation of the ESMP have not all responded to their specifications. The results obtained showed that the implementation of environmental and social measures by AKILI BTP and LOGISTIC SS is low. The implementation rate is 47%.
Regarding monitoring, that carried out by the Control Mission, is high (75%), the PSAC is average (50%), the AGEROUTE is low (30%). Finally, as for the ANDE, the follow-up was not carried out. In addition, there is a monitoring committee that is not a key player in monitoring each village crossed by the routes to be rehabilitated. This committee is responsible for collecting information from beneficiaries, handling disputes and referring them to construction companies and the PSAC. Following the analysis of these results, recommendations were made to improve the implementation and monitoring of environmental and social measures.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
YaoAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse de la qualité du management dans la supervision des agences par le chef de zone à EcoBank Burkina / Youssouf OUATTARA
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Analyse de la qualité du management dans la supervision des agences par le chef de zone à EcoBank Burkina Type de document : texte imprimé Auteurs : Youssouf OUATTARA Année de publication : 2014 Importance : 51 p. Langues : Français (fre) Résumé : Depuis la fusion-absorption de la Banque Agricole et Commerciale du Burkina (BACB) par Ecobank Burkina en 2008, le réseau d’agences de Ecobank Burkina s’est agrandi. A ce jour, Ecobank Burkina (EBF) compte quarante-deux (42) agences réparties sur tout le territoire national. Pour la bonne supervision de ses agences, EBF a fait en 2010 un découpage de son réseau d’agences en cinq (5) zones qui sont supervisées par des Chefs de Zone possédant chacun une fiche descriptive du poste (annexe n°2) comme feuille de route. Les chefs de zone ont de nombreux challenges à relever. Ce qui suppose un management tourné vers l’action et capable d’incarner des valeurs de leadership très fortes. Après quatre (4) années d’opérationnalisation de ce poste, notre étude consiste à analyser la qualité du management du chef de zone qui permettrait à Ecobank Burkina d’améliorer sa démarche qualité afin de renforcer sa notoriété et son image et d’évoluer vers l’employeur de choix sur la place bancaire au Burkina Faso.
Conçu autour d’une démarche participative, le présent rapport a donné lieu à de nombreuses consultations afin de permettre une bonne appropriation des produits de l’étude.
La bonne application des perspectives s’avère nécessaire sinon impérative pour les chefs de zone ou tout autre manager car l’enjeu de la démarche qualité c’est aussi « l’image de marque » de tout le secteur des services à la personne, un secteur en plein développement…
Abstract : Since the merger and absorption of Burkina Faso's agricultural and commercial bank by Ecobank Burkina in 2008, Ecobank Burkina's branch network has grown. Today, Ecobank Burkina has forty-two agencies spread throughout the country. For the good supervision of these agencies, EBF has done in 2010 a division of his network of agencies in five areas each with a description of the position (Appendix 2) as a roadmap. Zone leaders have many challenges to overcome. This supposes action-oriented management capable of embodying very strong leadership values. After four years of operationalization of this position, our study consists in analyzing the quality of the management of the zone manager who would allow Ecobank Burkina to improve his quality approach in order to reinforce his reputation and his image and to evolve towards the employer of choice on the baking place in Burkina Faso.
Based on a participative approach, the present report gave rise to many consultations to allow a good appropriation of the products of the study.
The good application of the perspectives is necessary if not imperative for the heads of zone or any other manager because the stake of the market quality is also “branding” of the entire human services sector, a sector in full development.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse de la qualité du management dans la supervision des agences par le chef de zone à EcoBank Burkina [texte imprimé] / Youssouf OUATTARA . - 2014 . - 51 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Depuis la fusion-absorption de la Banque Agricole et Commerciale du Burkina (BACB) par Ecobank Burkina en 2008, le réseau d’agences de Ecobank Burkina s’est agrandi. A ce jour, Ecobank Burkina (EBF) compte quarante-deux (42) agences réparties sur tout le territoire national. Pour la bonne supervision de ses agences, EBF a fait en 2010 un découpage de son réseau d’agences en cinq (5) zones qui sont supervisées par des Chefs de Zone possédant chacun une fiche descriptive du poste (annexe n°2) comme feuille de route. Les chefs de zone ont de nombreux challenges à relever. Ce qui suppose un management tourné vers l’action et capable d’incarner des valeurs de leadership très fortes. Après quatre (4) années d’opérationnalisation de ce poste, notre étude consiste à analyser la qualité du management du chef de zone qui permettrait à Ecobank Burkina d’améliorer sa démarche qualité afin de renforcer sa notoriété et son image et d’évoluer vers l’employeur de choix sur la place bancaire au Burkina Faso.
Conçu autour d’une démarche participative, le présent rapport a donné lieu à de nombreuses consultations afin de permettre une bonne appropriation des produits de l’étude.
La bonne application des perspectives s’avère nécessaire sinon impérative pour les chefs de zone ou tout autre manager car l’enjeu de la démarche qualité c’est aussi « l’image de marque » de tout le secteur des services à la personne, un secteur en plein développement…
Abstract : Since the merger and absorption of Burkina Faso's agricultural and commercial bank by Ecobank Burkina in 2008, Ecobank Burkina's branch network has grown. Today, Ecobank Burkina has forty-two agencies spread throughout the country. For the good supervision of these agencies, EBF has done in 2010 a division of his network of agencies in five areas each with a description of the position (Appendix 2) as a roadmap. Zone leaders have many challenges to overcome. This supposes action-oriented management capable of embodying very strong leadership values. After four years of operationalization of this position, our study consists in analyzing the quality of the management of the zone manager who would allow Ecobank Burkina to improve his quality approach in order to reinforce his reputation and his image and to evolve towards the employer of choice on the baking place in Burkina Faso.
Based on a participative approach, the present report gave rise to many consultations to allow a good appropriation of the products of the study.
The good application of the perspectives is necessary if not imperative for the heads of zone or any other manager because the stake of the market quality is also “branding” of the entire human services sector, a sector in full development.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
OuattAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Implantation de bas-fonds rizicoles et appropriation de l’innovation par les producteurs de la region du nord / Patoinwelgba Alfred GUIENGUERE
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Implantation de bas-fonds rizicoles et appropriation de l’innovation par les producteurs de la region du nord Type de document : texte imprimé Auteurs : Patoinwelgba Alfred GUIENGUERE Année de publication : 2017 Importance : 91 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’implantation des bas-fonds aménagés à des fins de production semi-intensive du riz dans la zone soudano-sahélienne constitue une innovation car elle entraine : la mise en place d’un processus de production nouvelle qui est la riziculture, des améliorations dans les anciennes pratiques agricoles et des changements organisationnels car les producteurs qui agissaient seuls dans leurs exploitations sont désormais organisés et doivent agir en collaboration avec d’autres acteurs pour la réalisation d’activités auxquelles ils deviennent solidaires dans les résultats. Notre étude s’inscrit dans le cadre général de l’amélioration des stratégies d’implantation et de gestion durable des bas-fonds en zone soudano-sahélienne en s’inspirant de l’expérience du Projet d’Amélioration de la Productivité agricole et de la Sécurité Alimentaire (PAPSA) dans la région administrative du Nord du Burkina Faso.
A travers l’analyse de l’approche d’implantation promue par le PAPSA, nous avons pu établir que les aménagements de bas-fonds étaient réalisés de manière expéditive. Des bas-fonds (75% des bas-fonds enquêtés) n’achevaient pas leurs travaux d’aménagement avant d’entamer la production rizicole. Le début tardif (mai ou juin) des travaux d’aménagements entrainait la réalisation d’ouvrages qui se détériorent rapidement dès les premières pluies affectant ainsi la capacité de rétention d’eau des bas-fonds. Les conséquences sur le terrain sont les mauvais rendements agricoles, les abandons de parcelles, des rivalités pour l’accès et le contrôle du foncier. L’analyse de la satisfaction des attentes des producteurs par la riziculture montre que le riz est perçu comme une culture secondaire. De ce fait, 72% des producteurs accordent la priorité aux cultures traditionnelles (maïs, mil, sorgho) considérées comme aliments de base. Les producteurs minimisent les risques en investissant peu en temps et en argent dans la riziculture. Les conséquences qui en découlent sont : l’absence/perte de récolte chaque année pour environ 42% des producteurs, l’insatisfaction de 51% d’entre eux, les découragements et les abandons de la culture du riz. La meilleure implantation des bas-fonds rizicoles en milieu paysan, devra donc passer par la réalisation à la bonne période d’ouvrages de mobilisation d’eau selon les courbes de niveau protégées par enrochement qui résistent mieux à l’érosion, l’établissement de droits communautaires équitables dans l’accès et la gestion du foncier, le renforcement de l’appui conseil pour permettre à la riziculture d’émerger comme une culture de rente.
Abstract : The establishment of lowlands developed for semi-intensive rice production in the Sudano-Sahelian zone is an innovation because it entails: the establishment of a new production process which is rice growing, improvements in old farming practices and organizational changes as producers acting alone on their farms are now organized and must act in collaboration with other actors to carry out activities to which they become supportive in the results. Our study is part of the general framework of the improvement of the strategies of implantation and sustainable management of the lowlands in the Sudano-Sahelian zone, drawing on the experience of the Project for the Improvement of Agricultural Productivity and Food Security (PAPSA) in the administrative region of Northern Burkina Faso.
Through the analysis of the implantation approach promoted by PAPSA, we have been able to establish that lowland development was carried out expeditiously. Lowlands (75% of the lowlands surveyed) did not complete their development work before beginning rice production. The late start (May or June) of the development works led to the construction of works that deteriorate rapidly from the first rains thus affecting the water retention capacity of the lowlands. The consequences on the ground are poor agricultural yields, abandonment of plots, rivalries for access and control of land. The analysis of rice farmers 'satisfaction with producers' expectations shows that rice is perceived as a secondary crop. As a result, 72% of producers give priority to traditional crops (maize, millet, sorghum) as staple foods. Producers minimize risks by investing little time and money in rice farming. The resulting consequences are: the absence / loss of harvest each year for about 42% of producers, the dissatisfaction of 51% of them, the discouragement and abandonment of rice cultivation. The best location of the rice-growing areas in the farmer's environment will therefore have to be achieved by the construction at the right time of water mobilization works according to riprap-protected contour lines that are more resistant to erosion, the establishment of equitable community rights in access and management of land, strengthening of advisory support to enable rice growing to emerge as a cash crop.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Implantation de bas-fonds rizicoles et appropriation de l’innovation par les producteurs de la region du nord [texte imprimé] / Patoinwelgba Alfred GUIENGUERE . - 2017 . - 91 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’implantation des bas-fonds aménagés à des fins de production semi-intensive du riz dans la zone soudano-sahélienne constitue une innovation car elle entraine : la mise en place d’un processus de production nouvelle qui est la riziculture, des améliorations dans les anciennes pratiques agricoles et des changements organisationnels car les producteurs qui agissaient seuls dans leurs exploitations sont désormais organisés et doivent agir en collaboration avec d’autres acteurs pour la réalisation d’activités auxquelles ils deviennent solidaires dans les résultats. Notre étude s’inscrit dans le cadre général de l’amélioration des stratégies d’implantation et de gestion durable des bas-fonds en zone soudano-sahélienne en s’inspirant de l’expérience du Projet d’Amélioration de la Productivité agricole et de la Sécurité Alimentaire (PAPSA) dans la région administrative du Nord du Burkina Faso.
A travers l’analyse de l’approche d’implantation promue par le PAPSA, nous avons pu établir que les aménagements de bas-fonds étaient réalisés de manière expéditive. Des bas-fonds (75% des bas-fonds enquêtés) n’achevaient pas leurs travaux d’aménagement avant d’entamer la production rizicole. Le début tardif (mai ou juin) des travaux d’aménagements entrainait la réalisation d’ouvrages qui se détériorent rapidement dès les premières pluies affectant ainsi la capacité de rétention d’eau des bas-fonds. Les conséquences sur le terrain sont les mauvais rendements agricoles, les abandons de parcelles, des rivalités pour l’accès et le contrôle du foncier. L’analyse de la satisfaction des attentes des producteurs par la riziculture montre que le riz est perçu comme une culture secondaire. De ce fait, 72% des producteurs accordent la priorité aux cultures traditionnelles (maïs, mil, sorgho) considérées comme aliments de base. Les producteurs minimisent les risques en investissant peu en temps et en argent dans la riziculture. Les conséquences qui en découlent sont : l’absence/perte de récolte chaque année pour environ 42% des producteurs, l’insatisfaction de 51% d’entre eux, les découragements et les abandons de la culture du riz. La meilleure implantation des bas-fonds rizicoles en milieu paysan, devra donc passer par la réalisation à la bonne période d’ouvrages de mobilisation d’eau selon les courbes de niveau protégées par enrochement qui résistent mieux à l’érosion, l’établissement de droits communautaires équitables dans l’accès et la gestion du foncier, le renforcement de l’appui conseil pour permettre à la riziculture d’émerger comme une culture de rente.
Abstract : The establishment of lowlands developed for semi-intensive rice production in the Sudano-Sahelian zone is an innovation because it entails: the establishment of a new production process which is rice growing, improvements in old farming practices and organizational changes as producers acting alone on their farms are now organized and must act in collaboration with other actors to carry out activities to which they become supportive in the results. Our study is part of the general framework of the improvement of the strategies of implantation and sustainable management of the lowlands in the Sudano-Sahelian zone, drawing on the experience of the Project for the Improvement of Agricultural Productivity and Food Security (PAPSA) in the administrative region of Northern Burkina Faso.
Through the analysis of the implantation approach promoted by PAPSA, we have been able to establish that lowland development was carried out expeditiously. Lowlands (75% of the lowlands surveyed) did not complete their development work before beginning rice production. The late start (May or June) of the development works led to the construction of works that deteriorate rapidly from the first rains thus affecting the water retention capacity of the lowlands. The consequences on the ground are poor agricultural yields, abandonment of plots, rivalries for access and control of land. The analysis of rice farmers 'satisfaction with producers' expectations shows that rice is perceived as a secondary crop. As a result, 72% of producers give priority to traditional crops (maize, millet, sorghum) as staple foods. Producers minimize risks by investing little time and money in rice farming. The resulting consequences are: the absence / loss of harvest each year for about 42% of producers, the dissatisfaction of 51% of them, the discouragement and abandonment of rice cultivation. The best location of the rice-growing areas in the farmer's environment will therefore have to be achieved by the construction at the right time of water mobilization works according to riprap-protected contour lines that are more resistant to erosion, the establishment of equitable community rights in access and management of land, strengthening of advisory support to enable rice growing to emerge as a cash crop.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
AlfredAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Dynamique des organisations paysannes et gestion de conflits internes / Moussa BARRO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Dynamique des organisations paysannes et gestion de conflits internes : cas de la Société Coopérative Simplifiée des Producteurs de Cacao Biologique et Equitable du Togo Type de document : texte imprimé Auteurs : Moussa BARRO Année de publication : 2015 Importance : 103 p. Langues : Français (fre) Résumé : Notre étude analyse la dynamique de la SCOOPS PROCAB selon les dimensions productives, socio-politique, entrepreneuriale et organisationnelle. Elle fait ressortir les atouts, les potentialités, les forces et les faiblesses de la coopérative et identifie les opportunités d’amélioration et de progrès ainsi que les menaces qui pourraient constituées un frein à ce progrès. Elle analyse également la crise qui secoue cette coopération de premier niveau et contribue à la recherche de solutions pacifiques pour une sortie de crise.
Au titre de l'étude exploratoire et descriptive, notre étude a fait recours à des données documentaires, des entretiens en focus groupes et individuels et à des séances de travail en petits groupes avec les acteurs directs et les personnes ressource pour faire une analyse approfondie de la coopérative selon les quatre dimensions.
Les principaux défis à relever au sein de la coopérative sont l’amélioration de la gouvernance, la transparence dans la gestion, la consolidation de l’ancrage démocratique au sein de la coopérative, le développement de services fournis aux membres et le vaste chantier d’autonomisation institutionnelle et financière.
La coopérative ne possède pas son propre certificat biologique, elle est certifiée sous la tutelle de son partenaire commercial Gebana qui porte le certificat et supporte toutes les charges liées à la certification y compris la gestion du système de contrôle interne. Cela crée un déséquilibre dans les négociations commerciales et réduit la marge bénéficiaire de la coopérative.
L’un des gros acquis de la coopérative est qu’elle possède déjà son propre certificat équitable, si elle prend directement en charge financièrement et techniquement la certification biologique elle deviendrait propriétaire de ce certificat et gagnerait une valeur ajoutée d’au moins 13 FCFA supplémentaires sur chaque 100 FCFA de cacao vendu dans les conditions biologiques et équitables. Ce scénario est envisageable à moyen terme mais il faut que la coopérative renforce sa ressource humaine.
Notre implication dans la résolution de crise qui oppose le comité de gestion aux producteurs de la préfecture de Wawa (zone de Badou) a permis d’aboutir à une sortie de crise pacifique. Grâce aux négociations menées par la cellule de crise, les protagonistes ont accepté discuter autour de la même table. Ils ont convenu que le groupement de la préfecture de Wawa prenne son indépendance.
Abstract : Our study analyzes the dynamics of PROCAB SCOOPS according to the productive, socio-political, entrepreneurial and organizational dimensions. It highlights the strengths, potentials, strengths and weaknesses of the cooperative and identifies opportunities for improvement and progress as well as threats that could be a barrier to progress. It also analyzes the crisis shaking up this first-level cooperation and contributes to the search for peaceful solutions for a way out of crisis.
As part of the exploratory and descriptive study, our study used documentary data, focus group and individual interviews and small-group work sessions with direct actors and resource persons to make a thorough analysis of the cooperative according to the four dimensions.
The main challenges facing the cooperative are improved governance, transparency in management, consolidation of the democratic anchoring within the cooperative, development of services provided to the members and the vast project of institutional and financial empowerment.
The cooperative does not have its own organic certificate, it is certified under the supervision of its commercial partner Gebana who carries the certificate and bears all the expenses related to the certification including the management of the internal control system. This creates an imbalance in trade negotiations and reduces the profit margin of the cooperative.
One of the great achievements of the cooperative is that it already has its own fairtrade certificate, if it directly takes care financially and technically the organic certification it would become the owner of this certificate and gain an added value of at least 13 FCFA additional on every 100 FCFA of cocoa sold under organic and fairtrade conditions. This scenario is conceivable in the medium term, but the cooperative must strengthen its human resource.
Our involvement in the crisis resolution between the management committee and the producers of the Wawa prefecture (Badou area) led to a peaceful end to the crisis. Thanks to the negotiations conducted by the Crisis Staff, the protagonists agreed to discuss around the same table. They agreed that the Wawa Prefecture grouping should become independent.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Dynamique des organisations paysannes et gestion de conflits internes : cas de la Société Coopérative Simplifiée des Producteurs de Cacao Biologique et Equitable du Togo [texte imprimé] / Moussa BARRO . - 2015 . - 103 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Notre étude analyse la dynamique de la SCOOPS PROCAB selon les dimensions productives, socio-politique, entrepreneuriale et organisationnelle. Elle fait ressortir les atouts, les potentialités, les forces et les faiblesses de la coopérative et identifie les opportunités d’amélioration et de progrès ainsi que les menaces qui pourraient constituées un frein à ce progrès. Elle analyse également la crise qui secoue cette coopération de premier niveau et contribue à la recherche de solutions pacifiques pour une sortie de crise.
Au titre de l'étude exploratoire et descriptive, notre étude a fait recours à des données documentaires, des entretiens en focus groupes et individuels et à des séances de travail en petits groupes avec les acteurs directs et les personnes ressource pour faire une analyse approfondie de la coopérative selon les quatre dimensions.
Les principaux défis à relever au sein de la coopérative sont l’amélioration de la gouvernance, la transparence dans la gestion, la consolidation de l’ancrage démocratique au sein de la coopérative, le développement de services fournis aux membres et le vaste chantier d’autonomisation institutionnelle et financière.
La coopérative ne possède pas son propre certificat biologique, elle est certifiée sous la tutelle de son partenaire commercial Gebana qui porte le certificat et supporte toutes les charges liées à la certification y compris la gestion du système de contrôle interne. Cela crée un déséquilibre dans les négociations commerciales et réduit la marge bénéficiaire de la coopérative.
L’un des gros acquis de la coopérative est qu’elle possède déjà son propre certificat équitable, si elle prend directement en charge financièrement et techniquement la certification biologique elle deviendrait propriétaire de ce certificat et gagnerait une valeur ajoutée d’au moins 13 FCFA supplémentaires sur chaque 100 FCFA de cacao vendu dans les conditions biologiques et équitables. Ce scénario est envisageable à moyen terme mais il faut que la coopérative renforce sa ressource humaine.
Notre implication dans la résolution de crise qui oppose le comité de gestion aux producteurs de la préfecture de Wawa (zone de Badou) a permis d’aboutir à une sortie de crise pacifique. Grâce aux négociations menées par la cellule de crise, les protagonistes ont accepté discuter autour de la même table. Ils ont convenu que le groupement de la préfecture de Wawa prenne son indépendance.
Abstract : Our study analyzes the dynamics of PROCAB SCOOPS according to the productive, socio-political, entrepreneurial and organizational dimensions. It highlights the strengths, potentials, strengths and weaknesses of the cooperative and identifies opportunities for improvement and progress as well as threats that could be a barrier to progress. It also analyzes the crisis shaking up this first-level cooperation and contributes to the search for peaceful solutions for a way out of crisis.
As part of the exploratory and descriptive study, our study used documentary data, focus group and individual interviews and small-group work sessions with direct actors and resource persons to make a thorough analysis of the cooperative according to the four dimensions.
The main challenges facing the cooperative are improved governance, transparency in management, consolidation of the democratic anchoring within the cooperative, development of services provided to the members and the vast project of institutional and financial empowerment.
The cooperative does not have its own organic certificate, it is certified under the supervision of its commercial partner Gebana who carries the certificate and bears all the expenses related to the certification including the management of the internal control system. This creates an imbalance in trade negotiations and reduces the profit margin of the cooperative.
One of the great achievements of the cooperative is that it already has its own fairtrade certificate, if it directly takes care financially and technically the organic certification it would become the owner of this certificate and gain an added value of at least 13 FCFA additional on every 100 FCFA of cocoa sold under organic and fairtrade conditions. This scenario is conceivable in the medium term, but the cooperative must strengthen its human resource.
Our involvement in the crisis resolution between the management committee and the producers of the Wawa prefecture (Badou area) led to a peaceful end to the crisis. Thanks to the negotiations conducted by the Crisis Staff, the protagonists agreed to discuss around the same table. They agreed that the Wawa Prefecture grouping should become independent.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
BarroAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. La commune de Karimama face aux catastrophes naturelles répétées / Yéhounmè Jean-Pierre DEGUE KAKPO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : La commune de Karimama face aux catastrophes naturelles répétées : la réponse du système des nations unies au Benin en question Type de document : texte imprimé Auteurs : Yéhounmè Jean-Pierre DEGUE KAKPO Année de publication : 2016 Importance : 39 p. Langues : Français (fre) Résumé : Les crises humanitaires deviennent endémiques au Bénin, qui n’est pas cependant un pays en conflit. En effet chaque année les catastrophes naturelles frappent durablement certaines communes dont la plus exposée est celle de Karimama.
Ces catastrophes naturelles dues aux changements climatiques qui secouent chaque année les populations de Karimama demeurent une urgence humanitaire pour les autorités béninoises et le Système des Nations Unies (SNU) qui les accompagne.
En réponse aux effets de ces catastrophes, le Système des Nations Unies au Bénin a mis en œuvre depuis 2015, un programme de lutte contre la malnutrition dans la localité. Cette réponse à l’urgence humanitaire ne règle cependant pas la résurgence annuelle des catastrophes dont les énormes conséquences humaines, environnementales, matérielles, etc., sont telles que seul le Bénin, encore moins la collectivité locale de Karimama, ne peut les endiguer.
La réponse du projet conjoint du SNU de lutte contre la malnutrition dans la commune de Karimama a présenté des limites auxquelles nous avons suggéré l’agroécologie comme une solution de mitigation en termes de prévention de risques majeurs des changements climatiques et de réduction de la vulnérabilité des populations locales.
Abstract : Humanitarian crises are becoming endemic in Benin, which is not, however, a country in conflict. Indeed, every year, natural disasters strike permanently in some municipalities, the most exposed of which is that of Karimama.
These natural disasters due to the climate change that shocks Karimama populations every year remain a humanitarian emergency for the Beninese authorities and the accompanying United Nations System.
In response to the effects of these disasters, the United Nations System in Benin has implemented since 2015 a program to combat malnutrition in the locality. This response to the humanitarian emergency, however, does not solve the annual resurgence of disasters whose enormous human, environmental, material, etc., are such that only Benin, let alone the local Karimama community, can stop them.
The response of the UNU joint project to fight against malnutrition in Karimama commune has presented limits to which we have suggested agroecology as a mitigation solution in terms of preventing major risks of climate change and reducing the vulnerability of local populations.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. La commune de Karimama face aux catastrophes naturelles répétées : la réponse du système des nations unies au Benin en question [texte imprimé] / Yéhounmè Jean-Pierre DEGUE KAKPO . - 2016 . - 39 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Les crises humanitaires deviennent endémiques au Bénin, qui n’est pas cependant un pays en conflit. En effet chaque année les catastrophes naturelles frappent durablement certaines communes dont la plus exposée est celle de Karimama.
Ces catastrophes naturelles dues aux changements climatiques qui secouent chaque année les populations de Karimama demeurent une urgence humanitaire pour les autorités béninoises et le Système des Nations Unies (SNU) qui les accompagne.
En réponse aux effets de ces catastrophes, le Système des Nations Unies au Bénin a mis en œuvre depuis 2015, un programme de lutte contre la malnutrition dans la localité. Cette réponse à l’urgence humanitaire ne règle cependant pas la résurgence annuelle des catastrophes dont les énormes conséquences humaines, environnementales, matérielles, etc., sont telles que seul le Bénin, encore moins la collectivité locale de Karimama, ne peut les endiguer.
La réponse du projet conjoint du SNU de lutte contre la malnutrition dans la commune de Karimama a présenté des limites auxquelles nous avons suggéré l’agroécologie comme une solution de mitigation en termes de prévention de risques majeurs des changements climatiques et de réduction de la vulnérabilité des populations locales.
Abstract : Humanitarian crises are becoming endemic in Benin, which is not, however, a country in conflict. Indeed, every year, natural disasters strike permanently in some municipalities, the most exposed of which is that of Karimama.
These natural disasters due to the climate change that shocks Karimama populations every year remain a humanitarian emergency for the Beninese authorities and the accompanying United Nations System.
In response to the effects of these disasters, the United Nations System in Benin has implemented since 2015 a program to combat malnutrition in the locality. This response to the humanitarian emergency, however, does not solve the annual resurgence of disasters whose enormous human, environmental, material, etc., are such that only Benin, let alone the local Karimama community, can stop them.
The response of the UNU joint project to fight against malnutrition in Karimama commune has presented limits to which we have suggested agroecology as a mitigation solution in terms of preventing major risks of climate change and reducing the vulnerability of local populations.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
DegueAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Commerce intra africain des produits bois / Gervais Francis BITSI
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Commerce intra africain des produits bois : cas du Congo Type de document : texte imprimé Auteurs : Gervais Francis BITSI Année de publication : 2018 Importance : 55 p. Langues : Français (fre) Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Commerce intra africain des produits bois : cas du Congo [texte imprimé] / Gervais Francis BITSI . - 2018 . - 55 p.
Langues : Français (fre)Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
GervaisAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Stratégie de rentabilisation du patrimoine foncier de l’ANADER / Doh Idrissa COULIBALY
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Stratégie de rentabilisation du patrimoine foncier de l’ANADER : cas du point d’application (PA) de N’zianouan au sud de la Côte d’Ivoire Type de document : texte imprimé Auteurs : Doh Idrissa COULIBALY Année de publication : 2018 Importance : 53 p. Langues : Français (fre) Résumé : L’ANADER est une entreprise née de la volonté de l’Etat Ivoirien en la faveur de Plan d’ajustement structurel et le cadre du PNASA en 1993. Elle est la fusion de plusieurs ex- structures étatiques d’encadrement agricole et a hérité du patrimoine de ces structures. Si le patrimoine immobilier est régulièrement occupé par l’ANADER, il en demeure moins pour le patrimoine foncier. Ce patrimoine estimé à plusieurs centaines d’hectares disséminés à travers le pays sous forme de PA de CBC de Champs semenciers reste sous exploité, voire abandonné aux populations riveraines qui les exploitent de façon illégale.
Le thème ‘’Stratégie de rentabilisation du patrimoine foncier de l’ANADER’’ vise à faire des propositions stratégiques afin d’assoir une autonomie financière basée sur l’exploitation de ces terres. Notre étude se réalise sur le Point d’Application (PA) de N’Zianouan.
L’outil SWOT est utilisé pour effectuer l’analyse stratégique de ce site afin de définir des propositions stratégiques et managériales.
Le business plan d’un projet de production en régie est élaboré pour renforcer les activités existantes et diversifier les produits. Ce business plan montre à quel niveau les activités de cette production en régie peut être rentable.
Des propositions de gestion administrative du patrimoine foncier de l’ANADER sont faites selon trois options. Il appartient aux décideurs de tout mettre en œuvre pour valoriser ce patrimoine.
Abstract : ANADER is a company born from the will of the Ivorian State in favor of the Structural Adjustment Plan and the PNASA framework in 1993. It is the merger of several state-run agricultural structures and has inherited heritage of these structures. Although real estate holdings are regularly occupied by ANADER, less remains for property assets. This heritage, estimated at several hundred hectares scattered across the country in the form of CBC, PAs from Seed Fields, remains under-exploited or even abandoned to the local populations who exploit them illegally.
The theme '' ANADER's land asset profitability strategy '' aims to make strategic proposals to ensure financial autonomy based on the exploitation of these lands. Our study is carried out on the Application Point (PA) of N' Zianouan.
The SWOT tool is used to perform the strategic analysis of this site in order to define strategic and managerial proposals.
The business plan of a managed production project is designed to reinforce existing activities and diversify products. This business plan shows at which level the activities of this production can be profitable.
Proposals for the administrative management of the land assets of ANADER are made according to three options. It is up to the decision makers to make every effort to promote this heritage.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Stratégie de rentabilisation du patrimoine foncier de l’ANADER : cas du point d’application (PA) de N’zianouan au sud de la Côte d’Ivoire [texte imprimé] / Doh Idrissa COULIBALY . - 2018 . - 53 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : L’ANADER est une entreprise née de la volonté de l’Etat Ivoirien en la faveur de Plan d’ajustement structurel et le cadre du PNASA en 1993. Elle est la fusion de plusieurs ex- structures étatiques d’encadrement agricole et a hérité du patrimoine de ces structures. Si le patrimoine immobilier est régulièrement occupé par l’ANADER, il en demeure moins pour le patrimoine foncier. Ce patrimoine estimé à plusieurs centaines d’hectares disséminés à travers le pays sous forme de PA de CBC de Champs semenciers reste sous exploité, voire abandonné aux populations riveraines qui les exploitent de façon illégale.
Le thème ‘’Stratégie de rentabilisation du patrimoine foncier de l’ANADER’’ vise à faire des propositions stratégiques afin d’assoir une autonomie financière basée sur l’exploitation de ces terres. Notre étude se réalise sur le Point d’Application (PA) de N’Zianouan.
L’outil SWOT est utilisé pour effectuer l’analyse stratégique de ce site afin de définir des propositions stratégiques et managériales.
Le business plan d’un projet de production en régie est élaboré pour renforcer les activités existantes et diversifier les produits. Ce business plan montre à quel niveau les activités de cette production en régie peut être rentable.
Des propositions de gestion administrative du patrimoine foncier de l’ANADER sont faites selon trois options. Il appartient aux décideurs de tout mettre en œuvre pour valoriser ce patrimoine.
Abstract : ANADER is a company born from the will of the Ivorian State in favor of the Structural Adjustment Plan and the PNASA framework in 1993. It is the merger of several state-run agricultural structures and has inherited heritage of these structures. Although real estate holdings are regularly occupied by ANADER, less remains for property assets. This heritage, estimated at several hundred hectares scattered across the country in the form of CBC, PAs from Seed Fields, remains under-exploited or even abandoned to the local populations who exploit them illegally.
The theme '' ANADER's land asset profitability strategy '' aims to make strategic proposals to ensure financial autonomy based on the exploitation of these lands. Our study is carried out on the Application Point (PA) of N' Zianouan.
The SWOT tool is used to perform the strategic analysis of this site in order to define strategic and managerial proposals.
The business plan of a managed production project is designed to reinforce existing activities and diversify products. This business plan shows at which level the activities of this production can be profitable.
Proposals for the administrative management of the land assets of ANADER are made according to three options. It is up to the decision makers to make every effort to promote this heritage.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
DohAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Financement et efficacité de la gestion des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo / Yves Birindwa Mutayongwa
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Financement et efficacité de la gestion des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo : cas de la ville de Kisangani en province de la Tshopo Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves Birindwa Mutayongwa Année de publication : 2018 Importance : 62 p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce travail est orienté vers une étude qualitative ; elle a pour objectif d’identifier les mécanismes de mobilisation et de gestion de ressources mis en place par les entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo pour financer leurs investissements. Plus spécifiquement il s’agit d’identifier les différentes sources de financement auxquelles elles recourent, d’apprécier le mécanisme de contrôle interne mis en place au sein de la Ville de Kisangani en tant qu’Entité Territorial Décentralisée et d’apprécier l’impact que l’efficacité ou l’inefficacité du contrôle interne peut avoir sur les résultats globaux.
Pour mener cette étude, nous avons eu recours à l’observation, des entretiens semi-directifs auprès des personnes ressources afin de comprendre et d’apprécier le contexte dans lequel évoluent actuellement les entités territoriales décentralisées en RDC en général, dans la nouvelle province de la Tshopo issue du découpage de 2015 et en particulier la Ville de Kisangani en tant que entité territoriale décentralisée. En d’autre terme nous avons utilisé la méthode expérimentale l’empirisme afin de dégager des faits vérifiables.
Il ressort de cette étude que les entités territoriales décentralisées ne reçoivent pas de rétrocession de manière systématique, ce qui les amènent à recourir aux petites taxes juste pour réaliser des petits travaux d’assainissement ; cela est dû à la fois au manque de volonté politique, aux faibles capacités des acteurs impliqués dans le processus de décentralisation et de gestion des entités territoriales décentralisées.
Bien que le cadre juridique régissant les entités territoriales décentralisées, notamment les lois y relatives reposent sur les principes de libre administration, de l'autonomie de gestion de ressources humaines, économiques, financières, une rétrocession de 40% des recettes tel que prévu par la constitution ; nous avons constaté cependant que l’application de ces lois demeure un problème. Il existe encore beaucoup de faiblesses dans la mobilisation des ressources locales et leur gestion notamment l’absence de mécanismes permettant l'identification, l'évaluation et la maîtrise des risques qu'ils soient internes ou externes.
Les mécanismes mis en places par les différentes entités afin d’assurer le minimum de contrôle sont encore insuffisantes, c’est pourquoi nous avons compris que le processus de décentralisation est encore loin d’être fini.
Abstract : This study is oriented towards a qualitative one; its objective is to identify the resource mobilization and management mechanisms in the decentralized territorial entities to support their investments in the Democratic Republic of Congo. Specifically, the objective is to identify the different sources of finance, the internal control mechanism set up within the City of Kisangani as a decentralized territorial entity and appreciate the impact that the effectiveness or inefficiency of internal control may have on overall results.
To conduct this study, we used observation, semi-structured interviews in order to understand and appreciate the general context of the decentralized territorial entities in the Democratic Republic of Congo, the context of the new Tshopo Province resulting from the 2015 repartition and in particular the City of Kisangani as a decentralized territorial entity. In other words we used the experimental empiricism method to identify verifiable facts.
This study shows that decentralized territorial entities do not receive retrocession in a systematic way, which leads them to resort to small taxes just to carry out minor remediation work; this is due to both the lack of political will, the weak capacities of the actors involved in the process of decentralization and management of decentralized territorial entities.
Although the legal framework governing the decentralized territorial entities, in particular the laws relating to them, is based on the principles of free administration, the autonomy of management of human, economic and financial resources, a retrocession of 40% of the revenues as provided for by the constitution; however, we found that enforcement of these laws remains a problem. There are still many weaknesses in the mobilization of local resources and their management in particular the absence of mechanisms allowing the identification, evaluation and control of internal or external risks.
The mechanisms put in place by the various entities to ensure the minimum of control are still insufficient, which is why we understand that the decentralization process is still far from over.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Financement et efficacité de la gestion des entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo : cas de la ville de Kisangani en province de la Tshopo [texte imprimé] / Yves Birindwa Mutayongwa . - 2018 . - 62 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce travail est orienté vers une étude qualitative ; elle a pour objectif d’identifier les mécanismes de mobilisation et de gestion de ressources mis en place par les entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo pour financer leurs investissements. Plus spécifiquement il s’agit d’identifier les différentes sources de financement auxquelles elles recourent, d’apprécier le mécanisme de contrôle interne mis en place au sein de la Ville de Kisangani en tant qu’Entité Territorial Décentralisée et d’apprécier l’impact que l’efficacité ou l’inefficacité du contrôle interne peut avoir sur les résultats globaux.
Pour mener cette étude, nous avons eu recours à l’observation, des entretiens semi-directifs auprès des personnes ressources afin de comprendre et d’apprécier le contexte dans lequel évoluent actuellement les entités territoriales décentralisées en RDC en général, dans la nouvelle province de la Tshopo issue du découpage de 2015 et en particulier la Ville de Kisangani en tant que entité territoriale décentralisée. En d’autre terme nous avons utilisé la méthode expérimentale l’empirisme afin de dégager des faits vérifiables.
Il ressort de cette étude que les entités territoriales décentralisées ne reçoivent pas de rétrocession de manière systématique, ce qui les amènent à recourir aux petites taxes juste pour réaliser des petits travaux d’assainissement ; cela est dû à la fois au manque de volonté politique, aux faibles capacités des acteurs impliqués dans le processus de décentralisation et de gestion des entités territoriales décentralisées.
Bien que le cadre juridique régissant les entités territoriales décentralisées, notamment les lois y relatives reposent sur les principes de libre administration, de l'autonomie de gestion de ressources humaines, économiques, financières, une rétrocession de 40% des recettes tel que prévu par la constitution ; nous avons constaté cependant que l’application de ces lois demeure un problème. Il existe encore beaucoup de faiblesses dans la mobilisation des ressources locales et leur gestion notamment l’absence de mécanismes permettant l'identification, l'évaluation et la maîtrise des risques qu'ils soient internes ou externes.
Les mécanismes mis en places par les différentes entités afin d’assurer le minimum de contrôle sont encore insuffisantes, c’est pourquoi nous avons compris que le processus de décentralisation est encore loin d’être fini.
Abstract : This study is oriented towards a qualitative one; its objective is to identify the resource mobilization and management mechanisms in the decentralized territorial entities to support their investments in the Democratic Republic of Congo. Specifically, the objective is to identify the different sources of finance, the internal control mechanism set up within the City of Kisangani as a decentralized territorial entity and appreciate the impact that the effectiveness or inefficiency of internal control may have on overall results.
To conduct this study, we used observation, semi-structured interviews in order to understand and appreciate the general context of the decentralized territorial entities in the Democratic Republic of Congo, the context of the new Tshopo Province resulting from the 2015 repartition and in particular the City of Kisangani as a decentralized territorial entity. In other words we used the experimental empiricism method to identify verifiable facts.
This study shows that decentralized territorial entities do not receive retrocession in a systematic way, which leads them to resort to small taxes just to carry out minor remediation work; this is due to both the lack of political will, the weak capacities of the actors involved in the process of decentralization and management of decentralized territorial entities.
Although the legal framework governing the decentralized territorial entities, in particular the laws relating to them, is based on the principles of free administration, the autonomy of management of human, economic and financial resources, a retrocession of 40% of the revenues as provided for by the constitution; however, we found that enforcement of these laws remains a problem. There are still many weaknesses in the mobilization of local resources and their management in particular the absence of mechanisms allowing the identification, evaluation and control of internal or external risks.
The mechanisms put in place by the various entities to ensure the minimum of control are still insufficient, which is why we understand that the decentralization process is still far from over.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Documents numériques
BirindwaAdobe Acrobat PDF