Mémoire Master d'ingénierie FI3. Rentabilité financière et économique des périmètres maraîchers par pompage autour du lac de Bam / Samba HAROUNA 

Public ISBD Titre de série : Mémoire Master d'ingénierie FI3 Titre : Rentabilité financière et économique des périmètres maraîchers par pompage autour du lac de Bam : cas d'un périmètre prive et d'un périmètre paysan. Type de document : texte imprimé Auteurs : Samba HAROUNA Année de publication : 1995 Importance : 84p. Langues : Français (fre) Résumé : La production maraîchère s'est développée autour du lac de Bam dans les années 70. Parmi les périmètres destinés à la culture du Haricot vert, deux périmètres font l'objet de cette étude : - le périmètre privé COOMAD de Monsieur KOMI Albert d'une superficie aménagée de 12 ha. - le périmètre paysan SCOOBAM exploité par un groupement coopératif. La superficie aménagée de ce périmètre est de 200 ha. Le coût total des investissements réalisés dans ces deux périmètres est de: - COOMAD : 12.000.000 FCFA soit un coût total à l'ha de 1.000.000 FCFA. - SCOOBAM : 296.000.000 FCFA soit un coût total à l'ha 1.480.000 FCFA. Pour le producteur privé, le coût total des charges est de 32.454.380 FCFA, dont 42 % de coût d'exploitation, 34 % de coût d'achat de la production aux paysans. Le coût des emballages représente 11 % du coût total. Le coût total des charges de la SCOOBAM est de 97.233.600 FCFA dont 38 % du coût d'irrigation, 25 % de coût des approvisionnements et 16 % divers (frais généraux et d'intérêts). Le résultat réalisé par la COOMAD est 3.981 550 FCFA soit un résultat à l'ha de 332.000 FCFA environ. Celui de la SCOOBAM est de 56 201400 FCFA soit un résultat à l'ha de 375.000 FCFA. Le chiffre d'affaire minimum de la COOMAD est de 26.700.000 FCFA soit une superficie minimale à exploiter de 9 ha. Au niveau de la SCOOBAM, le chiffre d'affaires minimums est de 60.000.000 FCFA correspondant à une superficie minimale à exploiter de 60 ha. Mémoire Master d'ingénierie FI3. Rentabilité financière et économique des périmètres maraîchers par pompage autour du lac de Bam : cas d'un périmètre prive et d'un périmètre paysan. [texte imprimé] / Samba HAROUNA . - 1995 . - 84p. Langues : Français (fre) Résumé : La production maraîchère s'est développée autour du lac de Bam dans les années 70. Parmi les périmètres destinés à la culture du Haricot vert, deux périmètres font l'objet de cette étude : - le périmètre privé COOMAD de Monsieur KOMI Albert d'une superficie aménagée de 12 ha. - le périmètre paysan SCOOBAM exploité par un groupement coopératif. La superficie aménagée de ce périmètre est de 200 ha. Le coût total des investissements réalisés dans ces deux périmètres est de: - COOMAD : 12.000.000 FCFA soit un coût total à l'ha de 1.000.000 FCFA. - SCOOBAM : 296.000.000 FCFA soit un coût total à l'ha 1.480.000 FCFA. Pour le producteur privé, le coût total des charges est de 32.454.380 FCFA, dont 42 % de coût d'exploitation, 34 % de coût d'achat de la production aux paysans. Le coût des emballages représente 11 % du coût total. Le coût total des charges de la SCOOBAM est de 97.233.600 FCFA dont 38 % du coût d'irrigation, 25 % de coût des approvisionnements et 16 % divers (frais généraux et d'intérêts). Le résultat réalisé par la COOMAD est 3.981 550 FCFA soit un résultat à l'ha de 332.000 FCFA environ. Celui de la SCOOBAM est de 56 201400 FCFA soit un résultat à l'ha de 375.000 FCFA. Le chiffre d'affaire minimum de la COOMAD est de 26.700.000 FCFA soit une superficie minimale à exploiter de 9 ha. Au niveau de la SCOOBAM, le chiffre d'affaires minimums est de 60.000.000 FCFA correspondant à une superficie minimale à exploiter de 60 ha.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
HAROUNA Samba//0254	M. 0254	Monographie	Bibliothèque CDI-Ouaga	Documents	Disponible

Documents numériques

HAROUNA Adobe Acrobat PDF

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200