Titre de série :	Mémoire FPL Master Spécialisé Gestion Intégrée des Ressources en Eau
Titre :	Gestion durable des ressources naturelles : cas du périmètre irrigue de Dakiri
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Amidou IDANI
Année de publication :	2013
Importance :	46 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La lutte contre l’insécurité alimentaire et la pauvreté dans un pays sahélien passe nécessairement par une maitrise totale de l’eau. Le périmètre irrigué de Dakiri aménagé en 1984 sur une superficie de 120 ha en aval du barrage fait partie de cette maitrise totale de l’eau. Pour une gestion durable du périmètre une coopérative a été mise en place et des moyens conséquents mis à sa disposition. Après plus de vingt ans de gestion comment se comporte cet aménagement? La gestion optimale de l’eau et l’entretien du périmètre de Dakiri, laissé avec le désengagement de l’Etat, aux mains de la Coopérative des Exploitants du Périmètre Irrigué de Dakiri (CEPID) souffre de plusieurs maux. Les principaux résultats de notre étude se résument à : 1- l’inorganisation de la CEPID avec son corolaire de non-respect des calendriers culturaux, le refus de participer aux travaux communautaires comme le nettoyage des canaux, les comportements qui fragilisent les infrastructures en somme le non-respect des règles minimum pour une gestion durable des investissements ; 2- l’absence d’une bonne gouvernance au sein de la CEPID, absence de texte permettant de prendre des sanctions, mauvaise utilisation de la redevance eau, manque de transparence et traçabilité dans la gestion des fonds ; 3- l’insuffisance du suivi-contrôle du service technique de tutelle qui s’est désengagé en matière de programmation, de mise en oeuvre des règles de gestion et des travaux de maintenance. De nos jours nous n’avons aucune donnée statistique des productions fiable disponible pour le périmètre. Il en résulte de fortes dégradations des réseaux et équipements qui compromettent la durabilité des investissements et des ressources naturelles. L’analyse de ces résultats a abouti à des recommandations spécifiques pouvant contribuer à la gestion durable des ressources naturelles. Mots clés : aménagement, CEPID, irrigation, réseaux La gestion durable des ressources naturelles : cas du périmètre irrigué de Dakiri Abstract : The fight against food insecurity and poverty in a Sahelian country necessarily requires a total water control. The irrigated area of Dakiri built in 1984 on an area of 120 ha downstream from the dam is part of that total control of the water. For sustainable management of the perimeter cooperative was an established and substantial resource at its disposal. After more than twenty years of management how does this development? The optimal water management and maintenance of perimeter Dakiri, left with the withdrawal of the state in the hands of the Cooperative Farmers of Irrigated Perimeter Dakiri (CEPID) suffers from several ailments. The main results of our study can be summarized as: 1- disorganization of CEPID with its corollary of non -compliance with the cropping calendars, refusal to participate in community work such as cleaning the canals , behaviors that undermine infrastructure basically the non-respect of minimum rules for management sustainable investment; 2- the lack of good governance within the CEPID , no text to impose sanctions , misuse of the water fee , lack of transparency and traceability in the management of funds; 3- insufficient monitoring and control of the technical service guardianship disengaged in programming , implementing rules for the management and maintenance. Today we have no reliable statistical data available for productions perimeter; This results in severe degradation of networks and equipment which compromise the sustainability of investments and natural resources. Analysis of these results led to specific recommendations to contribute to the sustainable management of natural resources.

Mémoire FPL Master Spécialisé Gestion Intégrée des Ressources en Eau. Gestion durable des ressources naturelles : cas du périmètre irrigue de Dakiri [texte imprimé] / Amidou IDANI . - 2013 . - 46 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

La lutte contre l’insécurité alimentaire et la pauvreté dans un pays sahélien passe nécessairement par une maitrise totale de l’eau. Le périmètre irrigué de Dakiri aménagé en 1984 sur une superficie de 120 ha en aval du barrage fait partie de cette maitrise totale de l’eau. Pour une gestion durable du périmètre une coopérative a été mise en place et des moyens conséquents mis à sa disposition. Après plus de vingt ans de gestion comment se comporte cet aménagement? La gestion optimale de l’eau et l’entretien du périmètre de Dakiri, laissé avec le désengagement de l’Etat, aux mains de la Coopérative des Exploitants du Périmètre Irrigué de Dakiri (CEPID) souffre de plusieurs maux. Les principaux résultats de notre étude se résument à : 1- l’inorganisation de la CEPID avec son corolaire de non-respect des calendriers culturaux, le refus de participer aux travaux communautaires comme le nettoyage des canaux, les comportements qui fragilisent les infrastructures en somme le non-respect des règles minimum pour une gestion durable des investissements ; 2- l’absence d’une bonne gouvernance au sein de la CEPID, absence de texte permettant de prendre des sanctions, mauvaise utilisation de la redevance eau, manque de transparence et traçabilité dans la gestion des fonds ; 3- l’insuffisance du suivi-contrôle du service technique de tutelle qui s’est désengagé en matière de programmation, de mise en oeuvre des règles de gestion et des travaux de maintenance. De nos jours nous n’avons aucune donnée statistique des productions fiable disponible pour le périmètre. Il en résulte de fortes dégradations des réseaux et équipements qui compromettent la durabilité des investissements et des ressources naturelles. L’analyse de ces résultats a abouti à des recommandations spécifiques pouvant contribuer à la gestion durable des ressources naturelles. Mots clés : aménagement, CEPID, irrigation, réseaux La gestion durable des ressources naturelles : cas du périmètre irrigué de Dakiri Abstract : The fight against food insecurity and poverty in a Sahelian country necessarily requires a total water control. The irrigated area of Dakiri built in 1984 on an area of 120 ha downstream from the dam is part of that total control of the water. For sustainable management of the perimeter cooperative was an established and substantial resource at its disposal. After more than twenty years of management how does this development? The optimal water management and maintenance of perimeter Dakiri, left with the withdrawal of the state in the hands of the Cooperative Farmers of Irrigated Perimeter Dakiri (CEPID) suffers from several ailments. The main results of our study can be summarized as: 1- disorganization of CEPID with its corollary of non -compliance with the cropping calendars, refusal to participate in community work such as cleaning the canals , behaviors that undermine infrastructure basically the non-respect of minimum rules for management sustainable investment; 2- the lack of good governance within the CEPID , no text to impose sanctions , misuse of the water fee , lack of transparency and traceability in the management of funds; 3- insufficient monitoring and control of the technical service guardianship disengaged in programming , implementing rules for the management and maintenance. Today we have no reliable statistical data available for productions perimeter; This results in severe degradation of networks and equipment which compromise the sustainability of investments and natural resources. Analysis of these results led to specific recommendations to contribute to the sustainable management of natural resources.

Titre de série :	Mémoire FPL - Master Génie Civil et Infrastructure
Titre :	Etude structurale d'un bâtiment R+4 à usage de bureaux.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Noël Désiré TCHINDA TADJUKAM
Année de publication :	2015
Importance :	90 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le présent mémoire d'étude se situe dans le cadre du dimensionnement structural d'un bâtiment R+4 appartenant au Crédit Foncier du Cameroun. La structure du bâtiment est une structure portique, éléments porteurs en béton armé (planchers - poutres - poteaux ...) reposant sur les semelles isolées avec le bloc central reposant sur un radier. Les prescriptions techniques utilisées sont les règles BAEL 91 révisées 99 - DTU P 18-702, le cahier des prescriptions techniques (CPT) et les normes françaises NF P06-004 ; NF P06-001. Ainsi un dossier d'exécution du bâtiment a été produit (plans de ferraillage et de coffrage,...) et des recommandations ont été faites pour l'exécution des ouvrages en infrastructure. Pour cela la descente de charges a été faite à l’aide du logiciel CBS de Robot Structural Analysis version 2011, le ferraillage et le coffrage ont été réalisés avec le logiciel Auto CAD 2014 en tenant compte des dispositions constructives. L'étude d'ingénierie montre que le choix de fondation utilisé est économiquement avantageux et peux être réalisé dans un délai court par rapport aux autres types de fondation tout en limitant les impacts environnementaux. Abstract : This memory study concerns the structural design of a building of 5 level with basement R+4. This building belong to the financial structure Crédit Foncier of Cameroon and will be used as offices. The building structure is a reinforced concrete structure (floors - beam - colum....) based on a footing. The technical requirements used are BAEL 91 revised 99 - DTU P 18-702, the technical requirements specifications (CPT) and the French standards NF P06-004, NF P06-001. So a technical book of the building was produced (reinforcement drawings and formwork ...) and the recommendations were made for the execution of infrastructure works. Thus total loads have been done by automatic calculation whit Autodesk Concrete Building Structure software ROBOT: The calculations done at ELU and then verified at ELS by the software Robot Structural Analysis. The framework plans are drawn with AutoCAD 2014 software according to the internationals norms. The engineering study shows that the choice of foundation used is economically advantageous and can be produced within a short time compared to other types of foundations while minimizing environmental impacts.

Mémoire FPL - Master Génie Civil et Infrastructure. Etude structurale d'un bâtiment R+4 à usage de bureaux. [texte imprimé] / Noël Désiré TCHINDA TADJUKAM . - 2015 . - 90 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Le présent mémoire d'étude se situe dans le cadre du dimensionnement structural d'un bâtiment R+4 appartenant au Crédit Foncier du Cameroun. La structure du bâtiment est une structure portique, éléments porteurs en béton armé (planchers - poutres - poteaux ...) reposant sur les semelles isolées avec le bloc central reposant sur un radier. Les prescriptions techniques utilisées sont les règles BAEL 91 révisées 99 - DTU P 18-702, le cahier des prescriptions techniques (CPT) et les normes françaises NF P06-004 ; NF P06-001. Ainsi un dossier d'exécution du bâtiment a été produit (plans de ferraillage et de coffrage,...) et des recommandations ont été faites pour l'exécution des ouvrages en infrastructure. Pour cela la descente de charges a été faite à l’aide du logiciel CBS de Robot Structural Analysis version 2011, le ferraillage et le coffrage ont été réalisés avec le logiciel Auto CAD 2014 en tenant compte des dispositions constructives. L'étude d'ingénierie montre que le choix de fondation utilisé est économiquement avantageux et peux être réalisé dans un délai court par rapport aux autres types de fondation tout en limitant les impacts environnementaux. Abstract : This memory study concerns the structural design of a building of 5 level with basement R+4. This building belong to the financial structure Crédit Foncier of Cameroon and will be used as offices. The building structure is a reinforced concrete structure (floors - beam - colum....) based on a footing. The technical requirements used are BAEL 91 revised 99 - DTU P 18-702, the technical requirements specifications (CPT) and the French standards NF P06-004, NF P06-001. So a technical book of the building was produced (reinforcement drawings and formwork ...) and the recommendations were made for the execution of infrastructure works. Thus total loads have been done by automatic calculation whit Autodesk Concrete Building Structure software ROBOT: The calculations done at ELU and then verified at ELS by the software Robot Structural Analysis. The framework plans are drawn with AutoCAD 2014 software according to the internationals norms. The engineering study shows that the choice of foundation used is economically advantageous and can be produced within a short time compared to other types of foundations while minimizing environmental impacts.

Titre de série :	Mémoire FPL - Master Génie Civil et Infrastructure
Titre :	Impact des procédures de passation des marchés publics communaux sur les délais de réalisation des infrastructures communales : cas de la commune de Pèrèrè dans le département du Borgou, en république du Benin.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Issaou SIDI ALI
Année de publication :	2013
Importance :	62 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La réalisation d’infrastructures communales dans les délais requis nécessite le respect absolu des procédures de passation des marchés publics. Ces procédures exigent des durées légales d’étapes et de tâches assignées aux différents organes chargés de leur mise en œuvre. La vérification du respect de ces exigences par la Mairie de Pèrèrè est faite grâce à une analyse approfondie du personnel communal et une revue de certaines lois établies à cet effet. Il s’agit en République du Bénin de la loi 97-029 du 15 Janvier 1999, portant organisation des communes; la loi N°2001-07 du 09 Mai 2001, portant maîtrise d’ouvrage publique et la loi N°2009-02 du 07 Août 2009, portant code des marchés publics et des délégations de service public. La comparaison des délais légaux institués par ces lois, aux délais effectivement observés sur le terrain a permis de dégager 120 jours calendaires de retard sur la réalisation des infrastructures communales. Cet impact négatif des procédures de passation des marchés publics sur les délais de réalisations des infrastructures communales est dû à des causes d’ordre administratif, technique, financier et organisationnel. Ces causes ont pour corollaires des conséquences dans le même ordre. Au vu de ces conséquences, des approches de solutions ont été trouvées pour palier un tant soit peu à cet état de chose qui n’honore pas la Commune de Pèrèrè. Sur cette base certaines suggestion et recommandations ont été faite pour pallier aux insuffisances observées sur le terrain. Abstract : The realization of communal infrastructures within the necessary times requires the absolute respect of the procedures of making of the public contracts. These procedures require legal durations of stages and tasks assigned with the various bodies in charge of their implementation. The checking of the respect of these requirements by the Town hall of Pèrèrè is made thanks to a thorough analysis of communal staff and a review of certain laws established for this purpose. It is in Republic Benin law 97-029 of January 15th, 1999, bearing organization of the communes; the law N°2001-07 of May 9th, 2001, bearing controls of work public and the law N°2009-02 of August 7th, 2009, bearing Code des Marches Publics and of the public service delegations. The comparison of the legal delays instituted by these laws, the times actually observed on the ground made it possible to release 120 days calendar of delay on the realization of the communal infrastructures. This negative impact of the procedures of making of the public contracts on the completion dates of the communal infrastructures is due to causes of a nature administrative, technical, financial and organizational. These causes have as corollaries of the consequences in the same order. Within sight of these consequences, approaches of solutions were found for stage so much is little in this state of affair which does not honor the Commune of Pèrèrè. On this basis certain suggestion and recommendations were made for stage with the insufficiencies observed on the ground.

Mémoire FPL - Master Génie Civil et Infrastructure. Impact des procédures de passation des marchés publics communaux sur les délais de réalisation des infrastructures communales : cas de la commune de Pèrèrè dans le département du Borgou, en république du Benin. [texte imprimé] / Issaou SIDI ALI . - 2013 . - 62 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

La réalisation d’infrastructures communales dans les délais requis nécessite le respect absolu des procédures de passation des marchés publics. Ces procédures exigent des durées légales d’étapes et de tâches assignées aux différents organes chargés de leur mise en œuvre. La vérification du respect de ces exigences par la Mairie de Pèrèrè est faite grâce à une analyse approfondie du personnel communal et une revue de certaines lois établies à cet effet. Il s’agit en République du Bénin de la loi 97-029 du 15 Janvier 1999, portant organisation des communes; la loi N°2001-07 du 09 Mai 2001, portant maîtrise d’ouvrage publique et la loi N°2009-02 du 07 Août 2009, portant code des marchés publics et des délégations de service public. La comparaison des délais légaux institués par ces lois, aux délais effectivement observés sur le terrain a permis de dégager 120 jours calendaires de retard sur la réalisation des infrastructures communales. Cet impact négatif des procédures de passation des marchés publics sur les délais de réalisations des infrastructures communales est dû à des causes d’ordre administratif, technique, financier et organisationnel. Ces causes ont pour corollaires des conséquences dans le même ordre. Au vu de ces conséquences, des approches de solutions ont été trouvées pour palier un tant soit peu à cet état de chose qui n’honore pas la Commune de Pèrèrè. Sur cette base certaines suggestion et recommandations ont été faite pour pallier aux insuffisances observées sur le terrain. Abstract : The realization of communal infrastructures within the necessary times requires the absolute respect of the procedures of making of the public contracts. These procedures require legal durations of stages and tasks assigned with the various bodies in charge of their implementation. The checking of the respect of these requirements by the Town hall of Pèrèrè is made thanks to a thorough analysis of communal staff and a review of certain laws established for this purpose. It is in Republic Benin law 97-029 of January 15th, 1999, bearing organization of the communes; the law N°2001-07 of May 9th, 2001, bearing controls of work public and the law N°2009-02 of August 7th, 2009, bearing Code des Marches Publics and of the public service delegations. The comparison of the legal delays instituted by these laws, the times actually observed on the ground made it possible to release 120 days calendar of delay on the realization of the communal infrastructures. This negative impact of the procedures of making of the public contracts on the completion dates of the communal infrastructures is due to causes of a nature administrative, technical, financial and organizational. These causes have as corollaries of the consequences in the same order. Within sight of these consequences, approaches of solutions were found for stage so much is little in this state of affair which does not honor the Commune of Pèrèrè. On this basis certain suggestion and recommendations were made for stage with the insufficiencies observed on the ground.

Titre de série :	Thèse en Sciences et Technologies de l'Eau, de l'Energie et de l’Environnement
Titre :	Traitement des eaux usées industrielles par des procédés membranaires sous climat sahélien : : cas des eaux usées de brasserie au Burkina Faso
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Boukary SAWADOGO
Année de publication :	2018
Importance :	195 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Les industries de production de boissons génèrent quotidiennement des volumes importants d’eaux usées. Du fait des résidus de production mais aussi de l’utilisation de produits de lavage et de désinfection, ces rejets industriels, en plus d’être chargés en matière organique, contiennent des polluants minéraux indésirables comme le sodium. L’utilisation d’un traitement par Bioréacteur à Membranes (BàM) permet de dégrader la pollution organique tout en favorisant en aval la mise en place de traitements plus poussés comme l’osmose inverse (OI), l’électrodialyse (ED) et la nanofiltration (NF) qui permettront par leurs performances, une réutilisation des eaux usées traitées. Ainsi, différents pilotes de BàM (membranes organiques immergées, céramiques recirculées) couplés à des pilotes de NF/OI et/ou ED ont été utilisés afin de valider la pertinence des technologies membranaires dans le contexte climatique sahélien pour une réutilisation des effluents de l’industrie de production de bières et de boissons gazeuses. L’évolution de la biomasse dans le réacteur biologique et les performances épuratoires des systèmes ont été suivies. Les résultats obtenus montrent que la composition des eaux usées industrielles étudiées connait des variations importantes avec des teneurs moyennes de demande chimique en oxygène (DCO), de sodium et de pH de 5 gO2/L, 0,5 g/L et de 11 respectivement. Le fonctionnement des installations montre que l’évolution des microorganismes dans le réacteur biologique est fortement influencée par les conditions opératoires comme le pH et la température. Ensuite la charge organique a directement influencé la production de boue, le temps de séjour des boues (SRT) a impacté le colmatage des membranes et les performances mécaniques ont joué sur la croissance des microorganismes. L’élimination de la pollution organique a été influencée par l’acclimatation de la biomasse et par la charge massique dans le réacteur. Des rendements d’élimination de la DCO compris entre 93 et 96 % ont été obtenus aussi bien en conditions aérobie qu’anaérobie. Le sodium a été très peu retenu par le traitement au BàM avec des rendements d’élimination faibles. Lors du traitement des eaux usées réelles, le taux de conversion observé lors du traitement aérobie est de l’ordre de 0,166 kgMVS/kgDCO alors que le rendement moyen de production de biogaz avec le BàM anaérobie est estimé à 0,21±0,03 L biogaz/gDCO éliminé pour un débit moyen journalier de biogaz de 89±40 L/j. L’utilisation de la NF en post-traitement du BàM permet d’affiner le traitement aussi bien de la matière organique dissoute que des ions. Quant à l’ED, si elle permet une meilleure élimination de la salinité, la matière organique dissoute, elle n’est pratiquement pas impactée. Les concentrations de sodium dans les produits finaux de traitement avec la NF et l’ED sont inférieures à 150 mg/L autorisant ainsi une possible réutilisation des eaux traitées pour l’irrigation et un déversement sans risque dans l’environnement. Aujourd’hui, le coût d’exploitation de la station de traitement de la Brakina est évalué à 136 FCFA/m3 d’eau traitée (0,21 euro/m3 d’eau traitée) dont environ 72% consacrés à la neutralisation des eaux usées par l’addition d’acide concentré. L’amélioration du traitement par les technologies BàM-NF requiert un investissement estimé à 3,8 milliards de FCFA (5,7 millions d’euros). Les charges d’exploitation sont ensuite évaluées à 322 FCFA/m3 d’eau traitée (0,49 euro/m3 d’eau traitée) pour un BàM aéré contre 227 FCFA/m3 d’eau traitée (0,35 euro/m3 d’eau traitée) pour un BàM anaérobie soit une économie de 30%. La construction d’un tel système permettrait de valoriser les eaux usées dans des activités de maraîchage en aval de la station de traitement de Kossodo et générerait ainsi des centaines d’emplois permanents avec des revenus nets supérieurs à 12 millions FCFA/mois (18 675 euros/mois) améliorant ainsi l’empreinte environnementale et la politique sociale de la Brakina. Toutefois, les investissements importants et la disponibilité spatiale pourraient être les principales contraintes à la mise en oeuvre de ce projet. Abstract : The beverage industries generate large volumes of wastewater daily. Due to production residues and washing and disinfecting products, these industrial discharges, in addition to being loaded with organic matter, contain mineral pollutants such as sodium. Thus, the treatment scheme is composed of a membrane bioreactor (MBR) for the degradation of organic pollution followed by reverse osmosis (RO) and/or electrodyalysis (ED) and/or nanofiltration (NF) which are efficient processes for the removal of dissolved inorganic pollutants. Several lab-scale pilot as MBR or NF and ED were used to study the treatment of effluents from the beer and soft drinks industry using membrane technologies in the Sahelian climate context (high temperature and need to recycle water). The influence of the operating conditions on the facilities running was also evaluated with a focus on biomass evolution and the treatment efficiency. The results obtained show that the characteristics of the industrial wastewater used vary significantly with average levels of chemical oxygen demand (COD) of 5 gO2/L, sodium of 0.5 g/L and pH of 11. The evolution of the microorganisms in the biological reactor is influenced by the operating conditions like the pH and the temperature. Then, the organic load of the feed directly influenced the sludge production, the sludge retention time (SRT) impacted the membrane fouling and the mechanical performances played a role on the growth of microorganisms. Elimination of organic pollution was influenced by the acclimation of the biomass and by the mass loading in the reactor. COD removal efficiencies between 93 and 96% were obtained both aerobically and anaerobically. Sodium was poorly retained by MBR treatment with low retention rates. During the treatment of actual wastewater, the conversion rate observed during aerobic treatment is in the order of 0.166 kgVSS/kgCOD whereas the average biogas production yield with anaerobic MBR is estimated at 0.21±0.03 L biogas/gCOD removed for an average biogas daily flow rate of 89±40 L/d. The application of NF downstream MBR pilot has led to higher quality effluents with removal of both dissolved organic matter and ions. ED led to better salinity removal as a result of MBR but less of dissolved organic matter. The sodium concentrations in the final products of treatments obtained with NF and ED are less than 150 mg/L thus allowing a possible reuse of treated water for irrigation and a safe rejection in the environment. Considering the different activities, the operating cost of the current Brakina pre-treatment station is estimated at 136 FCFA/m3 of treated water (0.21 euro/m3 of treated water), of which about 72% for the neutralization of wastewater by the addition of concentrated acid. Improving treatment with MBR-NF coupling shows an investment estimated at 3.8 billion FCFA (5.7 million euros). Operating expenses are estimated at 322 FCFA/m3 of treated water (0.49 euro/m3 of treated water) for an aerated MBR compared to 227 FCFA/m3 of treated water (0.34 euro/m3 of treated water) for anaerobic MBR is a decrease of 30%. The construction of such a system could lead to the sustainability of market gardening downstream of the Kossodo treatment plant and generate hundreds of permanent jobs with net revenues of more than 12 million FCFA/month (18.675 euros/month). Also, this could be a showcase for the social and environmental policy of Brakina. However, the major investments, the space requirements that the implementation of this proposal requires and the unavailability on site of technical competence for the maintenance of the system could be the main constraints to the implementation of this project.

Thèse en Sciences et Technologies de l'Eau, de l'Energie et de l’Environnement. Traitement des eaux usées industrielles par des procédés membranaires sous climat sahélien : : cas des eaux usées de brasserie au Burkina Faso [texte imprimé] / Boukary SAWADOGO . - 2018 . - 195 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Les industries de production de boissons génèrent quotidiennement des volumes importants d’eaux usées. Du fait des résidus de production mais aussi de l’utilisation de produits de lavage et de désinfection, ces rejets industriels, en plus d’être chargés en matière organique, contiennent des polluants minéraux indésirables comme le sodium. L’utilisation d’un traitement par Bioréacteur à Membranes (BàM) permet de dégrader la pollution organique tout en favorisant en aval la mise en place de traitements plus poussés comme l’osmose inverse (OI), l’électrodialyse (ED) et la nanofiltration (NF) qui permettront par leurs performances, une réutilisation des eaux usées traitées. Ainsi, différents pilotes de BàM (membranes organiques immergées, céramiques recirculées) couplés à des pilotes de NF/OI et/ou ED ont été utilisés afin de valider la pertinence des technologies membranaires dans le contexte climatique sahélien pour une réutilisation des effluents de l’industrie de production de bières et de boissons gazeuses. L’évolution de la biomasse dans le réacteur biologique et les performances épuratoires des systèmes ont été suivies. Les résultats obtenus montrent que la composition des eaux usées industrielles étudiées connait des variations importantes avec des teneurs moyennes de demande chimique en oxygène (DCO), de sodium et de pH de 5 gO2/L, 0,5 g/L et de 11 respectivement. Le fonctionnement des installations montre que l’évolution des microorganismes dans le réacteur biologique est fortement influencée par les conditions opératoires comme le pH et la température. Ensuite la charge organique a directement influencé la production de boue, le temps de séjour des boues (SRT) a impacté le colmatage des membranes et les performances mécaniques ont joué sur la croissance des microorganismes. L’élimination de la pollution organique a été influencée par l’acclimatation de la biomasse et par la charge massique dans le réacteur. Des rendements d’élimination de la DCO compris entre 93 et 96 % ont été obtenus aussi bien en conditions aérobie qu’anaérobie. Le sodium a été très peu retenu par le traitement au BàM avec des rendements d’élimination faibles. Lors du traitement des eaux usées réelles, le taux de conversion observé lors du traitement aérobie est de l’ordre de 0,166 kgMVS/kgDCO alors que le rendement moyen de production de biogaz avec le BàM anaérobie est estimé à 0,21±0,03 L biogaz/gDCO éliminé pour un débit moyen journalier de biogaz de 89±40 L/j. L’utilisation de la NF en post-traitement du BàM permet d’affiner le traitement aussi bien de la matière organique dissoute que des ions. Quant à l’ED, si elle permet une meilleure élimination de la salinité, la matière organique dissoute, elle n’est pratiquement pas impactée. Les concentrations de sodium dans les produits finaux de traitement avec la NF et l’ED sont inférieures à 150 mg/L autorisant ainsi une possible réutilisation des eaux traitées pour l’irrigation et un déversement sans risque dans l’environnement. Aujourd’hui, le coût d’exploitation de la station de traitement de la Brakina est évalué à 136 FCFA/m3 d’eau traitée (0,21 euro/m3 d’eau traitée) dont environ 72% consacrés à la neutralisation des eaux usées par l’addition d’acide concentré. L’amélioration du traitement par les technologies BàM-NF requiert un investissement estimé à 3,8 milliards de FCFA (5,7 millions d’euros). Les charges d’exploitation sont ensuite évaluées à 322 FCFA/m3 d’eau traitée (0,49 euro/m3 d’eau traitée) pour un BàM aéré contre 227 FCFA/m3 d’eau traitée (0,35 euro/m3 d’eau traitée) pour un BàM anaérobie soit une économie de 30%. La construction d’un tel système permettrait de valoriser les eaux usées dans des activités de maraîchage en aval de la station de traitement de Kossodo et générerait ainsi des centaines d’emplois permanents avec des revenus nets supérieurs à 12 millions FCFA/mois (18 675 euros/mois) améliorant ainsi l’empreinte environnementale et la politique sociale de la Brakina. Toutefois, les investissements importants et la disponibilité spatiale pourraient être les principales contraintes à la mise en oeuvre de ce projet. Abstract : The beverage industries generate large volumes of wastewater daily. Due to production residues and washing and disinfecting products, these industrial discharges, in addition to being loaded with organic matter, contain mineral pollutants such as sodium. Thus, the treatment scheme is composed of a membrane bioreactor (MBR) for the degradation of organic pollution followed by reverse osmosis (RO) and/or electrodyalysis (ED) and/or nanofiltration (NF) which are efficient processes for the removal of dissolved inorganic pollutants. Several lab-scale pilot as MBR or NF and ED were used to study the treatment of effluents from the beer and soft drinks industry using membrane technologies in the Sahelian climate context (high temperature and need to recycle water). The influence of the operating conditions on the facilities running was also evaluated with a focus on biomass evolution and the treatment efficiency. The results obtained show that the characteristics of the industrial wastewater used vary significantly with average levels of chemical oxygen demand (COD) of 5 gO2/L, sodium of 0.5 g/L and pH of 11. The evolution of the microorganisms in the biological reactor is influenced by the operating conditions like the pH and the temperature. Then, the organic load of the feed directly influenced the sludge production, the sludge retention time (SRT) impacted the membrane fouling and the mechanical performances played a role on the growth of microorganisms. Elimination of organic pollution was influenced by the acclimation of the biomass and by the mass loading in the reactor. COD removal efficiencies between 93 and 96% were obtained both aerobically and anaerobically. Sodium was poorly retained by MBR treatment with low retention rates. During the treatment of actual wastewater, the conversion rate observed during aerobic treatment is in the order of 0.166 kgVSS/kgCOD whereas the average biogas production yield with anaerobic MBR is estimated at 0.21±0.03 L biogas/gCOD removed for an average biogas daily flow rate of 89±40 L/d. The application of NF downstream MBR pilot has led to higher quality effluents with removal of both dissolved organic matter and ions. ED led to better salinity removal as a result of MBR but less of dissolved organic matter. The sodium concentrations in the final products of treatments obtained with NF and ED are less than 150 mg/L thus allowing a possible reuse of treated water for irrigation and a safe rejection in the environment. Considering the different activities, the operating cost of the current Brakina pre-treatment station is estimated at 136 FCFA/m3 of treated water (0.21 euro/m3 of treated water), of which about 72% for the neutralization of wastewater by the addition of concentrated acid. Improving treatment with MBR-NF coupling shows an investment estimated at 3.8 billion FCFA (5.7 million euros). Operating expenses are estimated at 322 FCFA/m3 of treated water (0.49 euro/m3 of treated water) for an aerated MBR compared to 227 FCFA/m3 of treated water (0.34 euro/m3 of treated water) for anaerobic MBR is a decrease of 30%. The construction of such a system could lead to the sustainability of market gardening downstream of the Kossodo treatment plant and generate hundreds of permanent jobs with net revenues of more than 12 million FCFA/month (18.675 euros/month). Also, this could be a showcase for the social and environmental policy of Brakina. However, the major investments, the space requirements that the implementation of this proposal requires and the unavailability on site of technical competence for the maintenance of the system could be the main constraints to the implementation of this project.

Titre de série :	Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Titre :	Hygiène des abattages au Niger
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Souliyatou ILLA KANÉ
Année de publication :	2018
Importance :	58 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le Niger est pays soumis à une forte pression démographique avec un taux moyen de croissance de sa population de 3,9%. L’élevage contribue à l’alimentation des populations grâce à plus de 43 millions de têtes d’animaux et un espace agropastoral vaste et diversifié. Toutefois, les différentes politiques mises en oeuvre depuis l’indépendance n’ont pas permis d’améliorer les indicateurs nutritionnels et de santé de la population qui demeurent très défavorables, un niveau qui contraste avec des potentialités naturelles dont regorgent le pays. Cette étude diagnostique des abattoirs modernes frigorifique de Niamey, Tahoua et Niamey, nous a permis d’effectuer leur état des lieux. En effet, il en ressort de cette étude que : l’inspection aux abattoirs qui se fait de manière incomplète avec une absence de la phase ante mortem ; les risques de contaminations croisées par les déplacements désordonnés d’ouvriers et d’animaux ; des conditions de saignée et d’habillage des carcasses défaillantes aux abattoirs et une chaîne de froid souvent inexistantes ou inconvenables aux lieux d’abattage et de distribution ; des conditions de transport et de manutention des animaux vivants et des viandes inadaptés et souvent insalubres; un état alarmant de vétusté et de délabrement des équipements et des infrastructures des abattoirs. A ce constat, nous avons proposé un plan d’actions qui porte sur les cinq axes d’intervention suivants :  la gouvernance des abattoirs (comment garantir le respect de la chaine de commandement vétérinaire au sein des abattoirs),  la réhabilitation des infrastructures et du matériel,  la mise en oeuvre d’un plan de maintenance curative et préventive,  la formation du personnel propre aux abattoirs et des autres acteurs intervenant sur la chaine de transformation,  l’acquisition et la vulgarisation de matériels roulant conformes pour le transport des animaux à vif et des carcasses.

Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Hygiène des abattages au Niger [texte imprimé] / Souliyatou ILLA KANÉ . - 2018 . - 58 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Le Niger est pays soumis à une forte pression démographique avec un taux moyen de croissance de sa population de 3,9%. L’élevage contribue à l’alimentation des populations grâce à plus de 43 millions de têtes d’animaux et un espace agropastoral vaste et diversifié. Toutefois, les différentes politiques mises en oeuvre depuis l’indépendance n’ont pas permis d’améliorer les indicateurs nutritionnels et de santé de la population qui demeurent très défavorables, un niveau qui contraste avec des potentialités naturelles dont regorgent le pays. Cette étude diagnostique des abattoirs modernes frigorifique de Niamey, Tahoua et Niamey, nous a permis d’effectuer leur état des lieux. En effet, il en ressort de cette étude que : l’inspection aux abattoirs qui se fait de manière incomplète avec une absence de la phase ante mortem ; les risques de contaminations croisées par les déplacements désordonnés d’ouvriers et d’animaux ; des conditions de saignée et d’habillage des carcasses défaillantes aux abattoirs et une chaîne de froid souvent inexistantes ou inconvenables aux lieux d’abattage et de distribution ; des conditions de transport et de manutention des animaux vivants et des viandes inadaptés et souvent insalubres; un état alarmant de vétusté et de délabrement des équipements et des infrastructures des abattoirs. A ce constat, nous avons proposé un plan d’actions qui porte sur les cinq axes d’intervention suivants :  la gouvernance des abattoirs (comment garantir le respect de la chaine de commandement vétérinaire au sein des abattoirs),  la réhabilitation des infrastructures et du matériel,  la mise en oeuvre d’un plan de maintenance curative et préventive,  la formation du personnel propre aux abattoirs et des autres acteurs intervenant sur la chaine de transformation,  l’acquisition et la vulgarisation de matériels roulant conformes pour le transport des animaux à vif et des carcasses.

Titre de série :	Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Titre :	Mise en place d’un manuel de procédures à la direction générale de l’offre des soins
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marie Solange OUEDRAOGO
Année de publication :	2013
Importance :	44 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La Direction Générale de l’Offre des Soins, nouvelle structure, née de la réorganisation récente du Ministère a entrepris de mettre en place un manuel de procédures comme référentiel à l’usage du personnel pour l’exécution des opérations et des activités en débutant par la direction générale. L’objectif est de mettre à la disposition de ses ressources humaines un support pour les orienter et les guider dans leurs fonctions. La mission qui nous a été confiée est de mettre en place le premier manuel de procédures de la DGOS mais le problème qui se posait alors est que la direction ne dispose pas de procédures formalisées et n’avait aucun guide méthodologique pour leur formalisation. Ce projet est une réponse à cette problématique à travers une méthodologie simple d’élaboration des procédures et du manuel dont les autres directions sous sa coupe pourront s’inspirer pour mettre en place les leurs. La méthodologie adoptée a consisté dans un premier temps à la collecte puis à l’analyse des données jusqu’à la rédaction des procédures pour aboutir à la validation des procédures et du manuel par les destinataires. Le manuel de procédures mis en place répond aux critères admis et se conforme aux dispositions réglementaires en vigueur dans l’admistration publique burkinabé et aux données de la littérature en la matière. Le manuel de procédures élaboré a permis d’atteindre les objectifs fixés pour ce projet et constitue un outil adapté, opérationnel et exploitable par tous les destinataires. Abstract : The Head office of Care Supply, a new structure, was born out of the Ministry of Health's desire to offer to the population the best services they can receive. In order to make available to its human resources a solid support to direct them and to guide them in their daily work, the head office manager undertook to set up a manual of procedures as a reference tool for staff to use in the execution of operations and activities. The aim of the project is to set up the first manual of procedures of the DGOS but the difficulty which arose then is that the head office does not have formalized procedures and did not have any methodological guide for the formalization of the procedures. This project is a response to this problem through a simple methodology to develop the procedures and the head office’s first manual of procedures, from wich the other departments under its supervision can draw inspiration to set up theirs. The adopted methodology consisted initially with the collection and the analysis of the data up to the drafting of the procedures, leading to the validation of the procedures and the manual by the staff of the structure. The manual of procedures set up meets the accepted criteria and complies with the regulations in force in the public administration of Burkina-Faso and to the data of the literature on the matter. The manual developed helped to achieve all the objectives set for this project.

Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Mise en place d’un manuel de procédures à la direction générale de l’offre des soins [texte imprimé] / Marie Solange OUEDRAOGO . - 2013 . - 44 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

La Direction Générale de l’Offre des Soins, nouvelle structure, née de la réorganisation récente du Ministère a entrepris de mettre en place un manuel de procédures comme référentiel à l’usage du personnel pour l’exécution des opérations et des activités en débutant par la direction générale. L’objectif est de mettre à la disposition de ses ressources humaines un support pour les orienter et les guider dans leurs fonctions. La mission qui nous a été confiée est de mettre en place le premier manuel de procédures de la DGOS mais le problème qui se posait alors est que la direction ne dispose pas de procédures formalisées et n’avait aucun guide méthodologique pour leur formalisation. Ce projet est une réponse à cette problématique à travers une méthodologie simple d’élaboration des procédures et du manuel dont les autres directions sous sa coupe pourront s’inspirer pour mettre en place les leurs. La méthodologie adoptée a consisté dans un premier temps à la collecte puis à l’analyse des données jusqu’à la rédaction des procédures pour aboutir à la validation des procédures et du manuel par les destinataires. Le manuel de procédures mis en place répond aux critères admis et se conforme aux dispositions réglementaires en vigueur dans l’admistration publique burkinabé et aux données de la littérature en la matière. Le manuel de procédures élaboré a permis d’atteindre les objectifs fixés pour ce projet et constitue un outil adapté, opérationnel et exploitable par tous les destinataires. Abstract : The Head office of Care Supply, a new structure, was born out of the Ministry of Health's desire to offer to the population the best services they can receive. In order to make available to its human resources a solid support to direct them and to guide them in their daily work, the head office manager undertook to set up a manual of procedures as a reference tool for staff to use in the execution of operations and activities. The aim of the project is to set up the first manual of procedures of the DGOS but the difficulty which arose then is that the head office does not have formalized procedures and did not have any methodological guide for the formalization of the procedures. This project is a response to this problem through a simple methodology to develop the procedures and the head office’s first manual of procedures, from wich the other departments under its supervision can draw inspiration to set up theirs. The adopted methodology consisted initially with the collection and the analysis of the data up to the drafting of the procedures, leading to the validation of the procedures and the manual by the staff of the structure. The manual of procedures set up meets the accepted criteria and complies with the regulations in force in the public administration of Burkina-Faso and to the data of the literature on the matter. The manual developed helped to achieve all the objectives set for this project.

Titre de série :	Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Titre :	Diagnostic organisationnel, cas de l’entreprise CIDES Congo
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Luth Venus BIRANGUI
Année de publication :	2019
Importance :	39 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le présent rapport de stage fait l’objet d’un compte rendu de diagnostic organisationnel réalisé dans la société CIDES CONGO. CIDES CONGO est une société à responsabilité limité(SARL) installée au Congo Brazzaville précisément dans la ville économique (Pointe-Noire).La société est spécialisée dans l’inspection CND et levage, ainsi que les travaux en hauteur sur cordes. Le présent diagnostic a été réalisé en prenant en compte les fonctions suivantes de l’entreprise :  fonction gouvernance ou management de l’entreprise ;  fonction de gestion des ressources humaines ;  fonction de management QHSE ;  fonction de gestion de la logistique ;  fonction gestion et maitrise des achats ;  fonction gestion de la démarche commerciale (marketing) ;  fonction gestion des activités opérationnelles. Pour réaliser le diagnostic organisationnel suivant les différentes fonctions de l’entreprise comme ci-dessus énumérées, différentes check lists ont été mises en place par fonction énumérée. Les checks lists mises en place ont servi de fil conducteur pour piloter les interviews avec le personnel concerné. Ainsi les résultats issus de ces interviews permettront :  d’identifier les points faibles et les points forts de l’organisation ;  de proposer les actions à mettre en place afin de parvenir à une amélioration.

Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Diagnostic organisationnel, cas de l’entreprise CIDES Congo [texte imprimé] / Luth Venus BIRANGUI . - 2019 . - 39 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Le présent rapport de stage fait l’objet d’un compte rendu de diagnostic organisationnel réalisé dans la société CIDES CONGO. CIDES CONGO est une société à responsabilité limité(SARL) installée au Congo Brazzaville précisément dans la ville économique (Pointe-Noire).La société est spécialisée dans l’inspection CND et levage, ainsi que les travaux en hauteur sur cordes. Le présent diagnostic a été réalisé en prenant en compte les fonctions suivantes de l’entreprise :  fonction gouvernance ou management de l’entreprise ;  fonction de gestion des ressources humaines ;  fonction de management QHSE ;  fonction de gestion de la logistique ;  fonction gestion et maitrise des achats ;  fonction gestion de la démarche commerciale (marketing) ;  fonction gestion des activités opérationnelles. Pour réaliser le diagnostic organisationnel suivant les différentes fonctions de l’entreprise comme ci-dessus énumérées, différentes check lists ont été mises en place par fonction énumérée. Les checks lists mises en place ont servi de fil conducteur pour piloter les interviews avec le personnel concerné. Ainsi les résultats issus de ces interviews permettront :  d’identifier les points faibles et les points forts de l’organisation ;  de proposer les actions à mettre en place afin de parvenir à une amélioration.

Titre de série :	Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Titre :	Etude de la démarche qualité mise en application à l’hôpital du Mali
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sébastien DIALLO
Année de publication :	2016
Importance :	61 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le concept de la qualité et de la démarche qualité a longtemps été considéré comme spécifique aux industries, aux secteurs de la conception et de gestion des nouvelles technologies de la communication. Ce concept fait son entrée dans le domaine médical et hospitalier. Des exemples à travers le monde, (notamment les démarches d’accréditations des hôpitaux en Europe), ont suffisamment démontré l’applicabilité de ce concept dans les établissements de santé. L’hôpital africain, issu généralement du dispensaire colonial a de grands défis à relever pour mériter sa place parmi les Etablissements Hospitaliers à travers le monde. Des solutions et réflexions à différents niveaux, (législatives, règlementaires administratives, etc.), ont été proposées et mises en oeuvre. Le mal, perdure, se répand et prend d’autres formes. Les plateaux techniques de nos hôpitaux se modernisent, il en est de même pour le nombre et la diversité de nos spécialistes, mais le patient, sa famille, sa culture, ses attentes, etc. sont généralement ignorés dans cette dynamique de progrès. Force est de constater que nos hôpitaux sont et resteront malheureusement de gros centre de santé, tant que leurs gestions et financements ne seront pas orientés voire centrés sur une démarche qualité appropriée visant la satisfaction du Patient. L’hôpital du Mali, nouvel établissement public hospitalier à vocation générale et de 3ème référence, se veut d’être aussi un établissement hospitalier de référence dans la démarche qualité, à travers l’intérêt particulier de la direction pour la maîtrise de la qualité de ses prestations médicales. Pour ce faire, elle a initié et mis en oeuvre, dès les premières années de fonctionnement, certains documents référentiels, du concept de la qualité, tel que le règlement intérieur et le Manuel de Procédures.

Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Etude de la démarche qualité mise en application à l’hôpital du Mali [texte imprimé] / Sébastien DIALLO . - 2016 . - 61 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Le concept de la qualité et de la démarche qualité a longtemps été considéré comme spécifique aux industries, aux secteurs de la conception et de gestion des nouvelles technologies de la communication. Ce concept fait son entrée dans le domaine médical et hospitalier. Des exemples à travers le monde, (notamment les démarches d’accréditations des hôpitaux en Europe), ont suffisamment démontré l’applicabilité de ce concept dans les établissements de santé. L’hôpital africain, issu généralement du dispensaire colonial a de grands défis à relever pour mériter sa place parmi les Etablissements Hospitaliers à travers le monde. Des solutions et réflexions à différents niveaux, (législatives, règlementaires administratives, etc.), ont été proposées et mises en oeuvre. Le mal, perdure, se répand et prend d’autres formes. Les plateaux techniques de nos hôpitaux se modernisent, il en est de même pour le nombre et la diversité de nos spécialistes, mais le patient, sa famille, sa culture, ses attentes, etc. sont généralement ignorés dans cette dynamique de progrès. Force est de constater que nos hôpitaux sont et resteront malheureusement de gros centre de santé, tant que leurs gestions et financements ne seront pas orientés voire centrés sur une démarche qualité appropriée visant la satisfaction du Patient. L’hôpital du Mali, nouvel établissement public hospitalier à vocation générale et de 3ème référence, se veut d’être aussi un établissement hospitalier de référence dans la démarche qualité, à travers l’intérêt particulier de la direction pour la maîtrise de la qualité de ses prestations médicales. Pour ce faire, elle a initié et mis en oeuvre, dès les premières années de fonctionnement, certains documents référentiels, du concept de la qualité, tel que le règlement intérieur et le Manuel de Procédures.

Titre de série :	Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement
Titre :	Contribution à la maitrise des documents dans les chantiers SOGEA-SATOM Cameroun
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Ferdinand BABA
Année de publication :	2015
Importance :	84 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La documentation est indispensable au fonctionnement des organisations. Souvent perçue comme lourde, lorsqu’elle s’avère superflue, elle doit pourtant, dans le cadre d’un système de management QSE être un vecteur de performance. Pour atteindre cet objectif, un outil est requis ; la procédure de maitrise documentaire. Cette procédure a pour but d’assurer la performance du système documentaire des entreprises. Le but de ce projet de fin d’étude est d’apporter des améliorations à la documentation, et aux pratiques de maîtrise des documents ; conformément aux exigences des normes ISO 9001, ISO14001, OSHAS18001 dans les chantiers de SOGEA-SATOM Cameroun. A cette fin nous avons fait une analyse de l’existant en deux volets : le système documentaire d’un côté, et la maitrise des documents de l’autre, cela nous permis de déceler des manquements. Pour conclure notre étude nous avons formuler une procédure de maîtrise des documents et enregistrements dans les chantier et sites de SOGEA-SATOM Cameroun en réponse aux divers manquements enregistrés au terme de notre analyse diagnostic. Abstract : Documentation is essential in daily activities of organizations. Often seen as heavy, especially when unnecessary, it still has, as part of quality management system to be a vehicle for performance. To meet these goals, a tool is required; a document mastery procedure. The role of this procedure is to ensure the performance of the documentation system of a company. The goal of this project of end of study is to make improvements to documentation, and the practices of control of the documents ; in accordance with the requirements of standards ISO 9001, ISO14001, OSHAS18001 in the building sites of SOGEA-SATOM Cameroon. For this purpose we made an analysis of existing in two shutters : the information service on a side, and controls it documents of the other, that allowed to us to detect failures. To conclude our study we have to formulate a procedure of control of the documents and recordings in the building site and sites of SOGEA-SATOM Cameroon in answer to the various failures recorded at the end of our analysis diagnosis.

Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Contribution à la maitrise des documents dans les chantiers SOGEA-SATOM Cameroun [texte imprimé] / Ferdinand BABA . - 2015 . - 84 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

La documentation est indispensable au fonctionnement des organisations. Souvent perçue comme lourde, lorsqu’elle s’avère superflue, elle doit pourtant, dans le cadre d’un système de management QSE être un vecteur de performance. Pour atteindre cet objectif, un outil est requis ; la procédure de maitrise documentaire. Cette procédure a pour but d’assurer la performance du système documentaire des entreprises. Le but de ce projet de fin d’étude est d’apporter des améliorations à la documentation, et aux pratiques de maîtrise des documents ; conformément aux exigences des normes ISO 9001, ISO14001, OSHAS18001 dans les chantiers de SOGEA-SATOM Cameroun. A cette fin nous avons fait une analyse de l’existant en deux volets : le système documentaire d’un côté, et la maitrise des documents de l’autre, cela nous permis de déceler des manquements. Pour conclure notre étude nous avons formuler une procédure de maîtrise des documents et enregistrements dans les chantier et sites de SOGEA-SATOM Cameroun en réponse aux divers manquements enregistrés au terme de notre analyse diagnostic. Abstract : Documentation is essential in daily activities of organizations. Often seen as heavy, especially when unnecessary, it still has, as part of quality management system to be a vehicle for performance. To meet these goals, a tool is required; a document mastery procedure. The role of this procedure is to ensure the performance of the documentation system of a company. The goal of this project of end of study is to make improvements to documentation, and the practices of control of the documents ; in accordance with the requirements of standards ISO 9001, ISO14001, OSHAS18001 in the building sites of SOGEA-SATOM Cameroon. For this purpose we made an analysis of existing in two shutters : the information service on a side, and controls it documents of the other, that allowed to us to detect failures. To conclude our study we have to formulate a procedure of control of the documents and recordings in the building site and sites of SOGEA-SATOM Cameroon in answer to the various failures recorded at the end of our analysis diagnosis.

Titre de série :	Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel
Titre :	Étude de faisabilité et proposition d’un modèle d’affaire entre uneriz et le privé pour l’installation d’un grand centre de finition et de distribution de riz étuvé à Bobo Dioulasso
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Abdoul Nasser ZONGO
Année de publication :	2016
Importance :	74 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’installation des Centres de Finition et de Distribution (CFD) de riz étuvé est une idée de projet de l’UNERIZ. Elle est fondée sur le fait que le riz étuvé national pour sa survie doit prendre des initiatives osées qui vont au-delà du social et être également économique. En effet, ce riz est confronté à une plus importante compétition imposée sur les marchés urbains par le riz étuvé importé. L’idée des CFD est de collecter le riz étuvé décortiqué des CE des unions membres de l’UNERIZ pour faire la finition à l’aide de trieuses optiques (sortex), classifier les gammes de riz suivant les normes édictées au niveau national, conditionner ce riz étuvé dans des emballages de qualité et enfin distribuer ce riz à travers un ou plusieurs canaux à choisir. L’objectif de cette étude de faisabilité est d’expliquer l’idée aux différents acteurs de la filière et potentielles parties prenantes à ce projet afin de collecter leurs appréciations, leurs méfiances, leurs contributions probables pour la réalisation de tels centres à Bobo Dioulasso et à Ouagadougou. L’idée de projet : L’implémentation des CFD rencontre le consentement de tous les acteurs clés en amont (les étuveuses de riz) et en aval (les distributeurs). Elle est positivement accueillie par tous les partenaires techniques et financiers de l’UNERIZ. Sa réalisation est d’ailleurs tant souhaitée par ces derniers qui souhaitent voir l’UNERIZ et les CE s’autonomiser à moyen terme. Pour eux, elle est une meilleure solution pour faire face à la compétition imposée par le riz étuvé importé. Ils se sont montrés tous disposer à apporter leurs contributions diverses à la réalisation de ce projet. En outre, ils reconnaissent que les investissements pour réaliser un riz de qualité sont colossaux et non optimal pour chaque CE à l’étape actuelle. Il faut une phase de transition vers cela et installer des CFD à Ouagadougou et à Bobo Dioulasso peut constituer une bonne idée de transition. L’étude de marché : le constat est qu’il n’y a pas un problème de marché pour le riz étuvé du Burkina Faso mais plutôt un problème d’organisation de marché. En effet, les CE pris individuellement ne disposent pas de force marketing pour faire connaitre leurs produits dans les grandes villes. Le marché est mitigé et fortement dépendant de la SONAGESS. Ils ne tiennent leur survie que grâce aux aides des PTF. Les distributeurs d’ailleurs ont exprimé leurs envies de pouvoir vendre le riz étuvé national à travers leurs canaux pour peu que ce riz corrige ses insuffisances de qualité et respecte certaines conditions liées aux marchés. Les expressions des besoins déjà collectées se chiffrent à plus de 800 tonnes / mois. L’étude technique montre que la matière première de qualité est fondamentale à la compétitivité des produits des CFD. Pour le riz particulièrement, il s’agit de contrôler la qualité depuis les champs jusqu’au CFD. C’est à ce niveau que les PTF de la filière sont interpellés pour qu’ils continuent, voir même augmenter leurs efforts d’encadrement des activités des acteurs à la base. Deux (2) options sont possibles pour la matière première : le riz étuvé décortiqué ou le riz étuvé non décortiqué. Le dispositif de transformation est quasi égal en coût pour les deux (2) types de matières premières. L’installation d’un CFD (à Bobo Dioulasso par exemple) est estimée à environ 215 millions de FCFA répartit comme suit : - 150 millions pour l’acquisition d’un terrain de 10 000 m2, les aménagements et les bâtiments de production et administratif; - 65 millions pour l’acquisition des équipements, leurs installations et du matériel roulant. L’approvisionnement de la matière première pourra se faire de préférence par préfinancement de la production du riz paddy et du riz étuvé décortiqué ou le riz étuvé non décortiqué. Le préfinancement aura l’avantage de permettre au CFD de décider de la quantité et la qualité de la matière première et de négocier de bon prix. La condition préalable à ce préfinancement est l’accompagnement des PTF de la filière pour le renforcement de la capacité des acteurs (producteurs et étuveuses). Les études juridique et organisationnelle orientent vers la mise en place d’un GIE. En effet, le projet de CFD doit regrouper les acteurs clés au succès du projet. Un GIE avec un administrateur général qui sera à la tête d’une équipe de professionnels capables de faire des analyses pointues axées sur la survie et le développement des CFD vis-à-vis de la concurrence. Les participants ou non à ce GIE ne sont pas encore définis. Il est à discuter avec les initiateurs du projet (UNERIZ) mais nous recommandons que cela soit principalement les acteurs directs en amont (étuveuses de riz) et en aval (commerçants) de la vie des CFD pour éviter leurs politisations plus tard. Il sera aussi nécessaire d’inviter au moins un privé tel qu’une institution financière à ce joindre au projet. L’étude financière montre que le CFD est rentable quelqu’en soit la matière première utilisée (riz étuvé décortiqué ou riz étuvé non décortiqué). Mais en comparaison, la rentabilité est supérieure avec le riz étuvé non décortiqué comme matière première qu’avec le riz étuvé décortiqué. Avec le riz étuvé décortiqué, la valeur actualisée nette (VAN) (10% d’intérêt) est positive à 59 659 229 FCFA, le TRI est égal à 13% et le délai de récupération de l’investissement est atteint à 354 jours d’activités. Le coût total du projet est estimé à environ 585 000 000 FCFA Avec le riz étuvé non décortiqué. La VAN (à 10% de taux d’intérêt) est positif à 381 745 303 FCFA, le TRI est de 35% et le délai de récupération s’établie à 192 jours d’activités. Le coût total du projet est estimé à environ 425 000 000 FCFA. L’impact social et économique montre la création d’emploi direct pour une cinquante de personnes et des emplois indirects pour plus de 7000 acteurs en milieu rural au bout de cinq (5) ans. Il indique également des retombées économiques compris entre 200 - 300 millions FCFA d’impôts et taxes pour l’État et des économies de devises d’environ 5 milliards de FCFA sur la même période.

Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Étude de faisabilité et proposition d’un modèle d’affaire entre uneriz et le privé pour l’installation d’un grand centre de finition et de distribution de riz étuvé à Bobo Dioulasso [texte imprimé] / Abdoul Nasser ZONGO . - 2016 . - 74 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

L’installation des Centres de Finition et de Distribution (CFD) de riz étuvé est une idée de projet de l’UNERIZ. Elle est fondée sur le fait que le riz étuvé national pour sa survie doit prendre des initiatives osées qui vont au-delà du social et être également économique. En effet, ce riz est confronté à une plus importante compétition imposée sur les marchés urbains par le riz étuvé importé. L’idée des CFD est de collecter le riz étuvé décortiqué des CE des unions membres de l’UNERIZ pour faire la finition à l’aide de trieuses optiques (sortex), classifier les gammes de riz suivant les normes édictées au niveau national, conditionner ce riz étuvé dans des emballages de qualité et enfin distribuer ce riz à travers un ou plusieurs canaux à choisir. L’objectif de cette étude de faisabilité est d’expliquer l’idée aux différents acteurs de la filière et potentielles parties prenantes à ce projet afin de collecter leurs appréciations, leurs méfiances, leurs contributions probables pour la réalisation de tels centres à Bobo Dioulasso et à Ouagadougou. L’idée de projet : L’implémentation des CFD rencontre le consentement de tous les acteurs clés en amont (les étuveuses de riz) et en aval (les distributeurs). Elle est positivement accueillie par tous les partenaires techniques et financiers de l’UNERIZ. Sa réalisation est d’ailleurs tant souhaitée par ces derniers qui souhaitent voir l’UNERIZ et les CE s’autonomiser à moyen terme. Pour eux, elle est une meilleure solution pour faire face à la compétition imposée par le riz étuvé importé. Ils se sont montrés tous disposer à apporter leurs contributions diverses à la réalisation de ce projet. En outre, ils reconnaissent que les investissements pour réaliser un riz de qualité sont colossaux et non optimal pour chaque CE à l’étape actuelle. Il faut une phase de transition vers cela et installer des CFD à Ouagadougou et à Bobo Dioulasso peut constituer une bonne idée de transition. L’étude de marché : le constat est qu’il n’y a pas un problème de marché pour le riz étuvé du Burkina Faso mais plutôt un problème d’organisation de marché. En effet, les CE pris individuellement ne disposent pas de force marketing pour faire connaitre leurs produits dans les grandes villes. Le marché est mitigé et fortement dépendant de la SONAGESS. Ils ne tiennent leur survie que grâce aux aides des PTF. Les distributeurs d’ailleurs ont exprimé leurs envies de pouvoir vendre le riz étuvé national à travers leurs canaux pour peu que ce riz corrige ses insuffisances de qualité et respecte certaines conditions liées aux marchés. Les expressions des besoins déjà collectées se chiffrent à plus de 800 tonnes / mois. L’étude technique montre que la matière première de qualité est fondamentale à la compétitivité des produits des CFD. Pour le riz particulièrement, il s’agit de contrôler la qualité depuis les champs jusqu’au CFD. C’est à ce niveau que les PTF de la filière sont interpellés pour qu’ils continuent, voir même augmenter leurs efforts d’encadrement des activités des acteurs à la base. Deux (2) options sont possibles pour la matière première : le riz étuvé décortiqué ou le riz étuvé non décortiqué. Le dispositif de transformation est quasi égal en coût pour les deux (2) types de matières premières. L’installation d’un CFD (à Bobo Dioulasso par exemple) est estimée à environ 215 millions de FCFA répartit comme suit : - 150 millions pour l’acquisition d’un terrain de 10 000 m2, les aménagements et les bâtiments de production et administratif; - 65 millions pour l’acquisition des équipements, leurs installations et du matériel roulant. L’approvisionnement de la matière première pourra se faire de préférence par préfinancement de la production du riz paddy et du riz étuvé décortiqué ou le riz étuvé non décortiqué. Le préfinancement aura l’avantage de permettre au CFD de décider de la quantité et la qualité de la matière première et de négocier de bon prix. La condition préalable à ce préfinancement est l’accompagnement des PTF de la filière pour le renforcement de la capacité des acteurs (producteurs et étuveuses). Les études juridique et organisationnelle orientent vers la mise en place d’un GIE. En effet, le projet de CFD doit regrouper les acteurs clés au succès du projet. Un GIE avec un administrateur général qui sera à la tête d’une équipe de professionnels capables de faire des analyses pointues axées sur la survie et le développement des CFD vis-à-vis de la concurrence. Les participants ou non à ce GIE ne sont pas encore définis. Il est à discuter avec les initiateurs du projet (UNERIZ) mais nous recommandons que cela soit principalement les acteurs directs en amont (étuveuses de riz) et en aval (commerçants) de la vie des CFD pour éviter leurs politisations plus tard. Il sera aussi nécessaire d’inviter au moins un privé tel qu’une institution financière à ce joindre au projet. L’étude financière montre que le CFD est rentable quelqu’en soit la matière première utilisée (riz étuvé décortiqué ou riz étuvé non décortiqué). Mais en comparaison, la rentabilité est supérieure avec le riz étuvé non décortiqué comme matière première qu’avec le riz étuvé décortiqué. Avec le riz étuvé décortiqué, la valeur actualisée nette (VAN) (10% d’intérêt) est positive à 59 659 229 FCFA, le TRI est égal à 13% et le délai de récupération de l’investissement est atteint à 354 jours d’activités. Le coût total du projet est estimé à environ 585 000 000 FCFA Avec le riz étuvé non décortiqué. La VAN (à 10% de taux d’intérêt) est positif à 381 745 303 FCFA, le TRI est de 35% et le délai de récupération s’établie à 192 jours d’activités. Le coût total du projet est estimé à environ 425 000 000 FCFA. L’impact social et économique montre la création d’emploi direct pour une cinquante de personnes et des emplois indirects pour plus de 7000 acteurs en milieu rural au bout de cinq (5) ans. Il indique également des retombées économiques compris entre 200 - 300 millions FCFA d’impôts et taxes pour l’État et des économies de devises d’environ 5 milliards de FCFA sur la même période.