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Auteur Luth Venus BIRANGUI |
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Faire une suggestion Affiner la rechercheMémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Diagnostic organisationnel, cas de l’entreprise CIDES Congo / Luth Venus BIRANGUI
Titre de série : Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement Titre : Diagnostic organisationnel, cas de l’entreprise CIDES Congo Type de document : texte imprimé Auteurs : Luth Venus BIRANGUI Année de publication : 2019 Importance : 39 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le présent rapport de stage fait l’objet d’un compte rendu de diagnostic organisationnel réalisé dans la société CIDES CONGO.
CIDES CONGO est une société à responsabilité limité(SARL) installée au Congo Brazzaville précisément dans la ville économique (Pointe-Noire).La société est spécialisée dans l’inspection CND et levage, ainsi que les travaux en hauteur sur cordes.
Le présent diagnostic a été réalisé en prenant en compte les fonctions suivantes de l’entreprise :
? fonction gouvernance ou management de l’entreprise ;
? fonction de gestion des ressources humaines ;
? fonction de management QHSE ;
? fonction de gestion de la logistique ;
? fonction gestion et maitrise des achats ;
? fonction gestion de la démarche commerciale (marketing) ;
? fonction gestion des activités opérationnelles.
Pour réaliser le diagnostic organisationnel suivant les différentes fonctions de l’entreprise comme ci-dessus énumérées, différentes check lists ont été mises en place par fonction énumérée.
Les checks lists mises en place ont servi de fil conducteur pour piloter les interviews avec le personnel concerné.
Ainsi les résultats issus de ces interviews permettront :
? d’identifier les points faibles et les points forts de l’organisation ;
? de proposer les actions à mettre en place afin de parvenir à une amélioration.Mémoire FPL Master Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Diagnostic organisationnel, cas de l’entreprise CIDES Congo [texte imprimé] / Luth Venus BIRANGUI . - 2019 . - 39 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le présent rapport de stage fait l’objet d’un compte rendu de diagnostic organisationnel réalisé dans la société CIDES CONGO.
CIDES CONGO est une société à responsabilité limité(SARL) installée au Congo Brazzaville précisément dans la ville économique (Pointe-Noire).La société est spécialisée dans l’inspection CND et levage, ainsi que les travaux en hauteur sur cordes.
Le présent diagnostic a été réalisé en prenant en compte les fonctions suivantes de l’entreprise :
? fonction gouvernance ou management de l’entreprise ;
? fonction de gestion des ressources humaines ;
? fonction de management QHSE ;
? fonction de gestion de la logistique ;
? fonction gestion et maitrise des achats ;
? fonction gestion de la démarche commerciale (marketing) ;
? fonction gestion des activités opérationnelles.
Pour réaliser le diagnostic organisationnel suivant les différentes fonctions de l’entreprise comme ci-dessus énumérées, différentes check lists ont été mises en place par fonction énumérée.
Les checks lists mises en place ont servi de fil conducteur pour piloter les interviews avec le personnel concerné.
Ainsi les résultats issus de ces interviews permettront :
? d’identifier les points faibles et les points forts de l’organisation ;
? de proposer les actions à mettre en place afin de parvenir à une amélioration.Exemplaires(0)
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