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Auteur Paul Wilfrid Armand MENYE |
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Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Analyse des processus projets dans la mise en œuvre du programme national de volontariat au Burkina Faso. / Paul Wilfrid Armand MENYE
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel Titre : Analyse des processus projets dans la mise en œuvre du programme national de volontariat au Burkina Faso. Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Wilfrid Armand MENYE Année de publication : 2014 Importance : 37 p. Langues : Français (fre) Résumé : Cette étude examine le rapport entre les groupes de processus PMBOK et le succès du projet PNVB qui s’est déroulé de 2006 à 2011. L’étude spécifiquement vérifie sir le projet PNVB a bel et bien suivi les différents processus de démarrage, planification, exécution, contrôle et clôture et étudie si la cohérence de ces processus a un lien avec la pertinence, l’efficacité et la durabilité du projet PNVB. Les diverses analyses aboutissent à la conclusion qu’il y’a bel et bien un lien fonctionnel entre ces processus et le succès du projet.
Le résumé est une formulation de l’essentiel de l’étude qui peut être les résultats les plus importants, les réflexions les plus utiles ou qui apportent des connaissances nouvelles. Le résumé ne devrait pas dépasser 250 mots. On l’écrit mieux après avoir écrit en totalité le rapport. Il faut résister à l’envie de couper et coller simplement les différentes idées ou résultats importants auxquels on est parvenu. Une réécriture, simple concise et claire est essentielle.
Abstract : This study examines the relationship between PMBOK process groups and the success of PNVB project, which ran from 2006 to 2011. The Study is based on the fact that national volunteers infrastructures projects are gaining importance in the world and despite they are a little atypical, it is important to question their theoretical and technical rigor. The thesis will specifically check if the PNVB project did indeed follow different startup process, planning, executing, controlling and closing and investigates whether the consistency of these processes is related to the relevance, effectiveness and sustainability of PNVB project. Various analyzes lead to the conclusion that there's indeed a functional link between these processes and the success of the project.Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Analyse des processus projets dans la mise en œuvre du programme national de volontariat au Burkina Faso. [texte imprimé] / Paul Wilfrid Armand MENYE . - 2014 . - 37 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Cette étude examine le rapport entre les groupes de processus PMBOK et le succès du projet PNVB qui s’est déroulé de 2006 à 2011. L’étude spécifiquement vérifie sir le projet PNVB a bel et bien suivi les différents processus de démarrage, planification, exécution, contrôle et clôture et étudie si la cohérence de ces processus a un lien avec la pertinence, l’efficacité et la durabilité du projet PNVB. Les diverses analyses aboutissent à la conclusion qu’il y’a bel et bien un lien fonctionnel entre ces processus et le succès du projet.
Le résumé est une formulation de l’essentiel de l’étude qui peut être les résultats les plus importants, les réflexions les plus utiles ou qui apportent des connaissances nouvelles. Le résumé ne devrait pas dépasser 250 mots. On l’écrit mieux après avoir écrit en totalité le rapport. Il faut résister à l’envie de couper et coller simplement les différentes idées ou résultats importants auxquels on est parvenu. Une réécriture, simple concise et claire est essentielle.
Abstract : This study examines the relationship between PMBOK process groups and the success of PNVB project, which ran from 2006 to 2011. The Study is based on the fact that national volunteers infrastructures projects are gaining importance in the world and despite they are a little atypical, it is important to question their theoretical and technical rigor. The thesis will specifically check if the PNVB project did indeed follow different startup process, planning, executing, controlling and closing and investigates whether the consistency of these processes is related to the relevance, effectiveness and sustainability of PNVB project. Various analyzes lead to the conclusion that there's indeed a functional link between these processes and the success of the project.Exemplaires(0)
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