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Auteur Sibiry COULIBALY |
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Mémoire FPL - Master Management des Crises et Actions Humanitaires. La qualité du management de projet humanitaire, de la définition d’une approche globale à sa mise en pratique / Sibiry COULIBALY
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Crises et Actions Humanitaires Titre : La qualité du management de projet humanitaire, de la définition d’une approche globale à sa mise en pratique : cas du projet de « Renforcement de la Résilience des enfants en situation de mobilité dans les villes de Gao et Tombouctou-Mali », phase III Type de document : texte imprimé Auteurs : Sibiry COULIBALY Année de publication : 2019 Importance : 43 p. Langues : Français (fre) Résumé : La présente étude aborde la problématique de la qualité du management des projets humanitaires, de la planification globale à la mise en pratique au sein de l’ONG Terre des hommes-aide à l’enfance dans la monde- Fondation (Tdh)/Délégation du Mali, la plus grande organisation suisse d’aide à l’enfance (voir présentation en annexe).
En effet, il est ressorti des différentes évaluations, études de base que les difficultés actuelles de Tdh portent sur la mise en œuvre du système de planification. Les éléments qui nous ont permis d’apprécier le système de planification et les contraintes assorties de ce diagnostic peuvent être résumés somme suit :
? Retard dans la réalisation de certaines activités dans le temps ;
? Insuffisance dans le suivi et l’évaluation de l’accord de partenariat avec Enda,
? Des insuffisances dans le suivi et rapportage financier de Enda
De ce qui précède, l’objectif de cette étude est de faire un diagnostic et des recommandations en vue d’améliorer le système de planification des projets au sein de Tdh.
Pour atteindre cet objectif, la méthodologie exploratoire a été utilisée. Elle a été faite sur la base d’une recherche documentaire, des collectes de données, des interviews, des entretiens semi directif et d’analyse de l’existant.
À cet effet, le modèle d’analyse à double volet a été conçu et a permis d’obtenir les résultats suivants :
- Domaine de conception/d’identification des projets : l’étude a montré que l’approche participative avec implication des bénéficiaires, services techniques étatiques et organisation communautaire de base (OCB) a marché, mais quelques soucis relèvent de la gestion des ressources financières et humaines, au système de contrôle interne et du suivi des activités auprès du partenaires Enda.
- Domaine de la mise en œuvre : l’étude a révélé que les outils actuels de gestion du partenariat ne sont pas bien suivis par le partenaire de mise en œuvre, notamment dans le respect de mise en œuvre de certaines activités, le rapportage et la transmission des pièces justificatives des dépenses.Mémoire FPL - Master Management des Crises et Actions Humanitaires. La qualité du management de projet humanitaire, de la définition d’une approche globale à sa mise en pratique : cas du projet de « Renforcement de la Résilience des enfants en situation de mobilité dans les villes de Gao et Tombouctou-Mali », phase III [texte imprimé] / Sibiry COULIBALY . - 2019 . - 43 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La présente étude aborde la problématique de la qualité du management des projets humanitaires, de la planification globale à la mise en pratique au sein de l’ONG Terre des hommes-aide à l’enfance dans la monde- Fondation (Tdh)/Délégation du Mali, la plus grande organisation suisse d’aide à l’enfance (voir présentation en annexe).
En effet, il est ressorti des différentes évaluations, études de base que les difficultés actuelles de Tdh portent sur la mise en œuvre du système de planification. Les éléments qui nous ont permis d’apprécier le système de planification et les contraintes assorties de ce diagnostic peuvent être résumés somme suit :
? Retard dans la réalisation de certaines activités dans le temps ;
? Insuffisance dans le suivi et l’évaluation de l’accord de partenariat avec Enda,
? Des insuffisances dans le suivi et rapportage financier de Enda
De ce qui précède, l’objectif de cette étude est de faire un diagnostic et des recommandations en vue d’améliorer le système de planification des projets au sein de Tdh.
Pour atteindre cet objectif, la méthodologie exploratoire a été utilisée. Elle a été faite sur la base d’une recherche documentaire, des collectes de données, des interviews, des entretiens semi directif et d’analyse de l’existant.
À cet effet, le modèle d’analyse à double volet a été conçu et a permis d’obtenir les résultats suivants :
- Domaine de conception/d’identification des projets : l’étude a montré que l’approche participative avec implication des bénéficiaires, services techniques étatiques et organisation communautaire de base (OCB) a marché, mais quelques soucis relèvent de la gestion des ressources financières et humaines, au système de contrôle interne et du suivi des activités auprès du partenaires Enda.
- Domaine de la mise en œuvre : l’étude a révélé que les outils actuels de gestion du partenariat ne sont pas bien suivis par le partenaire de mise en œuvre, notamment dans le respect de mise en œuvre de certaines activités, le rapportage et la transmission des pièces justificatives des dépenses.Exemplaires(0)
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