Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management Stratégie des organisations. Gestion opérationnelle des interventions humanitaires dans un environnement Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA) dans la région de Ségou, Mali / Hamidou TRAORE 

Public ISBD Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management Stratégie des organisations Titre : Gestion opérationnelle des interventions humanitaires dans un environnement Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA) dans la région de Ségou, Mali : analyse et actions d’améliorations. Type de document : texte imprimé Auteurs : Hamidou TRAORE, Auteur Année de publication : 2023 Importance : 63 p. Langues : Français (fre) Résumé : Il est de la responsabilité des organisations humanitaires de mettre en place les conditions idoines pour favoriser l’accès à l’espace humanitaire (besoins identifiés, ressources mobilisées et sécurité du personnel assurée). La région de Ségou fait partie des régions du Mali où les humanitaires sont constamment exposés à des dangers dans la mise en œuvre de leurs interventions. Terre des hommes y est l’Organisation Non-Gouvernementale Internationale la plus largement implantée avec plus de 60 agents sur le terrain. Le présent travail a utilisé comme méthodologie la revue de littérature, basée sur les documents sécuritaires de Terre des hommes mais aussi l’entretien individuel à travers un questionnaire établi. Ce travail a permis de mettre en évidence : i. Les efforts immenses consentis par Terre des hommes Mali dans la gestion de la sécurité à travers le renforcement des compétences du personnel sur le pilotage des risques, l’amélioration des moyens de suivi des déplacements sur le terrain, les analyses de risques dans les zones sensibles, désignation des points focaux sécurité etc. ii. La nécessité d’avoir au moins un poste spécifique « sécurité » pour les ONG intervenant dans un environnement Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA) afin de faciliter un certain nombre d’actions : mise à jour régulière de l’analyse des risques, formation du personnel, simulations avec les équipes terrain etc. iii. La place incontournable du renforcement de compétence de l’équipe qui gère la sécurité sur « l’accès humanitaire » dans un environnement Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA), surtout sur la Négociation et le dialogue humanitaire. Abstract : It is the responsibility of humanitarian organizations to put in place the appropriate conditions to promote access to humanitarian space (needs identified, resources mobilized, and staff safety ensured). The Ségou region is one of the regions of Mali where humanitarian workers are constantly exposed to dangers in the implementation of their interventions in the field, particularly in certain areas. In the said region, Terre des hommes is the most widely established International Non-Governmental Organization with more than 60 peoples in the field. This work used as a methodology the literature review based on the security documents of Terre des hommes and the individual interview through an established questionnaire. This work has revealed : i. The immense efforts made by Terre des hommes Mali in the management of security through the strengthening of staff skills in risk management, the improvement of means of monitoring movements in the field through the monitoring of rolling machines, the risk analyzes in sensitive areas, designation of security focal points, etc. ii. The need to have at least one specific "security" position for NGOs operating in a Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous (VUCA) environment to facilitate a certain number of actions: regular update of the risk analysis, staff Ambiguous and Complex training, simulations with field teams, etc. iii. The essential role of strengthening the skills of the team that manages security on "humanitarian access" in a Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous environment (VICA), especially on Negotiation and humanitarian dialogue. Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management Stratégie des organisations. Gestion opérationnelle des interventions humanitaires dans un environnement Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA) dans la région de Ségou, Mali : analyse et actions d’améliorations. [texte imprimé] / Hamidou TRAORE, Auteur . - 2023 . - 63 p. Langues : Français (fre) Résumé : Il est de la responsabilité des organisations humanitaires de mettre en place les conditions idoines pour favoriser l’accès à l’espace humanitaire (besoins identifiés, ressources mobilisées et sécurité du personnel assurée). La région de Ségou fait partie des régions du Mali où les humanitaires sont constamment exposés à des dangers dans la mise en œuvre de leurs interventions. Terre des hommes y est l’Organisation Non-Gouvernementale Internationale la plus largement implantée avec plus de 60 agents sur le terrain. Le présent travail a utilisé comme méthodologie la revue de littérature, basée sur les documents sécuritaires de Terre des hommes mais aussi l’entretien individuel à travers un questionnaire établi. Ce travail a permis de mettre en évidence : i. Les efforts immenses consentis par Terre des hommes Mali dans la gestion de la sécurité à travers le renforcement des compétences du personnel sur le pilotage des risques, l’amélioration des moyens de suivi des déplacements sur le terrain, les analyses de risques dans les zones sensibles, désignation des points focaux sécurité etc. ii. La nécessité d’avoir au moins un poste spécifique « sécurité » pour les ONG intervenant dans un environnement Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA) afin de faciliter un certain nombre d’actions : mise à jour régulière de l’analyse des risques, formation du personnel, simulations avec les équipes terrain etc. iii. La place incontournable du renforcement de compétence de l’équipe qui gère la sécurité sur « l’accès humanitaire » dans un environnement Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA), surtout sur la Négociation et le dialogue humanitaire. Abstract : It is the responsibility of humanitarian organizations to put in place the appropriate conditions to promote access to humanitarian space (needs identified, resources mobilized, and staff safety ensured). The Ségou region is one of the regions of Mali where humanitarian workers are constantly exposed to dangers in the implementation of their interventions in the field, particularly in certain areas. In the said region, Terre des hommes is the most widely established International Non-Governmental Organization with more than 60 peoples in the field. This work used as a methodology the literature review based on the security documents of Terre des hommes and the individual interview through an established questionnaire. This work has revealed : i. The immense efforts made by Terre des hommes Mali in the management of security through the strengthening of staff skills in risk management, the improvement of means of monitoring movements in the field through the monitoring of rolling machines, the risk analyzes in sensitive areas, designation of security focal points, etc. ii. The need to have at least one specific "security" position for NGOs operating in a Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous (VUCA) environment to facilitate a certain number of actions: regular update of the risk analysis, staff Ambiguous and Complex training, simulations with field teams, etc. iii. The essential role of strengthening the skills of the team that manages security on "humanitarian access" in a Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous environment (VICA), especially on Negotiation and humanitarian dialogue.

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