Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management Stratégie des organisations. Diagnostic organisationnel de l’entreprise Sinohydro Corporation Limited Cameron Sarl / Mouhamed MBOUOMBOUO KOUOTOU 

Public ISBD Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management Stratégie des organisations Titre : Diagnostic organisationnel de l’entreprise Sinohydro Corporation Limited Cameron Sarl Type de document : texte imprimé Auteurs : Mouhamed MBOUOMBOUO KOUOTOU Année de publication : 2025 Importance : 33 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le présent rapport de stage fait l’objet d’un compte rendu de diagnostic organisationnel réalisé au sein de l’entreprise SINOHYDRO CORPORATION LIMITED CAMEROON SARL. SINOHYDRO CORPORATION LIMITED CAMEROON SARL est une société à responsabilité limité chinoise de droit camerounais basée à Yaoundé, Cameroun. L’entreprise est spécialisée dans le Génie Civil, les BTP, l’hydraulique et l’aménagement hydroagricole. Le diagnostic réalisé au sein de l’entreprise a porté sur le management de la branche de SINOHYDRO CORPORATION LIMITED CAMEROON SARL base à Lagdo dans le cadre du projet VIVA Bénoué en prenant en compte les fonctions, départements et services suivants : Fonction management de l’entreprise ; Département Administratif, Financier et Commercial ; Département des Ressources Humaines ; Département Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement ; Service des Achats.  Pour réaliser ce diagnostic, nous avons fait appel aux outils et méthodes de diagnostic organisationnel suivants : L’outil SWOT ; Les interviews ; Le questionnaire. L’utilisation de ces outils et méthodes de diagnostic nous a permis de dégager les points forts et les points faibles de l’entreprise.  Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management Stratégie des organisations. Diagnostic organisationnel de l’entreprise Sinohydro Corporation Limited Cameron Sarl [texte imprimé] / Mouhamed MBOUOMBOUO KOUOTOU . - 2025 . - 33 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le présent rapport de stage fait l’objet d’un compte rendu de diagnostic organisationnel réalisé au sein de l’entreprise SINOHYDRO CORPORATION LIMITED CAMEROON SARL. SINOHYDRO CORPORATION LIMITED CAMEROON SARL est une société à responsabilité limité chinoise de droit camerounais basée à Yaoundé, Cameroun. L’entreprise est spécialisée dans le Génie Civil, les BTP, l’hydraulique et l’aménagement hydroagricole. Le diagnostic réalisé au sein de l’entreprise a porté sur le management de la branche de SINOHYDRO CORPORATION LIMITED CAMEROON SARL base à Lagdo dans le cadre du projet VIVA Bénoué en prenant en compte les fonctions, départements et services suivants : Fonction management de l’entreprise ; Département Administratif, Financier et Commercial ; Département des Ressources Humaines ; Département Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement ; Service des Achats.  Pour réaliser ce diagnostic, nous avons fait appel aux outils et méthodes de diagnostic organisationnel suivants : L’outil SWOT ; Les interviews ; Le questionnaire. L’utilisation de ces outils et méthodes de diagnostic nous a permis de dégager les points forts et les points faibles de l’entreprise.

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