Commencer par pourquoi / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Commencer par pourquoi Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek Editeur : Quebec : Performance édition Année de publication : 2015 Importance : 230 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-924412-68-8 Note générale : Simon Sinek est le leader d’un mouvement qui vise à bâtir un monde dans lequel la majorité des gens sont inspirés par le travail qu'ils font. Des millions de gens ont déjà vu sa vidéo sur TED.com concernant l'importance de savoir pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Commencer par pourquoi amène ce concept beaucoup plus loin. Langues : Français (fre) Commencer par pourquoi [texte imprimé] / Simon Sinek . - Quebec : Performance édition, 2015 . - 230 p. ISBN : 978-2-924412-68-8 Simon Sinek est le leader d’un mouvement qui vise à bâtir un monde dans lequel la majorité des gens sont inspirés par le travail qu'ils font. Des millions de gens ont déjà vu sa vidéo sur TED.com concernant l'importance de savoir pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Commencer par pourquoi amène ce concept beaucoup plus loin. Langues : Français (fre)

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&)àà&\'(--	ER 9372	Monographie	Bibliothèque CDI-Ouaga	Documents	Disponible
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Leaders eat last / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Leaders eat last : Why some teams pull together and athers don't Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek Editeur : New York : Penguin Année de publication : 2017 Importance : 350 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-59184-801-1 Note générale : Imagine a world in which the vast majority of people wake un inspired to go to work, feel safe when they are there and return home feeling fulfilled by the work they do. It's not as crasy as you might think. Langues : Français (fre) Leaders eat last : Why some teams pull together and athers don't [texte imprimé] / Simon Sinek . - New York : Penguin, 2017 . - 350 p. ISBN : 978-1-59184-801-1 Imagine a world in which the vast majority of people wake un inspired to go to work, feel safe when they are there and return home feeling fulfilled by the work they do. It's not as crasy as you might think. Langues : Français (fre)

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&)àà&\'(è\'	ER 9371	Monographie	Bibliothèque CDI-Ouaga	Documents	Disponible
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Les vrais leaders se servent en dernier / Simon Sinek

Public ISBD Titre : Les vrais leaders se servent en dernier : pourquoi certaines équipe se serrent les coudes et d'autres pas Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Sinek ; Michel Le Séac'h, Traducteur Editeur : [Montreuil] : Pearson Année de publication : C 2019 Importance : 1 vol. (311 p.) Présentation : ill., couv. ill en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6739-6 Prix : 26 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Index. décimale : 658.42 Cadres supérieurs Résumé :  Les vrais leaders se servent en dernier | Pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d’autres pas » de Simon Sinek : cet ouvrage sur le leadership nous montre, au fil des pages, que les véritables leaders ne sont pas ceux qui imposent leur autorité, mais ceux qui placent le bien-être collectif au cœur de leurs décisions avant leurs intérêts personnels, ceux qui savent créer un climat de confiance et de sécurité et permettre à chacun de s’épanouir pleinement. À travers une analyse de nombreux exemples concrets, Simon Sinek révèle ainsi comment les organisations qui favorisent la coopération et l’innovation plutôt que la compétition individuelle et les performances à court terme favorisent l’engagement, la loyauté et réussissent durablement. Les vrais leaders se servent en dernier : pourquoi certaines équipe se serrent les coudes et d'autres pas [texte imprimé] / Simon Sinek ; Michel Le Séac'h, Traducteur . - [Montreuil] : Pearson, C 2019 . - 1 vol. (311 p.) : ill., couv. ill en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-6739-6 : 26 EUR Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Index. décimale : 658.42 Cadres supérieurs Résumé :  Les vrais leaders se servent en dernier | Pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d’autres pas » de Simon Sinek : cet ouvrage sur le leadership nous montre, au fil des pages, que les véritables leaders ne sont pas ceux qui imposent leur autorité, mais ceux qui placent le bien-être collectif au cœur de leurs décisions avant leurs intérêts personnels, ceux qui savent créer un climat de confiance et de sécurité et permettre à chacun de s’épanouir pleinement. À travers une analyse de nombreux exemples concrets, Simon Sinek révèle ainsi comment les organisations qui favorisent la coopération et l’innovation plutôt que la compétition individuelle et les performances à court terme favorisent l’engagement, la loyauté et réussissent durablement.

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1-0041689	ER 9399	Monographie	Bibliothèque CDI-Ouaga	Documents	Disponible
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