Titre de série :	Management
Titre :	Maîtriser la conduite de projet : méthodologie, outils, études de cas
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Patrick ALONSO
Editeur :	Paris [France] : Ellipses Edition Marketing S. A.
Année de publication :	2006
Collection :	Technosup
Importance :	188p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7298-2881-3
Note générale :	L'ouvrage : niveau A (IUT - BTS)
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Management  Conduite de projet  Étude de cas
Résumé :	Pour répondre aux préoccupations de tout responsable de projet, l'ouvrage analyse tous les éléments d'une approche décisionnelle gagnante, structurée et anti-stress, permettant de passer d'une spirale de l’échec à une spirale à la réussite. ll développe les huit étapes successives d'une méthodologie globale efficace et il présente les nombreux outils associés ) chaque étape. L'ouvrage permettra notamment d'éviter les principaux écueils que sont par exemple une définition imprécise des objectifs, la tentation d'aller au plus vite, une analyse tronquée ou une mauvaise communication. L'exposé simple et précis, les nombreux exemples qui l'illustrent et les six études de cas qui le complètent font de ce livre un ouvrage pragmatique et opérationnel.

Management. Maîtriser la conduite de projet : méthodologie, outils, études de cas [texte imprimé] / Patrick ALONSO . - Paris [France] : Ellipses Edition Marketing S. A., 2006 . - 188p.. - (Technosup) .
ISBN : 978-2-7298-2881-3
L'ouvrage : niveau A (IUT - BTS)
Langues : Français (fre)

Mots-clés :

Management  Conduite de projet  Étude de cas

Résumé :

Pour répondre aux préoccupations de tout responsable de projet, l'ouvrage analyse tous les éléments d'une approche décisionnelle gagnante, structurée et anti-stress, permettant de passer d'une spirale de l’échec à une spirale à la réussite. ll développe les huit étapes successives d'une méthodologie globale efficace et il présente les nombreux outils associés ) chaque étape. L'ouvrage permettra notamment d'éviter les principaux écueils que sont par exemple une définition imprécise des objectifs, la tentation d'aller au plus vite, une analyse tronquée ou une mauvaise communication. L'exposé simple et précis, les nombreux exemples qui l'illustrent et les six études de cas qui le complètent font de ce livre un ouvrage pragmatique et opérationnel.