Titre de série :	Mémoire Master d'ingénierie Energie
Titre :	Etude et amélioration des outils de suivi efficace des projets a Bouygues e&s cote d’ivoire succursale mali : cas du projet d’extension du réseau électrique de Bamako Kati, lot2 : extension du réseau de Bamako
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Justin Souglbé NABAGUEDJA
Année de publication :	2014
Importance :	69p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Bouygues E&S CI Succursale Mali a été adjudicataire d’un projet : le projet extension du réseau électrique HTA/BT Bamako-Kati, Lot2. Ainsi dans sa phase de réalisation il est, besoin d’un outil de suivi efficace capable de suivre le projet sans qu’il n’y ait de dérives majeures et qu’il n’y ait pas pertes. En matière de qualité, la structure Bouygues E&S CI est certifiée qualité, une certification obtenue par son savoir-faire, les procédures mise en places pour respecter la qualité, l’hygiène et la sécurité. Dans cet ordre des choses elle (BYes CI), est donc en perpétuelle quête de perfectionnement pour se placer toujours plus haut dans son management des projets, dans son système qualité et sécurité. La présente étude s’inscrit alors dans cette quête perpétuelle en faisant un diagnostic, un état des lieux des outils de suivi et de QSE mis en place déjà et opérant au sein de la succursale du Mali. Au-delà du diagnostic, ce sont les forces et les faiblesses de chaque outil qui sont mis en exergue, puis cette étude tente d’apporter des améliorations à ces outils déjà existants. Une évaluation de ces améliorations est ensuite faite puis enfin, des recommandations sont proposées. La notion du contrôle de projet et des coûts par la méthode de la Valeur Acquise et du Reste A Faire (RAF) est utilisée pour apporter des améliorations aux outils déjà en place.

Mémoire Master d'ingénierie Energie. Etude et amélioration des outils de suivi efficace des projets a Bouygues e&s cote d’ivoire succursale mali : cas du projet d’extension du réseau électrique de Bamako Kati, lot2 : extension du réseau de Bamako [texte imprimé] / Justin Souglbé NABAGUEDJA . - 2014 . - 69p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Bouygues E&S CI Succursale Mali a été adjudicataire d’un projet : le projet extension du réseau électrique HTA/BT Bamako-Kati, Lot2. Ainsi dans sa phase de réalisation il est, besoin d’un outil de suivi efficace capable de suivre le projet sans qu’il n’y ait de dérives majeures et qu’il n’y ait pas pertes. En matière de qualité, la structure Bouygues E&S CI est certifiée qualité, une certification obtenue par son savoir-faire, les procédures mise en places pour respecter la qualité, l’hygiène et la sécurité. Dans cet ordre des choses elle (BYes CI), est donc en perpétuelle quête de perfectionnement pour se placer toujours plus haut dans son management des projets, dans son système qualité et sécurité. La présente étude s’inscrit alors dans cette quête perpétuelle en faisant un diagnostic, un état des lieux des outils de suivi et de QSE mis en place déjà et opérant au sein de la succursale du Mali. Au-delà du diagnostic, ce sont les forces et les faiblesses de chaque outil qui sont mis en exergue, puis cette étude tente d’apporter des améliorations à ces outils déjà existants. Une évaluation de ces améliorations est ensuite faite puis enfin, des recommandations sont proposées. La notion du contrôle de projet et des coûts par la méthode de la Valeur Acquise et du Reste A Faire (RAF) est utilisée pour apporter des améliorations aux outils déjà en place.