Titre de série :	Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel
Titre :	problématique du développement des pme en république du bénin ; approche managériale pour une amélioration de performance : cas de la société ENERCOMS INT Sarl.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Dodou Pascal TEVOEDJRE
Année de publication :	2012
Importance :	43 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cette étude intitulée « Problématique du développement des PME en République ; approche managériale pour une amélioration de performance : Cas de ENERCOMS INT SARL » doit nous permettre d’appréhender les pratiques de gestion en vigueur dans les PME Béninoises afin d’évaluer leurs performances à travers un certain nombre de variables. La PME qui constitue le thème principal de notre travail est une notion plus ou moins floue et a un contour imprécis. Les critères de son identification varient d’un pays à l’autre. La notion de la performance, quant à elle, a fait l’objet de plusieurs écrits. Cependant, elle se concentre généralement sur un aspect de l’organisation, du système de production ou de sa stratégie. En ce qui concerne les PME, il est essentiel pour les dirigeants d’avoir une vue globale de leurs entreprises ou même de leurs secteurs d’activité. Pour appréhender la potentialité des PME, les dirigeants se tournent de plus en plus vers une évaluation multicritère de la performance touchant aussi bien au social (performance humaine), à la technique qu’à l’économique. En effet, les acteurs économiques ont réalisé que la valeur financière n’est pas suffisante à elle seule pour rendre compte de la richesse et du potentiel d’une entreprise. De plus en plus, les facteurs immatériels entrent en jeu dans l’évaluation et dans les motivations de rachats d’entreprises. La méthode de management que nous suggérons adopter dans notre étude pour l’évaluation de la performance des entreprises béninoises, est celle de l’approche de Deming qui est un outil de management et d’organisation des entreprises favorisant un développement mieux raisonné et plus équilibré ainsi qu’une amélioration régulière des performances. Les propositions issues de notre recherche pourraient aider à « révolutionner » les us et coutumes en vogue actuellement dans nos PME, relancer et pérenniser la démarche de l’amélioration de la performance dans les entreprises béninoises.

Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. problématique du développement des pme en république du bénin ; approche managériale pour une amélioration de performance : cas de la société ENERCOMS INT Sarl. [texte imprimé] / Dodou Pascal TEVOEDJRE . - 2012 . - 43 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Cette étude intitulée « Problématique du développement des PME en République ; approche managériale pour une amélioration de performance : Cas de ENERCOMS INT SARL » doit nous permettre d’appréhender les pratiques de gestion en vigueur dans les PME Béninoises afin d’évaluer leurs performances à travers un certain nombre de variables. La PME qui constitue le thème principal de notre travail est une notion plus ou moins floue et a un contour imprécis. Les critères de son identification varient d’un pays à l’autre. La notion de la performance, quant à elle, a fait l’objet de plusieurs écrits. Cependant, elle se concentre généralement sur un aspect de l’organisation, du système de production ou de sa stratégie. En ce qui concerne les PME, il est essentiel pour les dirigeants d’avoir une vue globale de leurs entreprises ou même de leurs secteurs d’activité. Pour appréhender la potentialité des PME, les dirigeants se tournent de plus en plus vers une évaluation multicritère de la performance touchant aussi bien au social (performance humaine), à la technique qu’à l’économique. En effet, les acteurs économiques ont réalisé que la valeur financière n’est pas suffisante à elle seule pour rendre compte de la richesse et du potentiel d’une entreprise. De plus en plus, les facteurs immatériels entrent en jeu dans l’évaluation et dans les motivations de rachats d’entreprises. La méthode de management que nous suggérons adopter dans notre étude pour l’évaluation de la performance des entreprises béninoises, est celle de l’approche de Deming qui est un outil de management et d’organisation des entreprises favorisant un développement mieux raisonné et plus équilibré ainsi qu’une amélioration régulière des performances. Les propositions issues de notre recherche pourraient aider à « révolutionner » les us et coutumes en vogue actuellement dans nos PME, relancer et pérenniser la démarche de l’amélioration de la performance dans les entreprises béninoises.