Titre de série :	Master Spécialisé Assainissement Non Collectif (ANC)
Titre :	Etat des lieux de l’assainissement dans les établissements de santé de la région du centre est du Burkina Faso et perspectives d’amélioration
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Tamba LOMPO
Année de publication :	2022
Importance :	106 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Les établissements de santé sont fréquentés par les populations pour leurs besoins de santé. En tant qu’espaces recevant du public, ces structures sont dotées d’infrastructures d’assainissement pour la satisfaction des besoins, le confinement des contenus des ouvrages, l’amélioration du cadre, le respect des pratiques d’hygiène et la canalisation et le drainage des eaux usées et aux pluviales. La plupart des rapports périodiques issus des structures de gestion des établissements de soins, font états d’insuffisance dans l’offre d’assainissement. Le présent mémoire fait l’état des lieux de l’assainissement dans les centres médicaux avec antennes chirurgicaux (CMA), centres médicaux urbains (CMU) et le centre hospitalier régional (CHR) de la Région du Centre Est du Burkina Faso (RCES). Il analyse la situation de la gestion des eaux usées et excretas (EUE) et la gestion des déchets biomédicaux (GDBM) et propose un document de référence pour l’élaboration d’un plan de gestion intégré de l’assainissement en deux volets à savoir la gestion des EUE et la GDBM. En ce qui concerne les EUE, la résolution des problèmes s’articule autour de cinq (05) actions principales. En effet l’action 1 ambitionne d’éradiquer dans tous les établissements de santé la défécation à l’air libre (DAL) et l’adoption de bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement. L’action 2 consiste en la réalisation de l’accès universel et continu aux services d’assainissement dans établissements de santé. L’action 3 vise une meilleure structuration et un développement de la filière de gestion des eaux usées et des boues de vidanges ; Action 4 veut améliorer et le développer de technologies et approches innovantes et utilisables. L’action 5, quant à elle veut renforcer les capacités de financement, de gestion et de pilotage de la gestion intégrée de l’assainissement dans les établissements de santé. Ce document propose en outre huit d’orientations stratégiques (OS sur la gestion sécuritaire des déchets biomédicaux qui se déclinent en huit actions. L’action1 vise le renforcement de la coordination et de l’organisation des services en matière de GDBM., ensuite l’action 2 est l’amélioration de la collaboration intersectorielle sur la GDBM, l’action 3 : intitulé « Renforcement du cadre réglementaire sur la gestion des DBM. L’action 4 va Renforcert les capacités dans la gestion des DBM et l’action 5 « Amélioration de la gestion des DBM dans les établissements de soins » L’action 6 et l’action 7 vont contribuer à la mobilisation et à l’investissement des ressources financières dans la gestion des DBM et enfin l’action 8 enforcera l’analyse, le suivi-évaluation et de la gestion des risques. Abstract : Health facilities are frequented by the population for their health needs. As places receiving the public, these structures are equipped with sanitation infrastructures to satisfy their needs, contain the contents of the structures, improve the environment, respect hygiene practices and channel and drain wastewater and rainwater. Most of the periodic reports from the management structures of the health care institutions state that there is a lack of sanitation facilities. This report reviews the sanitation situation in the medical centers with surgical branches (CMA), urban medical centers (CMU) and the regional hospital center (CHR) in the Central East Region of Burkina Faso (RCES). It analyzes the situation of wastewater and excreta management (WEEE) and biomedical waste management (BMWM) and proposes a reference document for the development of an integrated sanitation management plan in two parts, namely WEEE management and BMWM. With regard to WAS, the resolution of the problems is based on five (05) main actions. Action 1 aims to eradicate open defecation in all health facilities and to adopt good hygiene and sanitation practices. Action 2 consists of achieving universal and continuous access to sanitation services in health facilities. Action 3 aims at a better structuring and development of the wastewater and sludge management sector; Action 4 aims at improving and developing innovative and usable technologies and approaches. Action 5 aims to strengthen the financing, management and steering capacities of integrated sanitation management in health facilities. This document also proposes eight strategic orientations (SO) on the safe management of biomedical waste, which are broken down into eight actions. Action 1 aims to strengthen the coordination and organization of services related to the management of biomedical waste; Action 2 is to improve intersectoral collaboration on the management of biomedical waste; Action 3 is to strengthen the regulatory framework for the management of biomedical waste. Action 4 will strengthen capacities in the management of MBW and Action 5 "Improving the management of MBW in health care facilities". Action 6 and Action 7 will contribute to the mobilization and investment of financial resources in the management of MBW and finally Action 8 will enforce the analysis, monitoring and evaluation and risk management. Les établissements de santé sont fréquentés par les populations pour leurs besoins de santé. En tant qu’espaces recevant du public, ces structures sont dotées d’infrastructures d’assainissement pour la satisfaction des besoins, le confinement des contenus des ouvrages, l’amélioration du cadre, le respect des pratiques d’hygiène et la canalisation et le drainage des eaux usées et aux pluviales. La plupart des rapports périodiques issus des structures de gestion des établissements de soins, font états d’insuffisance dans l’offre d’assainissement. Le présent mémoire fait l’état des lieux de l’assainissement dans les centres médicaux avec antennes chirurgicaux (CMA), centres médicaux urbains (CMU) et le centre hospitalier régional (CHR) de la Région du Centre Est du Burkina Faso (RCES). Il analyse la situation de la gestion des eaux usées et excretas (EUE) et la gestion des déchets biomédicaux (GDBM) et propose un document de référence pour l’élaboration d’un plan de gestion intégré de l’assainissement en deux volets à savoir la gestion des EUE et la GDBM. En ce qui concerne les EUE, la résolution des problèmes s’articule autour de cinq (05) actions principales. En effet l’action 1 ambitionne d’éradiquer dans tous les établissements de santé la défécation à l’air libre (DAL) et l’adoption de bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement. L’action 2 consiste en la réalisation de l’accès universel et continu aux services d’assainissement dans établissements de santé. L’action 3 vise une meilleure structuration et un développement de la filière de gestion des eaux usées et des boues de vidanges ; Action 4 veut améliorer et le développer de technologies et approches innovantes et utilisables. L’action 5, quant à elle veut renforcer les capacités de financement, de gestion et de pilotage de la gestion intégrée de l’assainissement dans les établissements de santé. Ce document propose en outre huit d’orientations stratégiques (OS sur la gestion sécuritaire des déchets biomédicaux qui se déclinent en huit actions. L’action1 vise le renforcement de la coordination et de l’organisation des services en matière de GDBM., ensuite l’action 2 est l’amélioration de la collaboration intersectorielle sur la GDBM, l’action 3 : intitulé « Renforcement du cadre réglementaire sur la gestion des DBM. L’action 4 va Renforcert les capacités dans la gestion des DBM et l’action 5 « Amélioration de la gestion des DBM dans les établissements de soins » L’action 6 et l’action 7 vont contribuer à la mobilisation et à l’investissement des ressources financières dans la gestion des DBM et enfin l’action 8 enforcera l’analyse, le suivi-évaluation et de la gestion des risques.

Master Spécialisé Assainissement Non Collectif (ANC). Etat des lieux de l’assainissement dans les établissements de santé de la région du centre est du Burkina Faso et perspectives d’amélioration [texte imprimé] / Tamba LOMPO . - 2022 . - 106 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

Les établissements de santé sont fréquentés par les populations pour leurs besoins de santé. En tant qu’espaces recevant du public, ces structures sont dotées d’infrastructures d’assainissement pour la satisfaction des besoins, le confinement des contenus des ouvrages, l’amélioration du cadre, le respect des pratiques d’hygiène et la canalisation et le drainage des eaux usées et aux pluviales. La plupart des rapports périodiques issus des structures de gestion des établissements de soins, font états d’insuffisance dans l’offre d’assainissement. Le présent mémoire fait l’état des lieux de l’assainissement dans les centres médicaux avec antennes chirurgicaux (CMA), centres médicaux urbains (CMU) et le centre hospitalier régional (CHR) de la Région du Centre Est du Burkina Faso (RCES). Il analyse la situation de la gestion des eaux usées et excretas (EUE) et la gestion des déchets biomédicaux (GDBM) et propose un document de référence pour l’élaboration d’un plan de gestion intégré de l’assainissement en deux volets à savoir la gestion des EUE et la GDBM. En ce qui concerne les EUE, la résolution des problèmes s’articule autour de cinq (05) actions principales. En effet l’action 1 ambitionne d’éradiquer dans tous les établissements de santé la défécation à l’air libre (DAL) et l’adoption de bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement. L’action 2 consiste en la réalisation de l’accès universel et continu aux services d’assainissement dans établissements de santé. L’action 3 vise une meilleure structuration et un développement de la filière de gestion des eaux usées et des boues de vidanges ; Action 4 veut améliorer et le développer de technologies et approches innovantes et utilisables. L’action 5, quant à elle veut renforcer les capacités de financement, de gestion et de pilotage de la gestion intégrée de l’assainissement dans les établissements de santé. Ce document propose en outre huit d’orientations stratégiques (OS sur la gestion sécuritaire des déchets biomédicaux qui se déclinent en huit actions. L’action1 vise le renforcement de la coordination et de l’organisation des services en matière de GDBM., ensuite l’action 2 est l’amélioration de la collaboration intersectorielle sur la GDBM, l’action 3 : intitulé « Renforcement du cadre réglementaire sur la gestion des DBM. L’action 4 va Renforcert les capacités dans la gestion des DBM et l’action 5 « Amélioration de la gestion des DBM dans les établissements de soins » L’action 6 et l’action 7 vont contribuer à la mobilisation et à l’investissement des ressources financières dans la gestion des DBM et enfin l’action 8 enforcera l’analyse, le suivi-évaluation et de la gestion des risques. Abstract : Health facilities are frequented by the population for their health needs. As places receiving the public, these structures are equipped with sanitation infrastructures to satisfy their needs, contain the contents of the structures, improve the environment, respect hygiene practices and channel and drain wastewater and rainwater. Most of the periodic reports from the management structures of the health care institutions state that there is a lack of sanitation facilities. This report reviews the sanitation situation in the medical centers with surgical branches (CMA), urban medical centers (CMU) and the regional hospital center (CHR) in the Central East Region of Burkina Faso (RCES). It analyzes the situation of wastewater and excreta management (WEEE) and biomedical waste management (BMWM) and proposes a reference document for the development of an integrated sanitation management plan in two parts, namely WEEE management and BMWM. With regard to WAS, the resolution of the problems is based on five (05) main actions. Action 1 aims to eradicate open defecation in all health facilities and to adopt good hygiene and sanitation practices. Action 2 consists of achieving universal and continuous access to sanitation services in health facilities. Action 3 aims at a better structuring and development of the wastewater and sludge management sector; Action 4 aims at improving and developing innovative and usable technologies and approaches. Action 5 aims to strengthen the financing, management and steering capacities of integrated sanitation management in health facilities. This document also proposes eight strategic orientations (SO) on the safe management of biomedical waste, which are broken down into eight actions. Action 1 aims to strengthen the coordination and organization of services related to the management of biomedical waste; Action 2 is to improve intersectoral collaboration on the management of biomedical waste; Action 3 is to strengthen the regulatory framework for the management of biomedical waste. Action 4 will strengthen capacities in the management of MBW and Action 5 "Improving the management of MBW in health care facilities". Action 6 and Action 7 will contribute to the mobilization and investment of financial resources in the management of MBW and finally Action 8 will enforce the analysis, monitoring and evaluation and risk management. Les établissements de santé sont fréquentés par les populations pour leurs besoins de santé. En tant qu’espaces recevant du public, ces structures sont dotées d’infrastructures d’assainissement pour la satisfaction des besoins, le confinement des contenus des ouvrages, l’amélioration du cadre, le respect des pratiques d’hygiène et la canalisation et le drainage des eaux usées et aux pluviales. La plupart des rapports périodiques issus des structures de gestion des établissements de soins, font états d’insuffisance dans l’offre d’assainissement. Le présent mémoire fait l’état des lieux de l’assainissement dans les centres médicaux avec antennes chirurgicaux (CMA), centres médicaux urbains (CMU) et le centre hospitalier régional (CHR) de la Région du Centre Est du Burkina Faso (RCES). Il analyse la situation de la gestion des eaux usées et excretas (EUE) et la gestion des déchets biomédicaux (GDBM) et propose un document de référence pour l’élaboration d’un plan de gestion intégré de l’assainissement en deux volets à savoir la gestion des EUE et la GDBM. En ce qui concerne les EUE, la résolution des problèmes s’articule autour de cinq (05) actions principales. En effet l’action 1 ambitionne d’éradiquer dans tous les établissements de santé la défécation à l’air libre (DAL) et l’adoption de bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement. L’action 2 consiste en la réalisation de l’accès universel et continu aux services d’assainissement dans établissements de santé. L’action 3 vise une meilleure structuration et un développement de la filière de gestion des eaux usées et des boues de vidanges ; Action 4 veut améliorer et le développer de technologies et approches innovantes et utilisables. L’action 5, quant à elle veut renforcer les capacités de financement, de gestion et de pilotage de la gestion intégrée de l’assainissement dans les établissements de santé. Ce document propose en outre huit d’orientations stratégiques (OS sur la gestion sécuritaire des déchets biomédicaux qui se déclinent en huit actions. L’action1 vise le renforcement de la coordination et de l’organisation des services en matière de GDBM., ensuite l’action 2 est l’amélioration de la collaboration intersectorielle sur la GDBM, l’action 3 : intitulé « Renforcement du cadre réglementaire sur la gestion des DBM. L’action 4 va Renforcert les capacités dans la gestion des DBM et l’action 5 « Amélioration de la gestion des DBM dans les établissements de soins » L’action 6 et l’action 7 vont contribuer à la mobilisation et à l’investissement des ressources financières dans la gestion des DBM et enfin l’action 8 enforcera l’analyse, le suivi-évaluation et de la gestion des risques.