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Auteur Atté Guillaume ATTE |
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Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE. Mise en place d’outils d’aide à la décision pour la gestion des ressources en eau en côte d’ivoire / Atté Guillaume ATTE
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Titre de série : Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE Titre : Mise en place d’outils d’aide à la décision pour la gestion des ressources en eau en côte d’ivoire : actualisation et extension des capacités du SIG sur le bassin versant du Bandama Type de document : texte imprimé Auteurs : Atté Guillaume ATTE Année de publication : 2010 Importance : 50p. Langues : Français (fre) Résumé : Le bassin du Bandama est situé entre 3°50' et 7° de longitude Ouest. 5° et 10°20' de latitude Nord. Avec une superficie de 97 500 km2, c’est le plus vaste bassin situé entièrement en territoire ivoirien avec une longueur de 1050 Km. Face à l’augmentation considérable de la population et du bétail, de la multiplicité des activités culturales, du nouveau découpage administratif, la mise à jour du SIG Bandama, outil de décision, s’avère indispensable. L’objectif de cette étude est donc la poursuite des actions entreprises en vue de la réforme du secteur de l’eau par l’actualisation et l’extension des capacités du SIG du bassin du Bandama pour une meilleure gestion des ressources en eau dudit bassin. Les données ayant permis la mise à jour du SIG proviennent de diverses structures (DRE, INS, SODEXAM, CCT, CNTIG). A l’analyse des résultats, le bassin compte 11 régions, 41 départements, 86 aires protégées dont 83 forêts classées et 3 parcs nationaux, 261 barrages dont 2 hydro-électriques. Pour une gestion rationnelle et équitable des ressources en eau de surface, l’on dénombre 117 stations hydrométriques, 56 stations pluviométriques, 3 stations climatologiques et 3 bio-agro-climatiques au sein du bassin du Bandama. Le SIG actualisé du Bandama a donc pour but de fournir aux décideurs, planificateurs et gestionnaires du milieu des informations nécessaires à la prise de décision.
Abstract : The watershed of Bandama is located between 3 ° 50 'and 7 ° West longitude. 5 ° and 10 ° 20 'north latitude. With an area of 97,500 km2, the largest watershed located entirely within the Côte d’Ivoire with a length of 1050 km Given the considerable increase of population and livestock, the multiplicity of cropping activities, the new division Administrative Update GIS Bandama, tool making, is essential. The objective of this study is the continuation of activities undertaken to reform the water sector by updating and extending the capabilities of GIS Bandama Basin for better management of water resources said basin . The data has enabled updating of GIS from a variety of structures (ERD, INS, SODEXAM, CTC, CNTIG). In analyzing the results, the basin has 11 regions, 41 departments, 86 protected areas including 83 gazetted forests and 3 national parks, 261 dams, two hydroelectric power. For a rational and equitable management of surface water, there are 117 hydrometric stations, 56 rainfall stations, three climate stations and 3 bio-agro-climatic conditions in the Bandama Basin. The updated GIS Bandama therefore aims to provide policymakers, planners and managers of medium information necessary for decision making.Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE. Mise en place d’outils d’aide à la décision pour la gestion des ressources en eau en côte d’ivoire : actualisation et extension des capacités du SIG sur le bassin versant du Bandama [texte imprimé] / Atté Guillaume ATTE . - 2010 . - 50p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le bassin du Bandama est situé entre 3°50' et 7° de longitude Ouest. 5° et 10°20' de latitude Nord. Avec une superficie de 97 500 km2, c’est le plus vaste bassin situé entièrement en territoire ivoirien avec une longueur de 1050 Km. Face à l’augmentation considérable de la population et du bétail, de la multiplicité des activités culturales, du nouveau découpage administratif, la mise à jour du SIG Bandama, outil de décision, s’avère indispensable. L’objectif de cette étude est donc la poursuite des actions entreprises en vue de la réforme du secteur de l’eau par l’actualisation et l’extension des capacités du SIG du bassin du Bandama pour une meilleure gestion des ressources en eau dudit bassin. Les données ayant permis la mise à jour du SIG proviennent de diverses structures (DRE, INS, SODEXAM, CCT, CNTIG). A l’analyse des résultats, le bassin compte 11 régions, 41 départements, 86 aires protégées dont 83 forêts classées et 3 parcs nationaux, 261 barrages dont 2 hydro-électriques. Pour une gestion rationnelle et équitable des ressources en eau de surface, l’on dénombre 117 stations hydrométriques, 56 stations pluviométriques, 3 stations climatologiques et 3 bio-agro-climatiques au sein du bassin du Bandama. Le SIG actualisé du Bandama a donc pour but de fournir aux décideurs, planificateurs et gestionnaires du milieu des informations nécessaires à la prise de décision.
Abstract : The watershed of Bandama is located between 3 ° 50 'and 7 ° West longitude. 5 ° and 10 ° 20 'north latitude. With an area of 97,500 km2, the largest watershed located entirely within the Côte d’Ivoire with a length of 1050 km Given the considerable increase of population and livestock, the multiplicity of cropping activities, the new division Administrative Update GIS Bandama, tool making, is essential. The objective of this study is the continuation of activities undertaken to reform the water sector by updating and extending the capabilities of GIS Bandama Basin for better management of water resources said basin . The data has enabled updating of GIS from a variety of structures (ERD, INS, SODEXAM, CTC, CNTIG). In analyzing the results, the basin has 11 regions, 41 departments, 86 protected areas including 83 gazetted forests and 3 national parks, 261 dams, two hydroelectric power. For a rational and equitable management of surface water, there are 117 hydrometric stations, 56 rainfall stations, three climate stations and 3 bio-agro-climatic conditions in the Bandama Basin. The updated GIS Bandama therefore aims to provide policymakers, planners and managers of medium information necessary for decision making.Exemplaires(0)
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Mémoire_ATTE Atté GuillaumeAdobe Acrobat PDFMémoire Master Spécialisé WASH. Dissertation in partial fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Engineering in Humanitarian WASH (Water Sanitation and Hygiene) / Atté Guillaume ATTE
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Titre de série : Mémoire Master Spécialisé WASH Titre : Dissertation in partial fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Engineering in Humanitarian WASH (Water Sanitation and Hygiene) Type de document : texte imprimé Auteurs : Atté Guillaume ATTE Année de publication : 2012 Importance : 53p. Langues : Français (fre) Résumé : Le comté de Lofa a un nombre de pompes à motricité humaine réduit avec un taux élevé de pannes (34,17%) de façon générale selon le ministère des travaux publics. Dans les communautés concernées par le présent projet, ce taux de panne atteint 47,17 %. Cette situation contraint les communautés à utiliser des ressources alternatives (rivières, marigots, puits traditionnels) dont la qualité de l’eau est douteuse. Ce fort taux de pannes des pompes manuelles est en général du à un réseau de distribution de pièces de rechange mal structuré et non fonctionnel. Ce dysfonctionnement est imputé à la faiblesse de la vente des pièces de rechanges des pompes manuelles par les revendeurs et à un manque de suivi par les autorités, mais aussi des manquements dans le mode opératoire de la mise en place des revendeurs de pièces de rechange. Ces points de vente sont également peu ou pas connus par les communautés. Sur huit (8) revendeurs mis en place par ACF entre 2004 et 2009 lors des précédents projets, seuls deux (2) revendeurs continuent la vente normale des pièces de rechange d’où l’importance de l’étude qui vise la mise en place d’un réseau de revendeurs de pièces de rechange de pompes manuelles performant.
On note également une insuffisance des artisans réparateurs des pompes. Pour les quatre (4) districts avec près de 556 points d’eau équipés de pompes manuelles, ils n’existent que trois (3) artisans réparateurs qui manquent de moyens de transport et un besoin de renforcement de capacité. Ainsi donc, un nouveau artisan réparateur ainsi qu’un nouveau revendeur de pièces ont été identifiés et formés et cinq(5) anciens revendeurs de pièces de rechange et trois (3) anciens artisans réparateurs ont été rafraichis.
Pour ce faire, des ateliers ont été organisés avec les revendeurs de pièces de rechange, les artisans réparateurs et les autorités locales pour relancer le réseau des pièces. Une base de données à été mise en place pour permettre un meilleur suivi du réseau par les décideurs. Aussi, un nouveau système pour la mise en place du réseau des revendeurs des pièces de rechange a-t-il été élaboré.
ABSTRACT : Lofa County has a reduced number of hand pumps with a high failure rate (34.17%) in general according to the ministry of public works. In communities concerned by this project, failure rate reached 47.17%. This situation forced the communities to use alternative water resources (rivers, backwaters, traditional wells) of poor quality.
This high failure rate of hand pumps is generally due to a poorly structured of a spare parts dealers’ network. In turn attributed to the weak supply chain of spare parts by the dealers, lack of monitoring by the authorities and shortcomings in procedures while establishing spare part. In one hand these SPDs are few in number, on the over hand, they are not known by the communities. Of eight (8) SPD implemented by ACF between 2004 and 2009 in previous projects, only two (2) SPD are functional, carry on normal sale of spare parts.
Pump mechanics are also few in number. For the four districts with 556 water points equipped with hand pumps, there are only three (3) pump mechanics that lack means of conveyance and require capacity reinforcement. Thus, one new pump mechanic and one new SPD have been identified and trained and five (5) former SPD and three (3) former pump mechanics were refreshed. To do this, workshops were organized with SPD, pump mechanics and local authorities to identify the pit falls of existing spare part network and adapt the strategy that will overcome them. A database was set up to allow better monitoring of the network by policy makers. Also, a new system for the implementation of dealer network spare parts has been developed.Mémoire Master Spécialisé WASH. Dissertation in partial fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Engineering in Humanitarian WASH (Water Sanitation and Hygiene) [texte imprimé] / Atté Guillaume ATTE . - 2012 . - 53p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le comté de Lofa a un nombre de pompes à motricité humaine réduit avec un taux élevé de pannes (34,17%) de façon générale selon le ministère des travaux publics. Dans les communautés concernées par le présent projet, ce taux de panne atteint 47,17 %. Cette situation contraint les communautés à utiliser des ressources alternatives (rivières, marigots, puits traditionnels) dont la qualité de l’eau est douteuse. Ce fort taux de pannes des pompes manuelles est en général du à un réseau de distribution de pièces de rechange mal structuré et non fonctionnel. Ce dysfonctionnement est imputé à la faiblesse de la vente des pièces de rechanges des pompes manuelles par les revendeurs et à un manque de suivi par les autorités, mais aussi des manquements dans le mode opératoire de la mise en place des revendeurs de pièces de rechange. Ces points de vente sont également peu ou pas connus par les communautés. Sur huit (8) revendeurs mis en place par ACF entre 2004 et 2009 lors des précédents projets, seuls deux (2) revendeurs continuent la vente normale des pièces de rechange d’où l’importance de l’étude qui vise la mise en place d’un réseau de revendeurs de pièces de rechange de pompes manuelles performant.
On note également une insuffisance des artisans réparateurs des pompes. Pour les quatre (4) districts avec près de 556 points d’eau équipés de pompes manuelles, ils n’existent que trois (3) artisans réparateurs qui manquent de moyens de transport et un besoin de renforcement de capacité. Ainsi donc, un nouveau artisan réparateur ainsi qu’un nouveau revendeur de pièces ont été identifiés et formés et cinq(5) anciens revendeurs de pièces de rechange et trois (3) anciens artisans réparateurs ont été rafraichis.
Pour ce faire, des ateliers ont été organisés avec les revendeurs de pièces de rechange, les artisans réparateurs et les autorités locales pour relancer le réseau des pièces. Une base de données à été mise en place pour permettre un meilleur suivi du réseau par les décideurs. Aussi, un nouveau système pour la mise en place du réseau des revendeurs des pièces de rechange a-t-il été élaboré.
ABSTRACT : Lofa County has a reduced number of hand pumps with a high failure rate (34.17%) in general according to the ministry of public works. In communities concerned by this project, failure rate reached 47.17%. This situation forced the communities to use alternative water resources (rivers, backwaters, traditional wells) of poor quality.
This high failure rate of hand pumps is generally due to a poorly structured of a spare parts dealers’ network. In turn attributed to the weak supply chain of spare parts by the dealers, lack of monitoring by the authorities and shortcomings in procedures while establishing spare part. In one hand these SPDs are few in number, on the over hand, they are not known by the communities. Of eight (8) SPD implemented by ACF between 2004 and 2009 in previous projects, only two (2) SPD are functional, carry on normal sale of spare parts.
Pump mechanics are also few in number. For the four districts with 556 water points equipped with hand pumps, there are only three (3) pump mechanics that lack means of conveyance and require capacity reinforcement. Thus, one new pump mechanic and one new SPD have been identified and trained and five (5) former SPD and three (3) former pump mechanics were refreshed. To do this, workshops were organized with SPD, pump mechanics and local authorities to identify the pit falls of existing spare part network and adapt the strategy that will overcome them. A database was set up to allow better monitoring of the network by policy makers. Also, a new system for the implementation of dealer network spare parts has been developed.Exemplaires(0)
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