| Titre de série : |
Mémoire Master Spécialisé GSE |
| Titre : |
Evaluation des performances d’irrigation du périmètre de Moutori |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Désiré KABE KAGNE |
| Année de publication : |
2009 |
| Importance : |
95p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Résumé : |
Pour réaliser les travaux de recherches, en vue de la détermination des principaux facteurs qui affectent la productivité du périmètre de Moutori, nous avons procédé par l’évaluation des performances de l’irrigation, par la reconstitution sous ArcView de son réseau et, en fin de compte fait de propositions de gestion adéquate de l’aménagement pour le futur.
Au cours de ces travaux, nous avons mené sur le site du périmètre des enquêtes auprès des différents acteurs et intervenants. Des investigations et diagnostic physique, le tout ponctué de revue documentaire ont complétées ces enquêtes. Des indicateurs de diagnostic et de performance ont servi à l’évaluation des performances. Des outils d’ArcView et de Google Earth ont permis de reconstituer tout le réseau du périmètre, de réaliser sa carte topographique, le profil en long et de déterminer la surface de la plaine aménagée.
Les recherches effectuées sur le périmètre ont pu mettre en évidence un certain nombre de facteurs qui entravent la valorisation de l’eau et du sol. Nous retiendrons essentiellement que la gestion des différents cadres : agronomique, hydraulique et institutionnel s’effectue de manière peu professionnelle par les producteurs.
Sur le plan agronomique, les rendements sont loin d’atteindre la moyenne normale selon la FAO qui est de 7 à 8 tonnes/ha ; ils sont de 3,95 tonnes/ha pour le riz et 3,4 tonnes/ha pour le maïs. L’intensité culturale n’atteint pas les 100% en saison sèche à cause de l’inondation de certaines parcelles.
Sur le plan hydraulique, l’approvisionnement relatif en eau est proche de la valeur de référence (IIMI) pour le maraichage de contre saison qui est de 1,4 (1,3 pour Moutori). Des pertes d’eau sont constatées sur le canal primaire. La mesure du débit transporté sur le canal primaire prouve que 7 l/s sont perdus sur 135 mètres environ.
Sur le plan institutionnel les redevances pour entretien sont bien collectées (100%), mais leur valeur par rapport à la valeur par unité de production brute ou nette reste faible : 1% et 1,2% contre les 7 % et 10% des valeurs de référence (IIMI). Et l’organisation des producteurs n’arrivent pas à organiser convenablement les travaux d’entretien du réseau.
Le profil en long présente une pente de 9,3‰. Ce qui atteste le réel problème de topographie qui a affecté le planage des parcelles, phénomène qui se traduit par de difficultés de maîtrise d’eau d’irrigation et de drainage sur le périmètre.
De tout ce qui précède, il ressort que, même si des progrès techniques sont possibles, le véritable levier est organisationnel et la voie d’amélioration proposée à travers les recommandations passe par une professionnalisation des usagers et une nouvelle forme d’appui conseil.
Abstract:
To carry out research work in order to determine the main factors affecting productivity Moutori’s perimeter, we conducted the performance evaluation of irrigation, by the reconstitution with ArcView of its network and, ultimately made management proposals adequate planning for the future.
In this work we conducted surveys of different actors and stakeholders. Investigations and physical diagnosis, all punctuated by literature review were supplemented at the surveys. Indicators of diagnostic performance were used to assess performance. Tools ArcView and Google Earth have helped rebuild the entire network perimeter, at realize its topographic map and the vertical, and determine the surface of the plain irrigated.
The researches on the perimeter were able to identify a number of factors that hinder the valorization of water and of the soil. We shall retain essentially that the management of different frameworks: agronomic, hydraulic and institutional is making so unprofessional by producers.
On the agricultural plan, the returns are far from achieving the normal average according to FAO, which is 7 to 8 tons / ha. For Moutori, those returns are 3.95 ton / ha for rice and 3.4 ton / ha for maize . The cropping intensity is less than 100% in dry season due to flooding of some plots.
On the hydraulic plan, the relative water supply is close to the reference value (IIMI) for the market-gardening of against season which is 1.4 (1.3 for Moutori). Water losses are recognized on the primary channel. The flow measure carried on the primary channel proves that 7 l / s are lost on 135 meters approximately.
On the institutional plan, charges for maintenance are effectively collected (100%), but their value relative to the value per unit of gross or net production remains low at 1% and 1.2% against 7% and 10% values Reference (IIMI). And the organization of producers fails to properly organize the maintenance of the network.
The longitudinal profile has a slope of 9.3 ‰. This demonstrates the real problem of topography that has affected the leveling of the plots, a phenomenon which results in difficulties of control of irrigation and drainage on the perimeter.
From the foregoing it is apparent that even if technical progress are possible, the real lever is organizational and the process improvement through the proposed recommendations must pass by professionalization of user and a new form of advice. |
Mémoire Master Spécialisé GSE. Evaluation des performances d’irrigation du périmètre de Moutori [texte imprimé] / Désiré KABE KAGNE . - 2009 . - 95p. Langues : Français ( fre)
| Résumé : |
Pour réaliser les travaux de recherches, en vue de la détermination des principaux facteurs qui affectent la productivité du périmètre de Moutori, nous avons procédé par l’évaluation des performances de l’irrigation, par la reconstitution sous ArcView de son réseau et, en fin de compte fait de propositions de gestion adéquate de l’aménagement pour le futur.
Au cours de ces travaux, nous avons mené sur le site du périmètre des enquêtes auprès des différents acteurs et intervenants. Des investigations et diagnostic physique, le tout ponctué de revue documentaire ont complétées ces enquêtes. Des indicateurs de diagnostic et de performance ont servi à l’évaluation des performances. Des outils d’ArcView et de Google Earth ont permis de reconstituer tout le réseau du périmètre, de réaliser sa carte topographique, le profil en long et de déterminer la surface de la plaine aménagée.
Les recherches effectuées sur le périmètre ont pu mettre en évidence un certain nombre de facteurs qui entravent la valorisation de l’eau et du sol. Nous retiendrons essentiellement que la gestion des différents cadres : agronomique, hydraulique et institutionnel s’effectue de manière peu professionnelle par les producteurs.
Sur le plan agronomique, les rendements sont loin d’atteindre la moyenne normale selon la FAO qui est de 7 à 8 tonnes/ha ; ils sont de 3,95 tonnes/ha pour le riz et 3,4 tonnes/ha pour le maïs. L’intensité culturale n’atteint pas les 100% en saison sèche à cause de l’inondation de certaines parcelles.
Sur le plan hydraulique, l’approvisionnement relatif en eau est proche de la valeur de référence (IIMI) pour le maraichage de contre saison qui est de 1,4 (1,3 pour Moutori). Des pertes d’eau sont constatées sur le canal primaire. La mesure du débit transporté sur le canal primaire prouve que 7 l/s sont perdus sur 135 mètres environ.
Sur le plan institutionnel les redevances pour entretien sont bien collectées (100%), mais leur valeur par rapport à la valeur par unité de production brute ou nette reste faible : 1% et 1,2% contre les 7 % et 10% des valeurs de référence (IIMI). Et l’organisation des producteurs n’arrivent pas à organiser convenablement les travaux d’entretien du réseau.
Le profil en long présente une pente de 9,3‰. Ce qui atteste le réel problème de topographie qui a affecté le planage des parcelles, phénomène qui se traduit par de difficultés de maîtrise d’eau d’irrigation et de drainage sur le périmètre.
De tout ce qui précède, il ressort que, même si des progrès techniques sont possibles, le véritable levier est organisationnel et la voie d’amélioration proposée à travers les recommandations passe par une professionnalisation des usagers et une nouvelle forme d’appui conseil.
Abstract:
To carry out research work in order to determine the main factors affecting productivity Moutori’s perimeter, we conducted the performance evaluation of irrigation, by the reconstitution with ArcView of its network and, ultimately made management proposals adequate planning for the future.
In this work we conducted surveys of different actors and stakeholders. Investigations and physical diagnosis, all punctuated by literature review were supplemented at the surveys. Indicators of diagnostic performance were used to assess performance. Tools ArcView and Google Earth have helped rebuild the entire network perimeter, at realize its topographic map and the vertical, and determine the surface of the plain irrigated.
The researches on the perimeter were able to identify a number of factors that hinder the valorization of water and of the soil. We shall retain essentially that the management of different frameworks: agronomic, hydraulic and institutional is making so unprofessional by producers.
On the agricultural plan, the returns are far from achieving the normal average according to FAO, which is 7 to 8 tons / ha. For Moutori, those returns are 3.95 ton / ha for rice and 3.4 ton / ha for maize . The cropping intensity is less than 100% in dry season due to flooding of some plots.
On the hydraulic plan, the relative water supply is close to the reference value (IIMI) for the market-gardening of against season which is 1.4 (1.3 for Moutori). Water losses are recognized on the primary channel. The flow measure carried on the primary channel proves that 7 l / s are lost on 135 meters approximately.
On the institutional plan, charges for maintenance are effectively collected (100%), but their value relative to the value per unit of gross or net production remains low at 1% and 1.2% against 7% and 10% values Reference (IIMI). And the organization of producers fails to properly organize the maintenance of the network.
The longitudinal profile has a slope of 9.3 ‰. This demonstrates the real problem of topography that has affected the leveling of the plots, a phenomenon which results in difficulties of control of irrigation and drainage on the perimeter.
From the foregoing it is apparent that even if technical progress are possible, the real lever is organizational and the process improvement through the proposed recommendations must pass by professionalization of user and a new form of advice. |
|  |
Faire une suggestion Affiner la rechercheMémoire Master Spécialisé GSE. Evaluation des performances d’irrigation du périmètre de Moutori / Désiré KABE KAGNE
