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Auteur Noudjalbaye YIMMINGAR |
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Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Diagnostic organisationnel complexe Saint François Xavier de Toukra / Noudjalbaye YIMMINGAR
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Diagnostic organisationnel complexe Saint François Xavier de Toukra Type de document : texte imprimé Auteurs : Noudjalbaye YIMMINGAR Année de publication : 2017 Importance : 27 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le diagnostic organisationnel est un processus d’évaluation de l’état actuel d’une organisation en établissant ou faisant les inventaires des forces et faiblesses afin d’énumérer les possibilités d'amélioration du fonctionnement et de l'utilisation de ses ressources en vue d'atteindre les objectifs fixés au préalable. Dans cette démarche l’auditeur doit tenir compte du but initial et devra donc faire un état des lieux de l'organisation, procéder à une analyse de l'existant en prenant en compte les principaux risques organisationnels et faire des recommandations visant l'amélioration du fonctionnement de l'organisation.
Considéré comme la première étape de l’amélioration de tous les aspects d’une organisation, le diagnostic organisationnel vise à contribuer à la bonne gestion de la complexité des organisations. Il doit être abordé avec précautions en utilisant les outils et techniques appropriés tout en suivant les étapes afférentes.
Abstract : The organizational diagnosis is a process to evaluate the current state of an organization by establishing the inventory of strengths and weaknesses in order to list ways of improvement of the functions and the use of its resources to reach the goals set in advance. In this process, the auditor must take into account the initial purpose and will have to make the current situation of the organization, analyze the existing situation by considering the main organizational risks and make recommendations for improvement.
Considered as the first stage of the improvement of all aspects of an organization, the organizational diagnosis aims at contributing to the good management of the organizations’ complexity. Thus, it must be approached with caution using the appropriate tools and techniques while following the steps involved.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Diagnostic organisationnel complexe Saint François Xavier de Toukra [texte imprimé] / Noudjalbaye YIMMINGAR . - 2017 . - 27 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le diagnostic organisationnel est un processus d’évaluation de l’état actuel d’une organisation en établissant ou faisant les inventaires des forces et faiblesses afin d’énumérer les possibilités d'amélioration du fonctionnement et de l'utilisation de ses ressources en vue d'atteindre les objectifs fixés au préalable. Dans cette démarche l’auditeur doit tenir compte du but initial et devra donc faire un état des lieux de l'organisation, procéder à une analyse de l'existant en prenant en compte les principaux risques organisationnels et faire des recommandations visant l'amélioration du fonctionnement de l'organisation.
Considéré comme la première étape de l’amélioration de tous les aspects d’une organisation, le diagnostic organisationnel vise à contribuer à la bonne gestion de la complexité des organisations. Il doit être abordé avec précautions en utilisant les outils et techniques appropriés tout en suivant les étapes afférentes.
Abstract : The organizational diagnosis is a process to evaluate the current state of an organization by establishing the inventory of strengths and weaknesses in order to list ways of improvement of the functions and the use of its resources to reach the goals set in advance. In this process, the auditor must take into account the initial purpose and will have to make the current situation of the organization, analyze the existing situation by considering the main organizational risks and make recommendations for improvement.
Considered as the first stage of the improvement of all aspects of an organization, the organizational diagnosis aims at contributing to the good management of the organizations’ complexity. Thus, it must be approached with caution using the appropriate tools and techniques while following the steps involved.Exemplaires(0)
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