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Auteur Bgnon Robert Wilfried BASSINGA |
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Faire une suggestion Affiner la rechercheMémoire FPL Master Gestion des Infrastructures et Services. Analyse comparative des méthodes d’ordonnancement, de pilotage et de coordination des projets de bâtiment et études de cas / Bgnon Robert Wilfried BASSINGA
Titre de série : Mémoire FPL Master Gestion des Infrastructures et Services Titre : Analyse comparative des méthodes d’ordonnancement, de pilotage et de coordination des projets de bâtiment et études de cas Type de document : texte imprimé Auteurs : Bgnon Robert Wilfried BASSINGA Année de publication : 2024 Importance : 95 p. Langues : Français (fre) Résumé :
Ce mémoire explore en profondeur les méthodes d'Ordonnancement, de Pilotage et de Coordination (OPC) dans le domaine de la construction. Il examine les méthodes traditionnelles telles que la Planification à Long Terme, le Diagramme de Gantt et le PERT, ainsi que des approches novatrices comme le Lean Construction, le Last Planner System, l'approche Agile et d'autres. Chaque méthode est analysée en fonction de critères tels que l'efficacité de la planification, le suivi du projet, la gestion des risques, la communication entre les parties prenantes et plus encore. Nous avons proposé une catégorisation des méthodes OPC en fonction de leurs caractéristiques clés, permettant aux professionnels de choisir la méthode la mieux adaptée à leurs besoins spécifiques. L'importance de l'adaptabilité dans la gestion de projets de construction est mise en évidence, car les projets évoluent souvent en réponse à des imprévus et à des changements de circonstances. De plus, nous avons mis en évidence l'impact de l'intégration des nouvelles technologies dans la gestion de projets de construction. L'utilisation de logiciels avancés, de solutions de communication en temps réel et de modèles de données 3D améliore la coordination, réduit les erreurs et facilite la prise de décision. En conclusion, à travers ce mémoire nous offrons un aperçu complet des méthodes OPC disponibles, mettant en avant leurs avantages respectifs et leurs domaines d'application privilégiés. La sélection judicieuse de la méthode OPC appropriée, en fonction des besoins et des caractéristiques du projet, joue un rôle essentiel dans la réussite de projets de construction complexes et exigeants. Notre analyse comparative a permis de mettre en évidence les forces et les faiblesses de chaque méthode OPC en fonction de critères spécifiés, fournissant ainsi un guide pour les professionnels du secteur de la construction dans le choix de la méthode d'OPC la plus appropriée pour leurs projets. En termes de résultats, de la moins classée à la mieux classée, la méthode GANTT qui est l’une des plus anciennes méthodes et populaires dans le domaine de la construction a obtenu un score de 3,95 points comparativement aux méthodes novatrices comme la méthode Agile avec 4,65 points.
Abstract : This thesis delves deeply into methods of Scheduling, Supervision, and Coordination (OPC) in the construction domain. It examines traditional methods such as Long-Term Planning, Gantt Chart, and PERT, alongside innovative approaches like Lean Construction, Last Planner System, Agile approach, and others. Each method is analyzed according to criteria such as planning effectiveness, project monitoring, risk management, stakeholder communication, and more. We proposed a categorization of OPC methods based on their key characteristics, enabling professionals to select the method most suited to their specific needs. The importance of adaptability in construction project management is underscored, as projects often evolve in response to unforeseen events and changing circumstances. Furthermore, we highlighted the impact of integrating new technologies into construction project management. The utilization of advanced software, real-time communication solutions, and 3D data modeling enhances coordination, diminishes errors, and streamlines decision-making. In conclusion, through this thesis, we provide a comprehensive overview of available OPC methods, showcasing their respective benefits and preferred application domains. The astute selection of the appropriate OPC method, in alignment with project requirements and attributes, plays a pivotal role in the success of intricate and demanding construction projects.
Our comparative analysis has highlighted the strengths and weaknesses of each construction project management method based on specified criteria, providing a guide for professionals in the construction sector in choosing the most appropriate project management method for their projects. In terms of results, from the lowest to the highest ranked, the GANTT method, one of the oldest and most popular methods in the construction field, scored 3.95 points compared to innovative methods like the Agile method, which scored 4.65 points
Mémoire FPL Master Gestion des Infrastructures et Services. Analyse comparative des méthodes d’ordonnancement, de pilotage et de coordination des projets de bâtiment et études de cas [texte imprimé] / Bgnon Robert Wilfried BASSINGA . - 2024 . - 95 p.
Langues : Français (fre)
Résumé :
Ce mémoire explore en profondeur les méthodes d'Ordonnancement, de Pilotage et de Coordination (OPC) dans le domaine de la construction. Il examine les méthodes traditionnelles telles que la Planification à Long Terme, le Diagramme de Gantt et le PERT, ainsi que des approches novatrices comme le Lean Construction, le Last Planner System, l'approche Agile et d'autres. Chaque méthode est analysée en fonction de critères tels que l'efficacité de la planification, le suivi du projet, la gestion des risques, la communication entre les parties prenantes et plus encore. Nous avons proposé une catégorisation des méthodes OPC en fonction de leurs caractéristiques clés, permettant aux professionnels de choisir la méthode la mieux adaptée à leurs besoins spécifiques. L'importance de l'adaptabilité dans la gestion de projets de construction est mise en évidence, car les projets évoluent souvent en réponse à des imprévus et à des changements de circonstances. De plus, nous avons mis en évidence l'impact de l'intégration des nouvelles technologies dans la gestion de projets de construction. L'utilisation de logiciels avancés, de solutions de communication en temps réel et de modèles de données 3D améliore la coordination, réduit les erreurs et facilite la prise de décision. En conclusion, à travers ce mémoire nous offrons un aperçu complet des méthodes OPC disponibles, mettant en avant leurs avantages respectifs et leurs domaines d'application privilégiés. La sélection judicieuse de la méthode OPC appropriée, en fonction des besoins et des caractéristiques du projet, joue un rôle essentiel dans la réussite de projets de construction complexes et exigeants. Notre analyse comparative a permis de mettre en évidence les forces et les faiblesses de chaque méthode OPC en fonction de critères spécifiés, fournissant ainsi un guide pour les professionnels du secteur de la construction dans le choix de la méthode d'OPC la plus appropriée pour leurs projets. En termes de résultats, de la moins classée à la mieux classée, la méthode GANTT qui est l’une des plus anciennes méthodes et populaires dans le domaine de la construction a obtenu un score de 3,95 points comparativement aux méthodes novatrices comme la méthode Agile avec 4,65 points.
Abstract : This thesis delves deeply into methods of Scheduling, Supervision, and Coordination (OPC) in the construction domain. It examines traditional methods such as Long-Term Planning, Gantt Chart, and PERT, alongside innovative approaches like Lean Construction, Last Planner System, Agile approach, and others. Each method is analyzed according to criteria such as planning effectiveness, project monitoring, risk management, stakeholder communication, and more. We proposed a categorization of OPC methods based on their key characteristics, enabling professionals to select the method most suited to their specific needs. The importance of adaptability in construction project management is underscored, as projects often evolve in response to unforeseen events and changing circumstances. Furthermore, we highlighted the impact of integrating new technologies into construction project management. The utilization of advanced software, real-time communication solutions, and 3D data modeling enhances coordination, diminishes errors, and streamlines decision-making. In conclusion, through this thesis, we provide a comprehensive overview of available OPC methods, showcasing their respective benefits and preferred application domains. The astute selection of the appropriate OPC method, in alignment with project requirements and attributes, plays a pivotal role in the success of intricate and demanding construction projects.
Our comparative analysis has highlighted the strengths and weaknesses of each construction project management method based on specified criteria, providing a guide for professionals in the construction sector in choosing the most appropriate project management method for their projects. In terms of results, from the lowest to the highest ranked, the GANTT method, one of the oldest and most popular methods in the construction field, scored 3.95 points compared to innovative methods like the Agile method, which scored 4.65 points
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