Titre de série :	Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE
Titre :	Pistage des changements institutionnels intervenus dans la gestion de l’eau agricole au Burkina Faso durant au moins les 2 décennies passées, afin de produire une perspective historique et meilleure compréhension du « secteur» responsable de la gestion de
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Ousman Akacha NOURADINE
Année de publication :	2010
Importance :	66p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La présente étude vise à analyser la situation de la gestion de l’eau agricole(GEA) au Burkina et d’identifier les aspects institutionnels de la Gestion de l'Eau Agricole nécessitant une étude approfondie. Le but ultime étant de fournir des éléments nécessaires à l’identification de domaines prioritaires d’investissements pour la promotion de la GEA, afin de produire une perspective historique et une meilleure compréhension du «secteur» responsable de la gestion de l’eau agricole. Cependant, il reste encore à déployer beaucoup d’effort pour valoriser le potentiel irrigable du pays, jusqu’ici peu améliorer la GEA sur les superficies déjà aménagées. A ce jour, le bilan global de l’irrigation sur les périmètres irrigués reste très mitigé. En effet, la quasi totalité des périmètres sont marqués par: - Manque d’information et non respect des textes et lois relatives à GEA; - Une dégradation des infrastructures d'irrigation; - Une désorganisation de la gestion de l'eau; - une baisse des rendements; Des efforts considérables consentis à cet égard, le monitoring et l’évaluation des performances ne semblent pas encore pleinement accepté et ancré dans les institutions responsables de la Gestion de l’Eau Agricole. Les principales organisations de Gestion de l’Eau Agricole furent impliquées dans la conception et l’exécution du projet, à travers le transfert de fonctionnaires au sein du projet PMI-BF, action qui était considéré comme un des moyens pour garantir la prise en main, l’adoption, l’exécution et l’institutionnalisation des résultats.il semble l’absence d’information sur la façon dont les projets de développement rural sont en train d’atteindre leurs objectifs pourrait conduire à des décisions d’investissement non efficaces. Savoir pourquoi les efforts d’intégrer dans les habitudes des structures responsables l’évaluation des performances et le monitoring des infrastructures d’exploitation de l’eau agricole n’ont pas abouti à ce jour. Le Pistage des changements institutionnels intervenus dans la gestion de l’eau agricole au Burkina Faso durant au moins les 2 décennies passées, aura son rôle dans ce projet de fin d’étude. Abstract : The present study aims at analyzing the situation of the management of agricultural water (GEA) in Burkina and to identify the institutional aspects of the Management of Agricultural Water requiring a thorough study. The ultimate goal being providing elements necessary to the identification of priority fields of investments for the promotion of the GEA, in order to produce a historical prospect and a better comprehension of the “sector” responsible for the management of agricultural water. However, it still remains to deploy much effort to develop the irrigable potential of the country, little to up to now improve the GEA on the already arranged surfaces. To date, the total assessment of the irrigation on the irrigated perimeters remains very mitigated. Indeed, it quasi totalities of the perimeters are marked by: - Miss information and not respect of the texts and relative laws with GEA; - A degradation of the infrastructures of irrigation; - A disorganization of the management of water; - a fall of the outputs; Considerable efforts authorized in this respect, the monitoring and the performance evaluation do not seem yet fully accepted and not anchored in the institutions responsible for the Management of Agricultural Water. The main organizations of Management of Agricultural Water were implied in the design and the execution of the project, through the transfer of civils servant within the project PMI-BF, action which was regarded as one of the means to guarantee the catch in hand, the adoption, the execution and the institutionalization of the résultats.il seems the absence of information on the way in which the development projects rural are achieving their goals could lead to no effective decisions of investment. To know why the efforts to integrate in the practices of the structures responsible the performance evaluation and monitoring for the infrastructures of exploitation for agricultural water did not succeed to date. The Tracking of the institutional changes occurred in the management of agricultural water in Burkina Faso lasting at least the 2 decades spent, will have its role in this project of end of study.

Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE. Pistage des changements institutionnels intervenus dans la gestion de l’eau agricole au Burkina Faso durant au moins les 2 décennies passées, afin de produire une perspective historique et meilleure compréhension du « secteur» responsable de la gestion de [texte imprimé] / Ousman Akacha NOURADINE . - 2010 . - 66p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

La présente étude vise à analyser la situation de la gestion de l’eau agricole(GEA) au Burkina et d’identifier les aspects institutionnels de la Gestion de l'Eau Agricole nécessitant une étude approfondie. Le but ultime étant de fournir des éléments nécessaires à l’identification de domaines prioritaires d’investissements pour la promotion de la GEA, afin de produire une perspective historique et une meilleure compréhension du «secteur» responsable de la gestion de l’eau agricole. Cependant, il reste encore à déployer beaucoup d’effort pour valoriser le potentiel irrigable du pays, jusqu’ici peu améliorer la GEA sur les superficies déjà aménagées. A ce jour, le bilan global de l’irrigation sur les périmètres irrigués reste très mitigé. En effet, la quasi totalité des périmètres sont marqués par: - Manque d’information et non respect des textes et lois relatives à GEA; - Une dégradation des infrastructures d'irrigation; - Une désorganisation de la gestion de l'eau; - une baisse des rendements; Des efforts considérables consentis à cet égard, le monitoring et l’évaluation des performances ne semblent pas encore pleinement accepté et ancré dans les institutions responsables de la Gestion de l’Eau Agricole. Les principales organisations de Gestion de l’Eau Agricole furent impliquées dans la conception et l’exécution du projet, à travers le transfert de fonctionnaires au sein du projet PMI-BF, action qui était considéré comme un des moyens pour garantir la prise en main, l’adoption, l’exécution et l’institutionnalisation des résultats.il semble l’absence d’information sur la façon dont les projets de développement rural sont en train d’atteindre leurs objectifs pourrait conduire à des décisions d’investissement non efficaces. Savoir pourquoi les efforts d’intégrer dans les habitudes des structures responsables l’évaluation des performances et le monitoring des infrastructures d’exploitation de l’eau agricole n’ont pas abouti à ce jour. Le Pistage des changements institutionnels intervenus dans la gestion de l’eau agricole au Burkina Faso durant au moins les 2 décennies passées, aura son rôle dans ce projet de fin d’étude. Abstract : The present study aims at analyzing the situation of the management of agricultural water (GEA) in Burkina and to identify the institutional aspects of the Management of Agricultural Water requiring a thorough study. The ultimate goal being providing elements necessary to the identification of priority fields of investments for the promotion of the GEA, in order to produce a historical prospect and a better comprehension of the “sector” responsible for the management of agricultural water. However, it still remains to deploy much effort to develop the irrigable potential of the country, little to up to now improve the GEA on the already arranged surfaces. To date, the total assessment of the irrigation on the irrigated perimeters remains very mitigated. Indeed, it quasi totalities of the perimeters are marked by: - Miss information and not respect of the texts and relative laws with GEA; - A degradation of the infrastructures of irrigation; - A disorganization of the management of water; - a fall of the outputs; Considerable efforts authorized in this respect, the monitoring and the performance evaluation do not seem yet fully accepted and not anchored in the institutions responsible for the Management of Agricultural Water. The main organizations of Management of Agricultural Water were implied in the design and the execution of the project, through the transfer of civils servant within the project PMI-BF, action which was regarded as one of the means to guarantee the catch in hand, the adoption, the execution and the institutionalization of the résultats.il seems the absence of information on the way in which the development projects rural are achieving their goals could lead to no effective decisions of investment. To know why the efforts to integrate in the practices of the structures responsible the performance evaluation and monitoring for the infrastructures of exploitation for agricultural water did not succeed to date. The Tracking of the institutional changes occurred in the management of agricultural water in Burkina Faso lasting at least the 2 decades spent, will have its role in this project of end of study.