Titre de série :	Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations
Titre :	Conception et mise en place d'un système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise de construction bâtiment et logistique industrielle : cas de praise consulting and services SARL.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Renaud Dimitri MAKELE
Année de publication :	2016
Importance :	107 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L'objet de ce travail, basé sur un questionnaire destiné aux responsables de la société PCS SARL, est d'étudier la contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance. Plus spécifiquement, nous avons axé l'objet de notre recherche sur la conception et la mise en place d’un service de contrôle de gestion qui constitue un nouveau système au sein de cette entreprise. L’impact du contrôle de gestion sur la performance stratégique ou opérationnelle permettra aux dirigeants de mieux comprendre la situation et les enjeux économiques de l’entreprise pour une meilleure prise des décisions futures. Notre objectif est de faire ressortir les points forts et les points faibles du système de gestion de PCS SARL et formuler des recommandations pour l’amélioration de la performance de l’entreprise. Les résultats se sont montrés révélateurs en confirmant la mise en place d’un service de contrôle de gestion. Abstract : The purpose of this work based on a survey to the PCS’ managers is to study the contribution of management control to the improvement of the performance. Specifically, we emphasized the subject of our project on the design and implementation of the management control department which is a new system within this company. The impact of management control on the strategic or the operational performance will enable leaders to better understand the situation and the economic stakes of the company for good decisions making in the future. Our goal is to highlight strengths and weaknesses of the management system of PCS SARL and to formulate recommendations for improving the business performance. The results have shown revealing by confirming the implementation of a management control department.

Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations. Conception et mise en place d'un système de contrôle de gestion au sein d’une entreprise de construction bâtiment et logistique industrielle : cas de praise consulting and services SARL. [texte imprimé] / Renaud Dimitri MAKELE . - 2016 . - 107 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

L'objet de ce travail, basé sur un questionnaire destiné aux responsables de la société PCS SARL, est d'étudier la contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance. Plus spécifiquement, nous avons axé l'objet de notre recherche sur la conception et la mise en place d’un service de contrôle de gestion qui constitue un nouveau système au sein de cette entreprise. L’impact du contrôle de gestion sur la performance stratégique ou opérationnelle permettra aux dirigeants de mieux comprendre la situation et les enjeux économiques de l’entreprise pour une meilleure prise des décisions futures. Notre objectif est de faire ressortir les points forts et les points faibles du système de gestion de PCS SARL et formuler des recommandations pour l’amélioration de la performance de l’entreprise. Les résultats se sont montrés révélateurs en confirmant la mise en place d’un service de contrôle de gestion. Abstract : The purpose of this work based on a survey to the PCS’ managers is to study the contribution of management control to the improvement of the performance. Specifically, we emphasized the subject of our project on the design and implementation of the management control department which is a new system within this company. The impact of management control on the strategic or the operational performance will enable leaders to better understand the situation and the economic stakes of the company for good decisions making in the future. Our goal is to highlight strengths and weaknesses of the management system of PCS SARL and to formulate recommendations for improving the business performance. The results have shown revealing by confirming the implementation of a management control department.