Titre de série :	Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel
Titre :	Stratégies d’optimisation et de contrôle des dépenses de fonctionnement des entreprises minières : le cas de l’entreprise BISSA GOLD SA du Burkina Faso
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Abass BILA
Année de publication :	2018
Importance :	43 p.
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’industrie minière a subi ces dernières années des secousses qui ont amené toutes les compagnies à entreprendre des mesures permettant de réduire l’impact sur leurs opérations quotidiennes. Toutes les grandes entreprises ayant un bon système de gestion doivent pouvoir s’adapter aux besoins du marché et les conditions sociales et environnementales. Ainsi à Bissa gold, et plus particulièrement à la Maintenance Mobile, il est question d’analyser la situation actuelle du département en ce qui concerne la gestion stratégique et opérationnelle mais aussi et surtout les performances en terme de maîtrise de coût, et de proposer des solutions permettant non seulement de tendre vers les normes de fonctionnement internationales, mais aussi éviter les dérives de gestion qui pourraient être fatales à la mine. Abstract : Mining industry has faced some hard days during last years, this situation has forced companies to take some measures in order to reduce the impact on their daily operations. No such called big company can survive without being able to adapt its strategies to the market needs and social and environmental conditions. Thus at Bissa Gold, and particularly at Mobile Maintenance it has been more than necessary to analyze current situation of the department as far as strategic and operational managements are concerned but also the performances in term of cost control, and then make proposals that will lead the department towards international standards, but also avoid wrong management that will cause company to fail.

Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Stratégies d’optimisation et de contrôle des dépenses de fonctionnement des entreprises minières : le cas de l’entreprise BISSA GOLD SA du Burkina Faso [texte imprimé] / Abass BILA . - 2018 . - 43 p.
Langues : Français (fre)

Résumé :

L’industrie minière a subi ces dernières années des secousses qui ont amené toutes les compagnies à entreprendre des mesures permettant de réduire l’impact sur leurs opérations quotidiennes. Toutes les grandes entreprises ayant un bon système de gestion doivent pouvoir s’adapter aux besoins du marché et les conditions sociales et environnementales. Ainsi à Bissa gold, et plus particulièrement à la Maintenance Mobile, il est question d’analyser la situation actuelle du département en ce qui concerne la gestion stratégique et opérationnelle mais aussi et surtout les performances en terme de maîtrise de coût, et de proposer des solutions permettant non seulement de tendre vers les normes de fonctionnement internationales, mais aussi éviter les dérives de gestion qui pourraient être fatales à la mine. Abstract : Mining industry has faced some hard days during last years, this situation has forced companies to take some measures in order to reduce the impact on their daily operations. No such called big company can survive without being able to adapt its strategies to the market needs and social and environmental conditions. Thus at Bissa Gold, and particularly at Mobile Maintenance it has been more than necessary to analyze current situation of the department as far as strategic and operational managements are concerned but also the performances in term of cost control, and then make proposals that will lead the department towards international standards, but also avoid wrong management that will cause company to fail.