PORTEO BTP, société anonyme, est une jeune entreprise qui a à peine 11 ans d'existence et déjà connait un succès dans ses prestations en bâtiments, constructions de ponts et chaussées en Côte d'Ivoire. Grâce à sa politique managériale qui est de ce fait serviteur des institutions étatiques du pays. Elle a pu obtenir à deux reprises le prix de meilleure entreprise BTP Côte d'Ivoire. Et ainsi se fait une place parmi les Géants BTP du pays. Cependant, dans un environnement marqué par l'instabilité économique, sociétale et politique qui menace sans cesse les entreprises, il serait judicieux pour PORTEO BTP de faire régulièrement le diagnostic de son organisation, et ce afin d'assurer sa stabilité et garantir sa pérennité. Le présent rapport répond à ce besoin, fait état du diagnostic organisationnel sur l'entreprise PORTEO BTP à l'heure actuelle. Il montre ainsi : - Ses forces, qui sont les atouts dont elles disposent, qui l'ont permis d'obtenir à deux reprises le prix de meilleure entreprise BTP Côte d'Ivoire ; - Les faiblesses, vis-à-vis de ses concurrents potentiels qui sont dans le domaine bien plus longtemps, connaissant ainsi plus l'environnement du marché et disposant en plus de certification QSE. - Les opportunités, multiples qui se présentent à PORTEO BTP, dont elle devrait s'en saisir, comme celui de diversifier ses clients potentiels, et mettre à sa disposition certains atouts qui rendront cela possible. - Les menaces, en donnant une réponse aux menaces qui pèsent sur les entreprises en général et en particulier sur elles. Diagnostic organisationnel, BTP (Bâtiment et Travaux Publics), Performance stratégique, Pérennité / Croissance.

PORTEO BTP, société anonyme, est une jeune entreprise qui a à peine 11 ans d'existence et déjà connait un succès dans ses prestations en bâtiments, constructions de ponts et chaussées en Côte d'Ivoire. Grâce à sa politique managériale qui est de ce fait serviteur des institutions étatiques du pays. Elle a pu obtenir à deux reprises le prix de meilleure entreprise BTP Côte d'Ivoire. Et ainsi se fait une place parmi les Géants BTP du pays. Cependant, dans un environnement marqué par l'instabilité économique, sociétale et politique qui menace sans cesse les entreprises, il serait judicieux pour PORTEO BTP de faire régulièrement le diagnostic de son organisation, et ce afin d'assurer sa stabilité et garantir sa pérennité. Le présent rapport répond à ce besoin, fait état du diagnostic organisationnel sur l'entreprise PORTEO BTP à l'heure actuelle. Il montre ainsi : - Ses forces, qui sont les atouts dont elles disposent, qui l'ont permis d'obtenir à deux reprises le prix de meilleure entreprise BTP Côte d'Ivoire ; - Les faiblesses, vis-à-vis de ses concurrents potentiels qui sont dans le domaine bien plus longtemps, connaissant ainsi plus l'environnement du marché et disposant en plus de certification QSE. - Les opportunités, multiples qui se présentent à PORTEO BTP, dont elle devrait s'en saisir, comme celui de diversifier ses clients potentiels, et mettre à sa disposition certains atouts qui rendront cela possible. - Les menaces, en donnant une réponse aux menaces qui pèsent sur les entreprises en général et en particulier sur elles. Diagnostic organisationnel, BTP (Bâtiment et Travaux Publics), Performance stratégique, Pérennité / Croissance.