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Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation |
Documents disponibles dans cette série (66)
Faire une suggestion Affiner la rechercheMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Amélioration du suivi des formations / Halidou OUEDRAOGO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Amélioration du suivi des formations Type de document : texte imprimé Auteurs : Halidou OUEDRAOGO Année de publication : 2016 Importance : 21 p. Langues : Français (fre) Résumé : Notre diagnostic a pour but de contribuer à une amélioration du suivi des activités de formations de la mine Essakane SA. Les Ressources humaines de la mine sont le vecteur des activités des formations à travers son service en charge de la gestion des talents. Le diagnostic entrant dans le cadre de notre étude en Master 1 en Management des Entreprises et organisations porte sur ce service. Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Amélioration du suivi des formations [texte imprimé] / Halidou OUEDRAOGO . - 2016 . - 21 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Notre diagnostic a pour but de contribuer à une amélioration du suivi des activités de formations de la mine Essakane SA. Les Ressources humaines de la mine sont le vecteur des activités des formations à travers son service en charge de la gestion des talents. Le diagnostic entrant dans le cadre de notre étude en Master 1 en Management des Entreprises et organisations porte sur ce service. Exemplaires(0)
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Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Analyse des besoins humanitaires des déplacés victimes du conflit armé dans le bassin du lac Tchad, cas des déplacés de Diffa au Niger Type de document : texte imprimé Auteurs : Lawan ABBA MALLAM Année de publication : 2018 Importance : 48 p. Langues : Français (fre) Résumé : Situé au sud-est du Niger, la région de Diffa vit depuis 2014, les conséquences de la crise humanitaire née du conflit armé du groupe boko haram. Aujourd’hui, La population vit dans un contexte sécuritaire très instable du fait des attaques répétées de la part des hommes armés caractérisées par des mouvements continus des personnes. Dans cet état de fait, la fourniture de l’assistance humanitaire dans la région de Diffa est soumise à une instabilité permanente et les populations sont confrontées à des risques liés à leur protection. Se pose ainsi la question en termes de besoins prioritaires des personnes déplacées dans la région et notamment de son évolution dans le temps.
Bien que satisfait des réponses apportées par les organismes humanitaires, le rôle de l’état dans la gestion de la crise reste moindre aux yeux des déplacés.
En raison du caractère volatile de la situation sécuritaire dans la région, d’importantes préoccupations sur la vulnérabilité des déplacés sont rapportées.
Aux vues de l’analyse de la situation, une meilleure adaptabilité doit être intégrée au système d’assistance afin d’assurer une planification efficace et efficiente à l’avenir permettant de se préparer aux mouvements continus prévisibles, aux déplacements prolongés et précaires et aux ressources et méthodes répondants aux besoins.
Pour éliminer cet écart en situation d’urgence, tous les acteurs et en particulier l’état devront adopter une position de défi face aux besoins humanitaires.
Abstract : Since 2014 the region of Diffa in Niger republic has been suffering the consequences of the humanitarian crisis stemming from the armed conflict of the boko haram group.
Today, the population lives in a very unstable security context because of the repeated attacks on the part of the armed men characterized by continuous movements of the people.
In this situation, humanitarian assistance in the region is subject to permanent instability with protection risks. the focus is on the priority needs of displaced people in the region, including its evolution over time.
Although satisfied with the responses provided by humanitarian agencies, the rule of the government in managing the crisis remains lower in the eyes of the displaced.
Due to the volatile nature of the security situation in the region, significant concerns about the vulnerability cases of displaced persons are reported.
In view of the situation analysis, better adaptability needs to be incorporated into the assistance system to ensure effective and efficient planning in the future to building a rapid response in continuous movements, including resources and methods.
To eliminate this gap in an emergency, all actors, and in particular the government, must adopt a position of defiance against humanitarian needs.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse des besoins humanitaires des déplacés victimes du conflit armé dans le bassin du lac Tchad, cas des déplacés de Diffa au Niger [texte imprimé] / Lawan ABBA MALLAM . - 2018 . - 48 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Situé au sud-est du Niger, la région de Diffa vit depuis 2014, les conséquences de la crise humanitaire née du conflit armé du groupe boko haram. Aujourd’hui, La population vit dans un contexte sécuritaire très instable du fait des attaques répétées de la part des hommes armés caractérisées par des mouvements continus des personnes. Dans cet état de fait, la fourniture de l’assistance humanitaire dans la région de Diffa est soumise à une instabilité permanente et les populations sont confrontées à des risques liés à leur protection. Se pose ainsi la question en termes de besoins prioritaires des personnes déplacées dans la région et notamment de son évolution dans le temps.
Bien que satisfait des réponses apportées par les organismes humanitaires, le rôle de l’état dans la gestion de la crise reste moindre aux yeux des déplacés.
En raison du caractère volatile de la situation sécuritaire dans la région, d’importantes préoccupations sur la vulnérabilité des déplacés sont rapportées.
Aux vues de l’analyse de la situation, une meilleure adaptabilité doit être intégrée au système d’assistance afin d’assurer une planification efficace et efficiente à l’avenir permettant de se préparer aux mouvements continus prévisibles, aux déplacements prolongés et précaires et aux ressources et méthodes répondants aux besoins.
Pour éliminer cet écart en situation d’urgence, tous les acteurs et en particulier l’état devront adopter une position de défi face aux besoins humanitaires.
Abstract : Since 2014 the region of Diffa in Niger republic has been suffering the consequences of the humanitarian crisis stemming from the armed conflict of the boko haram group.
Today, the population lives in a very unstable security context because of the repeated attacks on the part of the armed men characterized by continuous movements of the people.
In this situation, humanitarian assistance in the region is subject to permanent instability with protection risks. the focus is on the priority needs of displaced people in the region, including its evolution over time.
Although satisfied with the responses provided by humanitarian agencies, the rule of the government in managing the crisis remains lower in the eyes of the displaced.
Due to the volatile nature of the security situation in the region, significant concerns about the vulnerability cases of displaced persons are reported.
In view of the situation analysis, better adaptability needs to be incorporated into the assistance system to ensure effective and efficient planning in the future to building a rapid response in continuous movements, including resources and methods.
To eliminate this gap in an emergency, all actors, and in particular the government, must adopt a position of defiance against humanitarian needs.Exemplaires(0)
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Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Analyse de la dynamique des créations d’entreprises au Burkina Faso (1980-2017) : états des lieux et perspectives à l’horizon 2030 Type de document : texte imprimé Auteurs : Raïssa KORMODO Année de publication : 2018 Importance : 65 p. Langues : Français (fre) Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse de la dynamique des créations d’entreprises au Burkina Faso (1980-2017) : états des lieux et perspectives à l’horizon 2030 [texte imprimé] / Raïssa KORMODO . - 2018 . - 65 p.
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Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Analyse du fonctionnement de la Direction des Ressources humaines de la Société Nationale des Postes (SONAPOST) : remarques et suggestions Type de document : texte imprimé Auteurs : Ekia Catherine BADO Année de publication : 2019 Importance : 33 p. Langues : Français (fre) Résumé : La Société Nationale des Postes (SONAPOST) est une société d’Etat employant actuellement 1152 agents repartis dans 111 agences de la société présentes sur le territoire national. Elle a pour missions essentielles le désenclavement du territoire national par la mise en place et l’exploitation du service public de la Poste, et des services financiers postaux à travers la collecte, l’acheminement et la distribution des objets de correspondance, la facilitation des échanges monétaires , la mobilisation et la promotion de l’épargne au profit de l’économie nationale.
Gérée par un Conseil d’Administration de onze (11) membres, l’organisation de la SONAPOST est régie par des textes règlementaires encadrant la gestion des sociétés d’Etat. Son organigramme affiche clairement les attributions de chaque division.
Cependant, il peut exister dans la pratique, un déphasage entre les attributions dévolues à ces divisions et ce qu’elles exercent réellement. Ce déphasage peut être une conséquence directe de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue ou un disfonctionnement de la direction de l’entreprise.
L’objectif général de cette étude est de faire l’état des lieux du fonctionnement de la DGPP.
Pour atteindre cet objectif, nous avons effectué des recherches au niveau de ladite division et réalisé des entretiens individuels avec le personnel.
Il ressort de l’étude que la DGPP n’est pas consultée pour certaines décisions relevant de ses attributions.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse du fonctionnement de la Direction des Ressources humaines de la Société Nationale des Postes (SONAPOST) : remarques et suggestions [texte imprimé] / Ekia Catherine BADO . - 2019 . - 33 p.
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Résumé : La Société Nationale des Postes (SONAPOST) est une société d’Etat employant actuellement 1152 agents repartis dans 111 agences de la société présentes sur le territoire national. Elle a pour missions essentielles le désenclavement du territoire national par la mise en place et l’exploitation du service public de la Poste, et des services financiers postaux à travers la collecte, l’acheminement et la distribution des objets de correspondance, la facilitation des échanges monétaires , la mobilisation et la promotion de l’épargne au profit de l’économie nationale.
Gérée par un Conseil d’Administration de onze (11) membres, l’organisation de la SONAPOST est régie par des textes règlementaires encadrant la gestion des sociétés d’Etat. Son organigramme affiche clairement les attributions de chaque division.
Cependant, il peut exister dans la pratique, un déphasage entre les attributions dévolues à ces divisions et ce qu’elles exercent réellement. Ce déphasage peut être une conséquence directe de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue ou un disfonctionnement de la direction de l’entreprise.
L’objectif général de cette étude est de faire l’état des lieux du fonctionnement de la DGPP.
Pour atteindre cet objectif, nous avons effectué des recherches au niveau de ladite division et réalisé des entretiens individuels avec le personnel.
Il ressort de l’étude que la DGPP n’est pas consultée pour certaines décisions relevant de ses attributions.Exemplaires(0)
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Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Analyse des instruments de subventions des ONG locales au Burkina Faso : cas du Projet Victoire sur la Malnutrition (ViM) de l’ONG américaine ACDI/VOCA sous financement de l’USAID/FFP. Type de document : texte imprimé Auteurs : Ousséni KOMBEM Année de publication : 2018 Importance : 101 p. Langues : Français (fre) Résumé : La mise en œuvre par ACDI/VOCA du projet Victoire sur la Malnutrition (ViM) financé par l’USAID/FFP s’est révélé une véritable opportunité de capacitation des acteurs en ce sens que tous les principaux instruments de subventions/financement ont effectivement été successivement déployés tout au long de la vie du projet, permettant aux acteurs impliqués de découvrir et d’apprendre de leur mise en œuvre sur le terrain.
Au nombre de trois (3), les instruments de subventions déployés par ACDI/VOCA dans le cadre du projet ViM obéissent chacun, à des caractéristiques particulières d’utilisation qui tiennent compte à la fois du niveau de risque de l’organisation partenaire et de niveau de maîtrise (certitude sur la faisabilité) des activités à mettre en œuvre : la Subvention en nature utilisée pour transférer des biens/services de ACDI/VOCA au partenaire ; la Subventions à prix fixes (FOG/FAS) utilisée pour payer des livrables convenus d’avance, et la subvention à coûts remboursables pour rembourser le partenaire, les frais réellement encourus et budgétairement prévus pour la mise en œuvre des activités sous contrat.
Les leçons tirées de la mise en œuvre effective des différents instruments de subvention dans le cas de ViM et du contexte du Burkina Faso permettent d’affirmer sans risque de se tromper que des changements et des adaptations sont nécessaires tant sur le plan des politiques et procédures édictées dans le manuel de gestion des subventions de ACDI/VOCA que sur le plan des pratiques de gestion de chaque instrument de subvention afin d’améliorer leur efficacité sur le terrain.
Abstract : Funded by USAID/FFP, the implementation of Victory against Malnutrition (ViM) Project by ACDI/VOCA has been a real opportunity for actor’s capacity building in the sense that the main grants instruments have been effectively and successively used throughout the life of the project, allowing the actors involved to discover and learn from their implementation in the field.
There are three (3) grant instruments deployed by ACDI/VOCA during ViM Project implementation , each one obeying specific characteristics of use which take into account both the risk's level of the partner organization and the feasibility’s level of the activities implemented: (i) In-kind Grant used to transfer goods / services from ACDI/VOCA to the partner; (ii) Fixed Obligation Grant / Fixed Amount Subaward (FOG / FAS) used to pay milestones/deliverables agreed in advance, (iii) and Cost Reimbursable Grant to reimburse the partner for the costs actually incurred and budgeted for the activities under agreement.
The lesson learned from the effective implementation of the various grant instruments in the case of ViM and the context of Burkina Faso allow us to safely affirm that changes and adaptations are necessary both (i) in terms of policies and procedures set out in ACDI/VOCA Grants Management Manual, (ii) in terms of management practices for each grant instrument in order to improve their implementation effectiveness in the field.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Analyse des instruments de subventions des ONG locales au Burkina Faso : cas du Projet Victoire sur la Malnutrition (ViM) de l’ONG américaine ACDI/VOCA sous financement de l’USAID/FFP. [texte imprimé] / Ousséni KOMBEM . - 2018 . - 101 p.
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Résumé : La mise en œuvre par ACDI/VOCA du projet Victoire sur la Malnutrition (ViM) financé par l’USAID/FFP s’est révélé une véritable opportunité de capacitation des acteurs en ce sens que tous les principaux instruments de subventions/financement ont effectivement été successivement déployés tout au long de la vie du projet, permettant aux acteurs impliqués de découvrir et d’apprendre de leur mise en œuvre sur le terrain.
Au nombre de trois (3), les instruments de subventions déployés par ACDI/VOCA dans le cadre du projet ViM obéissent chacun, à des caractéristiques particulières d’utilisation qui tiennent compte à la fois du niveau de risque de l’organisation partenaire et de niveau de maîtrise (certitude sur la faisabilité) des activités à mettre en œuvre : la Subvention en nature utilisée pour transférer des biens/services de ACDI/VOCA au partenaire ; la Subventions à prix fixes (FOG/FAS) utilisée pour payer des livrables convenus d’avance, et la subvention à coûts remboursables pour rembourser le partenaire, les frais réellement encourus et budgétairement prévus pour la mise en œuvre des activités sous contrat.
Les leçons tirées de la mise en œuvre effective des différents instruments de subvention dans le cas de ViM et du contexte du Burkina Faso permettent d’affirmer sans risque de se tromper que des changements et des adaptations sont nécessaires tant sur le plan des politiques et procédures édictées dans le manuel de gestion des subventions de ACDI/VOCA que sur le plan des pratiques de gestion de chaque instrument de subvention afin d’améliorer leur efficacité sur le terrain.
Abstract : Funded by USAID/FFP, the implementation of Victory against Malnutrition (ViM) Project by ACDI/VOCA has been a real opportunity for actor’s capacity building in the sense that the main grants instruments have been effectively and successively used throughout the life of the project, allowing the actors involved to discover and learn from their implementation in the field.
There are three (3) grant instruments deployed by ACDI/VOCA during ViM Project implementation , each one obeying specific characteristics of use which take into account both the risk's level of the partner organization and the feasibility’s level of the activities implemented: (i) In-kind Grant used to transfer goods / services from ACDI/VOCA to the partner; (ii) Fixed Obligation Grant / Fixed Amount Subaward (FOG / FAS) used to pay milestones/deliverables agreed in advance, (iii) and Cost Reimbursable Grant to reimburse the partner for the costs actually incurred and budgeted for the activities under agreement.
The lesson learned from the effective implementation of the various grant instruments in the case of ViM and the context of Burkina Faso allow us to safely affirm that changes and adaptations are necessary both (i) in terms of policies and procedures set out in ACDI/VOCA Grants Management Manual, (ii) in terms of management practices for each grant instrument in order to improve their implementation effectiveness in the field.Exemplaires(0)
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