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Auteur Nettey Assama KOUMOU |
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Mémoire Master d'ingénierie Environnement. Rôle des différents acteurs dans la gestion d'un périmètre irrigué / Nettey Assama KOUMOU
Titre de série : Mémoire Master d'ingénierie Environnement Titre : Rôle des différents acteurs dans la gestion d'un périmètre irrigué : cas concret du périmètre de KOUTOUKALE Type de document : texte imprimé Auteurs : Nettey Assama KOUMOU Année de publication : 2001 Importance : 124p. Langues : Français (fre) Résumé : Sécheresse 1966, 1972, 1973 et 1984 ont confirmé l'hypothèse selon laquelle les cultures pluviales dans les conditions actuelles, ne peuvent pas à elles seules garantir a sécurité alimentaire des populations.
Cette situation a amené le Niger a procédé dans les années 70 à un véritable recentrage de sa politique agricole en décidant de se faire de la composante irriguée de l'agriculture un axe privilégié de son renforcement de la sécurité alimentaire. Cette volonté de développement de l'irrigation s'est traduite par la m'se en place et la réhabilitation de nombreux Aménagements Hydro- Agricoles (AHA) le long de la vallée du fleuve Niger. KOUTOUKALE fait partir de ces périmètres irrigués.
A KOUTOUKALE comme sur les autres AHA du Niger ce développement s'est fait à partir d'un choix socio-politique basé sur le model coopératif. Longtemps ce mouvement coopératif a joué un rôle important dans la mise en valeur, l'exploitation et le fonctionnement de l'aménagement de KOUTOUKALE à travers les services du Ministère de l'agriculture et élevage, et l'ONAHA. Ces services ont répercuté dans leurs actions le dirigisme de l'Etat. Ce qui s'est traduit par la non prise en compte de la population bénéficiaire de KOUTOUKALE lors du choix des grands options telles que l'organisation des structure de a coopérative, la répartition des terres. Ce qui fait que beaucoup de producteurs ignorent les textes qui régissent la coopérative.
Ainsi malgré la conception plus ou moins moderne du réseau d'irrigation et les bons résultats qui ont longtemps fait de KOUTOUKALE l'un des les plus performants du Niger, la gestion de la coopérative n'a pas su évoluer et s'adapter au nouveau contexte socio-économique international - désengagement de l'Etat, libéralisation des marchés —.
Les difficultés économiques et le manque d'éducation coopératif des paysans se sont répercutés sur la qualité de la gestion conduisant ainsi le périmètre dans un état totalement dégradé et plongeant la coopérative dans une situation financière catastrophique. La durabilité de l'aménagement semble ainsi être compromise.
La réhabilitation de 1999 réalisée par le PGI sur financement du FED a remis le périmètre dans de bonnes conditions d'exploitation et de fonctionnement - les finances ont été assainies, réseau d'irrigation et la station de pompage réhabilité etc. - La Cellule Riz (Cellule de suivi et évaluation de ex-PGI) a ainsi profité de la réhabilitation pour introduire de suggestions de nouvelles règles et partages de responsabilité entre les acteurs (sanctions, décentralisation de certaines activités les GMP, système de crédit). Ces règles sont appliquées mais restent encore pour le moment des règles orales (pas encore dûment introduites dans le règlement intérieur). Ces règles semblent se heurter au conservatisme de la population et au centrisme de l'Etat.Mémoire Master d'ingénierie Environnement. Rôle des différents acteurs dans la gestion d'un périmètre irrigué : cas concret du périmètre de KOUTOUKALE [texte imprimé] / Nettey Assama KOUMOU . - 2001 . - 124p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Sécheresse 1966, 1972, 1973 et 1984 ont confirmé l'hypothèse selon laquelle les cultures pluviales dans les conditions actuelles, ne peuvent pas à elles seules garantir a sécurité alimentaire des populations.
Cette situation a amené le Niger a procédé dans les années 70 à un véritable recentrage de sa politique agricole en décidant de se faire de la composante irriguée de l'agriculture un axe privilégié de son renforcement de la sécurité alimentaire. Cette volonté de développement de l'irrigation s'est traduite par la m'se en place et la réhabilitation de nombreux Aménagements Hydro- Agricoles (AHA) le long de la vallée du fleuve Niger. KOUTOUKALE fait partir de ces périmètres irrigués.
A KOUTOUKALE comme sur les autres AHA du Niger ce développement s'est fait à partir d'un choix socio-politique basé sur le model coopératif. Longtemps ce mouvement coopératif a joué un rôle important dans la mise en valeur, l'exploitation et le fonctionnement de l'aménagement de KOUTOUKALE à travers les services du Ministère de l'agriculture et élevage, et l'ONAHA. Ces services ont répercuté dans leurs actions le dirigisme de l'Etat. Ce qui s'est traduit par la non prise en compte de la population bénéficiaire de KOUTOUKALE lors du choix des grands options telles que l'organisation des structure de a coopérative, la répartition des terres. Ce qui fait que beaucoup de producteurs ignorent les textes qui régissent la coopérative.
Ainsi malgré la conception plus ou moins moderne du réseau d'irrigation et les bons résultats qui ont longtemps fait de KOUTOUKALE l'un des les plus performants du Niger, la gestion de la coopérative n'a pas su évoluer et s'adapter au nouveau contexte socio-économique international - désengagement de l'Etat, libéralisation des marchés —.
Les difficultés économiques et le manque d'éducation coopératif des paysans se sont répercutés sur la qualité de la gestion conduisant ainsi le périmètre dans un état totalement dégradé et plongeant la coopérative dans une situation financière catastrophique. La durabilité de l'aménagement semble ainsi être compromise.
La réhabilitation de 1999 réalisée par le PGI sur financement du FED a remis le périmètre dans de bonnes conditions d'exploitation et de fonctionnement - les finances ont été assainies, réseau d'irrigation et la station de pompage réhabilité etc. - La Cellule Riz (Cellule de suivi et évaluation de ex-PGI) a ainsi profité de la réhabilitation pour introduire de suggestions de nouvelles règles et partages de responsabilité entre les acteurs (sanctions, décentralisation de certaines activités les GMP, système de crédit). Ces règles sont appliquées mais restent encore pour le moment des règles orales (pas encore dûment introduites dans le règlement intérieur). Ces règles semblent se heurter au conservatisme de la population et au centrisme de l'Etat.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité KOUMOU NETTEY Assama//0436 M. 0436 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Documents Disponible Documents numériques
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