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Auteur Ibrahima Rabo Mainassara RACHID
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Affiner la rechercheMémoire FPL Master Ingénierie Eau et Assainissement. Etude sur la gestion des déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E) à Ouagadougou, Burkina Faso / Ibrahima Rabo Mainassara RACHID
Titre de série : Mémoire FPL Master Ingénierie Eau et Assainissement Titre : Etude sur la gestion des déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E) à Ouagadougou, Burkina Faso Type de document : texte imprimé Auteurs : Ibrahima Rabo Mainassara RACHID Année de publication : 2017 Importance : 81 p. Langues : Français (fre) Résumé : La gestion des déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E) est aujourd’hui un véritable défi pour les pays en voie de développement. Cependant au Burkina Faso la gestion est faite au niveau des secteurs formels et informels tel que l’Association Burkinabè pour la Promotion des Emplois Verts (ABPEV) qui est la seule structure formelle qui traite les D3E. Elle a construit ses activités sur deux piliers complémentaires. D’une part, la réduction des risques liés aux D3E à travers la création d’un atelier de dépollution permettant de démanteler et de trier du matériel informatique hors d’usage collecté localement avec le lancement du programme CLIC-VERT; d’autre part, la réduction de la fracture numérique en favorisant l’accès à des EEE bon marché et de qualité préalablement collectés et reconditionnés dans les Ateliers en France et ensuite distribués sur le marché local. Elle est financée uniquement par la fondation Orange France. Ce qui lui permet de traiter près de 10 tonnes par an des D3E plus précisément les déchets des téléphones portables. L’ABPEV ne possède ni modèle économique durable ni stratégie de collecte des D3E au niveau des ménages. Cela lui pose un problème d’autofinancement et de non maitrise des gisements. C’est dans cette optique qu’intervient la présente étude dont l’objectif global est de contribuer à l’amélioration du cadre de vie de la population par une meilleure gestion des D3E en proposant une stratégie de collecte au niveau des ménages. Pour ce faire, un diagnostic de la gestion actuelle a été effectué grâce à des enquêtes. Le traitement des données obtenues nous a permis d’estimer le flux entrant des EEE qui est de 100t par an et que 50% de ces équipements sont des déchets dont près de 20t sont traités par le secteur informel. Le gisement restant est donc estimé à 30t. Une stratégie de collecte des D3E au niveau des ménages a été proposée à l’ABPEV qui va permettre de collecter 22t par an. Pour ce faire il faut augmenter le nombre de collecteurs et des véhicules ainsi l’aménagement de l’espace de stockage et des points de collecte fixe. La mise en place de cette stratégie de collecte va couter 40 956 000 FCFA et va générer un chiffre d’affaire de 70 082 421 FCFA sur une durée de 5 ans.
Abstract : The management of electrical and electronic waste equipment (D3E) is today a real challenge for developing countries. However, in Burkina Faso management is done at the level of formal and informal sectors such as the Burkinabe Association for the Promotion of Green Jobs (ABPEV) which is the only formal structure that deals with D3E. It has built its activities on two complementary pillars. On the one hand, the reduction of risks related to D3E through the creation of a depollution workshop to dismantle and sort out-of-use computer equipment collected locally with the launch of the CLIC-VERT program; on the other hand, the reduction of the digital divide by promoting access to cheap and quality EEE previously collected and repackaged in Workshops in France and then distributed on the local market. It is financed solely by the Orange France Foundation. This allows it to treat nearly 10 tons per year of D3E more specifically the waste of mobile phones. ABPEV has no sustainable economic model or D3E collection strategy at the household level. This causes a problem of self-financing and non- control of the deposits. It is with this in mind that the present study, whose overall objective is to contribute to improving the living environment of the population through better management of D3E by proposing a collection strategy at the household level. To do this, a diagnosis of current management has been made through surveys. The processing of the data obtained has allowed us to estimate the influx of EEE that is 100t per year and that 50% of this equipment is waste of which almost 20t are processed by the informal sector. The remaining deposit is estimated at 30t. A household level D3E collection strategy has been proposed to the ABPEV which will collect 22t per year. To do this it is necessary to increase the number of collectors and vehicles and the development of storage space and fixed collection points. The implementation of this collection strategy will cost 40,956,000 FCFA and will generate a turnover of 70,082,421 FCFA over a period of 5 years.Mémoire FPL Master Ingénierie Eau et Assainissement. Etude sur la gestion des déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E) à Ouagadougou, Burkina Faso [texte imprimé] / Ibrahima Rabo Mainassara RACHID . - 2017 . - 81 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La gestion des déchets d’équipements électriques et électroniques (D3E) est aujourd’hui un véritable défi pour les pays en voie de développement. Cependant au Burkina Faso la gestion est faite au niveau des secteurs formels et informels tel que l’Association Burkinabè pour la Promotion des Emplois Verts (ABPEV) qui est la seule structure formelle qui traite les D3E. Elle a construit ses activités sur deux piliers complémentaires. D’une part, la réduction des risques liés aux D3E à travers la création d’un atelier de dépollution permettant de démanteler et de trier du matériel informatique hors d’usage collecté localement avec le lancement du programme CLIC-VERT; d’autre part, la réduction de la fracture numérique en favorisant l’accès à des EEE bon marché et de qualité préalablement collectés et reconditionnés dans les Ateliers en France et ensuite distribués sur le marché local. Elle est financée uniquement par la fondation Orange France. Ce qui lui permet de traiter près de 10 tonnes par an des D3E plus précisément les déchets des téléphones portables. L’ABPEV ne possède ni modèle économique durable ni stratégie de collecte des D3E au niveau des ménages. Cela lui pose un problème d’autofinancement et de non maitrise des gisements. C’est dans cette optique qu’intervient la présente étude dont l’objectif global est de contribuer à l’amélioration du cadre de vie de la population par une meilleure gestion des D3E en proposant une stratégie de collecte au niveau des ménages. Pour ce faire, un diagnostic de la gestion actuelle a été effectué grâce à des enquêtes. Le traitement des données obtenues nous a permis d’estimer le flux entrant des EEE qui est de 100t par an et que 50% de ces équipements sont des déchets dont près de 20t sont traités par le secteur informel. Le gisement restant est donc estimé à 30t. Une stratégie de collecte des D3E au niveau des ménages a été proposée à l’ABPEV qui va permettre de collecter 22t par an. Pour ce faire il faut augmenter le nombre de collecteurs et des véhicules ainsi l’aménagement de l’espace de stockage et des points de collecte fixe. La mise en place de cette stratégie de collecte va couter 40 956 000 FCFA et va générer un chiffre d’affaire de 70 082 421 FCFA sur une durée de 5 ans.
Abstract : The management of electrical and electronic waste equipment (D3E) is today a real challenge for developing countries. However, in Burkina Faso management is done at the level of formal and informal sectors such as the Burkinabe Association for the Promotion of Green Jobs (ABPEV) which is the only formal structure that deals with D3E. It has built its activities on two complementary pillars. On the one hand, the reduction of risks related to D3E through the creation of a depollution workshop to dismantle and sort out-of-use computer equipment collected locally with the launch of the CLIC-VERT program; on the other hand, the reduction of the digital divide by promoting access to cheap and quality EEE previously collected and repackaged in Workshops in France and then distributed on the local market. It is financed solely by the Orange France Foundation. This allows it to treat nearly 10 tons per year of D3E more specifically the waste of mobile phones. ABPEV has no sustainable economic model or D3E collection strategy at the household level. This causes a problem of self-financing and non- control of the deposits. It is with this in mind that the present study, whose overall objective is to contribute to improving the living environment of the population through better management of D3E by proposing a collection strategy at the household level. To do this, a diagnosis of current management has been made through surveys. The processing of the data obtained has allowed us to estimate the influx of EEE that is 100t per year and that 50% of this equipment is waste of which almost 20t are processed by the informal sector. The remaining deposit is estimated at 30t. A household level D3E collection strategy has been proposed to the ABPEV which will collect 22t per year. To do this it is necessary to increase the number of collectors and vehicles and the development of storage space and fixed collection points. The implementation of this collection strategy will cost 40,956,000 FCFA and will generate a turnover of 70,082,421 FCFA over a period of 5 years.Exemplaires
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