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Auteur Halbou Armel Hans BAMBARA
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Affiner la rechercheMémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Définition d’une stratégie si pour le centre MURAZ. / Halbou Armel Hans BAMBARA
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel Titre : Définition d’une stratégie si pour le centre MURAZ. Type de document : texte imprimé Auteurs : Halbou Armel Hans BAMBARA Année de publication : 2012 Importance : 43 p. Langues : Français (fre) Résumé : Dans sa vision stratégique le CM ambitionne de se positionner dans son domaine métier comme un acteur incontournable au plan local et régional tous en demeurant une institution de recherche majeure sur le plan internationale. Tous les services et acteurs du CM sont concernés par cet objectif. Pour accompagner le CM sur sa trajectoire les technologies de l’information et de la communication doivent évoluer en parfaite cohérence avec la stratégie adoptée. Les technologies adoptées doivent être légales et normalisée d’où l’intérêt d’inscrire l’évolution de l’institution dans une logique de gouvernance basé sur le référentiel COBIT ; de même, la fourniture de service aux usagers et les contrats avec les prestataires seront organisés dans le cadre du référentiel ITIL.
Notre problématique est de prévoir l’évolution du SI dans le cadre des standard de bonnes pratique en matière de gouvernance SI. Ainsi la planification stratégique est recommandée comme le premier domaine à prendre en compte dans le référentiel de gouvernance COBIT.
Notre objectif principal est de prévoir les besoins en matière de SI et anticiper sur la manière de les mettre en œuvre sans nous écarter des objectifs de l’institution.Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Définition d’une stratégie si pour le centre MURAZ. [texte imprimé] / Halbou Armel Hans BAMBARA . - 2012 . - 43 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Dans sa vision stratégique le CM ambitionne de se positionner dans son domaine métier comme un acteur incontournable au plan local et régional tous en demeurant une institution de recherche majeure sur le plan internationale. Tous les services et acteurs du CM sont concernés par cet objectif. Pour accompagner le CM sur sa trajectoire les technologies de l’information et de la communication doivent évoluer en parfaite cohérence avec la stratégie adoptée. Les technologies adoptées doivent être légales et normalisée d’où l’intérêt d’inscrire l’évolution de l’institution dans une logique de gouvernance basé sur le référentiel COBIT ; de même, la fourniture de service aux usagers et les contrats avec les prestataires seront organisés dans le cadre du référentiel ITIL.
Notre problématique est de prévoir l’évolution du SI dans le cadre des standard de bonnes pratique en matière de gouvernance SI. Ainsi la planification stratégique est recommandée comme le premier domaine à prendre en compte dans le référentiel de gouvernance COBIT.
Notre objectif principal est de prévoir les besoins en matière de SI et anticiper sur la manière de les mettre en œuvre sans nous écarter des objectifs de l’institution.Exemplaires
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