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Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Le management de projets innovants / Adam Boris OUEDRAOGO 

Public ISBD Titre de série : Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel Titre : Le management de projets innovants : cas de la pépinière urbaine de Ouagadougou (PUO) Type de document : texte imprimé Auteurs : Adam Boris OUEDRAOGO Année de publication : 2019 Importance : 69 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le projet Pépinière Urbaine de Ouagadougou, débuté en Novembre 2018 se positionne dans l’univers des projets de développement comme une initiative novatrice contribuant à la dynamique globale consistant à repenser le développement urbain autour des villes durables. L’approche inclusive adoptée par le groupement GRET/HI chargé de la mise en œuvre constitue sa force dans un esprit d’innovation. Au bout de dix-huit mois de mise en œuvre les actions fondamentales qui constituent le socle du projet ont été posées, positionnant ainsi le projet sur une bonne trajectoire pour l’atteinte de ses objectifs. Du diagnostic au fond d’appui aux micro-projets en passant par les ateliers de co-conception, les évènementiels et les renforcements de capacité, le dénominateur commun reste la forte mobilisation des populations bénéficiaires et la bonne collaboration avec les autres acteurs primordiaux que sont la Mairie Centrale, les mairies d’arrondissements concernées et l’Agence Municipale de Grands Travaux. Abstract : The Ouagadougou Urban Nursery project, started in November 2018, is positioned in the world of development projects as an innovative initiative contributing to the global dynamic of rethinking urban development around sustainable cities. The inclusive approach adopted by the GRET / HI group responsible for implementation constitutes a strength in a spirit of innovation. After eighteen months of implementation, the fundamental actions which constitute the basis of the project have been carried out, thus positioning the project on a good trajectory for the achievement of its objectives. From the diagnosis to the support fund for micro-projects through co-design workshops, events and capacity building, the common denominator remains the strong mobilization of the beneficiary populations and the good collaboration with the other essential actors that are the Central Town Hall, the town halls of the districts concerned and the Municipal Major Works Agency. Mémoire FPL - Master Management Stratégique et Opérationnel. Le management de projets innovants : cas de la pépinière urbaine de Ouagadougou (PUO) [texte imprimé] / Adam Boris OUEDRAOGO . - 2019 . - 69 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le projet Pépinière Urbaine de Ouagadougou, débuté en Novembre 2018 se positionne dans l’univers des projets de développement comme une initiative novatrice contribuant à la dynamique globale consistant à repenser le développement urbain autour des villes durables. L’approche inclusive adoptée par le groupement GRET/HI chargé de la mise en œuvre constitue sa force dans un esprit d’innovation. Au bout de dix-huit mois de mise en œuvre les actions fondamentales qui constituent le socle du projet ont été posées, positionnant ainsi le projet sur une bonne trajectoire pour l’atteinte de ses objectifs. Du diagnostic au fond d’appui aux micro-projets en passant par les ateliers de co-conception, les évènementiels et les renforcements de capacité, le dénominateur commun reste la forte mobilisation des populations bénéficiaires et la bonne collaboration avec les autres acteurs primordiaux que sont la Mairie Centrale, les mairies d’arrondissements concernées et l’Agence Municipale de Grands Travaux. Abstract : The Ouagadougou Urban Nursery project, started in November 2018, is positioned in the world of development projects as an innovative initiative contributing to the global dynamic of rethinking urban development around sustainable cities. The inclusive approach adopted by the GRET / HI group responsible for implementation constitutes a strength in a spirit of innovation. After eighteen months of implementation, the fundamental actions which constitute the basis of the project have been carried out, thus positioning the project on a good trajectory for the achievement of its objectives. From the diagnosis to the support fund for micro-projects through co-design workshops, events and capacity building, the common denominator remains the strong mobilization of the beneficiary populations and the good collaboration with the other essential actors that are the Central Town Hall, the town halls of the districts concerned and the Municipal Major Works Agency.

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