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Auteur Vallet, G. |
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Techniques de planification de projets / Vallet, G.
Titre : Techniques de planification de projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Vallet, G. Mention d'édition : Dunod Editeur : Dunod Année de publication : 2003 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007180-7 Note générale : Cet ouvrage permet aux responsables de projet de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en repondant aux questions suivantes : - Comment établir un planning? - Quelles sont les techniques de base? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde dans cette 3e édition, le contexte multi-projets. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet de développement Planification de projet Index. décimale : 338.9 Développement et croissance économiques : classer ici les politiques gouvernementales et programmes économiques. Autarcie Résumé : Cet ouvrage permet aux responsables de projet de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en repondant aux questions suivantes : - Comment établir un planning? - Quelles sont les techniques de base? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde dans cette 3e édition, le contexte multi-projets. Note de contenu : Cet ouvrage permet aux responsables de projet de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en repondant aux questions suivantes : - Comment établir un planning? - Quelles sont les techniques de base? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde dans cette 3e édition, le contexte multi-projets. Techniques de planification de projets [texte imprimé] / Vallet, G. . - Dunod . - Dunod, 2003.
ISBN : 978-2-10-007180-7
Cet ouvrage permet aux responsables de projet de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en repondant aux questions suivantes : - Comment établir un planning? - Quelles sont les techniques de base? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde dans cette 3e édition, le contexte multi-projets.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet de développement Planification de projet Index. décimale : 338.9 Développement et croissance économiques : classer ici les politiques gouvernementales et programmes économiques. Autarcie Résumé : Cet ouvrage permet aux responsables de projet de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en repondant aux questions suivantes : - Comment établir un planning? - Quelles sont les techniques de base? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde dans cette 3e édition, le contexte multi-projets. Note de contenu : Cet ouvrage permet aux responsables de projet de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en repondant aux questions suivantes : - Comment établir un planning? - Quelles sont les techniques de base? - Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde dans cette 3e édition, le contexte multi-projets. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité ER06B945.2425 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B945.2426 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B945.2427 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B945.2428 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B945.2429 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B945.2430 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B945.2431 ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible &)àà&_à_& ER 6945 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d'achèvement d'un projet / Vallet, G.
Titre : Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d'achèvement d'un projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Vallet, G. Mention d'édition : Dunod Editeur : Dunod Année de publication : 2003 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005344-5 Note générale : La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet, c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on? et où va-t-on? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet? - Avec quelles techniques de quels indicateurs? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage? Cette deuxième édition est mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des differents plannings du projet. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet de développement Technique de suivi de projet Index. décimale : 307.1 Développement Résumé : La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet, c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on? et où va-t-on? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet? - Avec quelles techniques de quels indicateurs? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage? Cette deuxième édition est mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des differents plannings du projet. Note de contenu : La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet, c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on? et où va-t-on? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet? - Avec quelles techniques de quels indicateurs? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage? Cette deuxième édition est mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des differents plannings du projet. Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d'achèvement d'un projet [texte imprimé] / Vallet, G. . - Dunod . - Dunod, 2003.
ISBN : 978-2-10-005344-5
La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet, c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on? et où va-t-on? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet? - Avec quelles techniques de quels indicateurs? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage? Cette deuxième édition est mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des differents plannings du projet.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet de développement Technique de suivi de projet Index. décimale : 307.1 Développement Résumé : La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet, c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on? et où va-t-on? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet? - Avec quelles techniques de quels indicateurs? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage? Cette deuxième édition est mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des differents plannings du projet. Note de contenu : La finalité du pilotage d'un projet est d'assurer les cinq dernières minutes du projet. L'achèvement du projet est la préoccupation clé des acteurs du projet avant et pendant le projet. S'inquiéter des conditions d'achèvement avant le démarrage du projet relève du cadrage et de la préparation du projet. S'en inquiéter pendant le projet prend la forme du suivi du projet. Suivre un projet, c'est savoir répondre aux deux questions : où en est-on? et où va-t-on? Le suivi du projet fournit l'instrumentation de bord pour les décisions à prendre la vie du projet. - Comment structurer un suivi de projet? - Avec quelles techniques de quels indicateurs? - Comment articuler le suivi du projet avec son pilotage? Cette deuxième édition est mise à jour et enrichie d'un nouveau chapitre consacré à la gestion parallèle des differents plannings du projet. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité &)àà&èçàà 307.1 VAL 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible &)àà&_&"- 307.1 VAL. 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B944.2419 ER 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B944.2420 ER 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B944.2421 ER 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B944.2422 ER 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B944.2423 ER 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible ER06B944.2424 ER 6944 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Fond documentaire Disponible