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Auteur Bachir YACOUBA MAHAMAN |
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Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE. Contribution à l’élaboration d’un plan de développement de l’adduction d’eau potable(AEP) dans la zone d’intervention de GWI Niger / Bachir YACOUBA MAHAMAN
Titre de série : Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE Titre : Contribution à l’élaboration d’un plan de développement de l’adduction d’eau potable(AEP) dans la zone d’intervention de GWI Niger : cas des villages du sous bassin de Bouza Type de document : texte imprimé Auteurs : Bachir YACOUBA MAHAMAN Année de publication : 2011 Importance : 61p. Langues : Français (fre) Résumé : Le présent document constitue une contribution à l’élaboration du plan de développement de l’adduction d’eau potable du sous bassin de Bouza. Ce plan est un outil de planification, de plaidoyer et d’aide à la décision à la disposition des autorités communales et partenaires techniques et financiers intervenants dans la zone.
Son élaboration a subit plusieurs processus dont entre autre : l’étude diagnostique du secteur l’état de lieux des ouvrages hydrauliques, et la réalisation d’un focus groupe dans les villages concernés du sous bassin. L’étude diagnostique révèle l’existence de plusieurs dispositions législatives et réglementaires favorable à la mise en place d’une politique cohérente du secteur de l’adduction d’eau potable en particulier et la gestion intégrée des ressources en eau en générale.
L’état de lieux conduit dans l’ensemble des villages du bassin a aboutit à un inventaire de toutes les infrastructures hydrauliques. Il permit d’évaluer leur fonctionnalité et leur utilisation. Il ressort du résultat de l’inventaire l’existence dans le sous bassin de Bouza de cent dix (110) équivalent point d’eau moderne dont trente deux (32) en panne et soixante dix huit(78) fonctionnels et utilisés. Il faut noter que 32% de villages inventoriés n’ont pas de point d’eau moderne. La population de l’ensemble du sous bassin est estimée à 42011 habitants en 2011 et serait à 57864 à l’horizon 2020.
Le résultat du focus groupe avec l’ensemble des acteurs de l’adduction d’eau et assainissement autour des points d’eau montre qu’il existe trois modes de gestion : gestion communautaire, gestion déléguée et accès libre.
Aussi les structures appropriées pour gérer les points d’eau moderne sont respectivement de l’ordre de 8,47%, 22,22% et 33,33% pour les puits, le forage et la mini adduction d’eau potable. De même les aménagements périphériques des points d’eau sont respectivement de l’ordre de 5.08% pour le puits, de 22,22% pour les forages et de 58,82% au niveau des bornes fontaines. Quant à la pratique des règles d’hygiène autour du point d’eau elle est observée à 1,69% au niveau des puits, 11.11% pour le forage et 41,18% pour les adductions d’eau potable. Le plan de développement comporte un plan de réhabilitation, un plan de réalisation, un plan d’investissement et un plan d’appui aux structures impliquées dans la gestion.
Ainsi cent vingt un (121) équivalent point d’eau moderne ont été proposés pour un coût global de 1.883.267.100 FCFA.
Abstract : This document constitutes a contribution to the plan of development for water in the basin of Bouza.
This plan is a planning tool, plea and decision-making aid at the disposal of the communal authorities and financial and technical partners intervening in the zone.
Its development has undergoes several processes of which include: the diagnostic study of the water sector and its infrastructures, and the realization of a focus group in the concerned villages of the basin.
The diagnostic study reveals the existence of several legislative and lawful provisions favorable to the settlement of a coherent policy in the water sector in particular and the integrated management of water resources in general.
The investigation throughout villages of the basin led to an inventory of all the water infrastructures. It allowed evaluating their functionality and their use. It arises from the result of the inventory the existence in the basin of Bouza one hundred ten (110) equivalent modern water infrastructures including thirty two (32) broken and seventy eight (78) functional and used. It should be noted that 32% of inventoried villages do not have a modern water point. The population of the whole of under basin is estimated at 42011 inhabitants in 2011 and would be to 57864 by 2020.
The result of focus group with the whole water and sanitation actors around the water points shows that there are three mode of management: Community management, deputy management and free access.
Also, the suitable structures to manage the modern water points are respectively about 8.47%, 22.22% and 33.33% for the wells, drilling and small AEP.
In the same way, the peripheral adjustments of water points are respectively about 5.08% for the well, of 22.22% for drillings and 58.82% for fountains.
Regarding the observation of hygiene rules around the water point, it is observed to be 1.69% for wells 11.11%, for drilling and 41.18% and drinkable water points.
The plan of development comprises a plan of rehabilitation, a plan of realization, a capital spending program and a plan of support to the implied structures in the management process.
Thus, hundred and twenty one (121) equivalent modern water infrastructures were proposed for a total cost of 1.883.267.100 FCFA.Mémoire FPL Master Spécialisé GIRE. Contribution à l’élaboration d’un plan de développement de l’adduction d’eau potable(AEP) dans la zone d’intervention de GWI Niger : cas des villages du sous bassin de Bouza [texte imprimé] / Bachir YACOUBA MAHAMAN . - 2011 . - 61p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le présent document constitue une contribution à l’élaboration du plan de développement de l’adduction d’eau potable du sous bassin de Bouza. Ce plan est un outil de planification, de plaidoyer et d’aide à la décision à la disposition des autorités communales et partenaires techniques et financiers intervenants dans la zone.
Son élaboration a subit plusieurs processus dont entre autre : l’étude diagnostique du secteur l’état de lieux des ouvrages hydrauliques, et la réalisation d’un focus groupe dans les villages concernés du sous bassin. L’étude diagnostique révèle l’existence de plusieurs dispositions législatives et réglementaires favorable à la mise en place d’une politique cohérente du secteur de l’adduction d’eau potable en particulier et la gestion intégrée des ressources en eau en générale.
L’état de lieux conduit dans l’ensemble des villages du bassin a aboutit à un inventaire de toutes les infrastructures hydrauliques. Il permit d’évaluer leur fonctionnalité et leur utilisation. Il ressort du résultat de l’inventaire l’existence dans le sous bassin de Bouza de cent dix (110) équivalent point d’eau moderne dont trente deux (32) en panne et soixante dix huit(78) fonctionnels et utilisés. Il faut noter que 32% de villages inventoriés n’ont pas de point d’eau moderne. La population de l’ensemble du sous bassin est estimée à 42011 habitants en 2011 et serait à 57864 à l’horizon 2020.
Le résultat du focus groupe avec l’ensemble des acteurs de l’adduction d’eau et assainissement autour des points d’eau montre qu’il existe trois modes de gestion : gestion communautaire, gestion déléguée et accès libre.
Aussi les structures appropriées pour gérer les points d’eau moderne sont respectivement de l’ordre de 8,47%, 22,22% et 33,33% pour les puits, le forage et la mini adduction d’eau potable. De même les aménagements périphériques des points d’eau sont respectivement de l’ordre de 5.08% pour le puits, de 22,22% pour les forages et de 58,82% au niveau des bornes fontaines. Quant à la pratique des règles d’hygiène autour du point d’eau elle est observée à 1,69% au niveau des puits, 11.11% pour le forage et 41,18% pour les adductions d’eau potable. Le plan de développement comporte un plan de réhabilitation, un plan de réalisation, un plan d’investissement et un plan d’appui aux structures impliquées dans la gestion.
Ainsi cent vingt un (121) équivalent point d’eau moderne ont été proposés pour un coût global de 1.883.267.100 FCFA.
Abstract : This document constitutes a contribution to the plan of development for water in the basin of Bouza.
This plan is a planning tool, plea and decision-making aid at the disposal of the communal authorities and financial and technical partners intervening in the zone.
Its development has undergoes several processes of which include: the diagnostic study of the water sector and its infrastructures, and the realization of a focus group in the concerned villages of the basin.
The diagnostic study reveals the existence of several legislative and lawful provisions favorable to the settlement of a coherent policy in the water sector in particular and the integrated management of water resources in general.
The investigation throughout villages of the basin led to an inventory of all the water infrastructures. It allowed evaluating their functionality and their use. It arises from the result of the inventory the existence in the basin of Bouza one hundred ten (110) equivalent modern water infrastructures including thirty two (32) broken and seventy eight (78) functional and used. It should be noted that 32% of inventoried villages do not have a modern water point. The population of the whole of under basin is estimated at 42011 inhabitants in 2011 and would be to 57864 by 2020.
The result of focus group with the whole water and sanitation actors around the water points shows that there are three mode of management: Community management, deputy management and free access.
Also, the suitable structures to manage the modern water points are respectively about 8.47%, 22.22% and 33.33% for the wells, drilling and small AEP.
In the same way, the peripheral adjustments of water points are respectively about 5.08% for the well, of 22.22% for drillings and 58.82% for fountains.
Regarding the observation of hygiene rules around the water point, it is observed to be 1.69% for wells 11.11%, for drilling and 41.18% and drinkable water points.
The plan of development comprises a plan of rehabilitation, a plan of realization, a capital spending program and a plan of support to the implied structures in the management process.
Thus, hundred and twenty one (121) equivalent modern water infrastructures were proposed for a total cost of 1.883.267.100 FCFA.Exemplaires(0)
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