Titre de série : |
Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation |
Titre : |
Contribution à l’amélioration de la performance des projets d’infrastructures par la gestion des délais et le suivi des ouvrages : cas du Projet Pistes Communautaires (PPC/PNDL) |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Ababacar MBENGUE |
Année de publication : |
2017 |
Importance : |
92 p. |
Langues : |
Français (fre) |
Résumé : |
Au Sénégal, les populations rurales ont un faible accès aux infrastructures routières avec de grandes disparités régionales.
Le bilan de la gestion des différents projets de développement et leurs impacts réels révèle des réussites incontestables mais aussi des insuffisances et même des échecs.
L’objectif général est de contribuer à l’amélioration de la performance des projets d’infrastructures afin qu’ils constituent des instruments réels de développement socio-économique.
L’analyse des résultats a permis d’aboutir aux conclusions suivantes : primo, la bonne gouvernance peut être assimilée à la bonne gestion à tous les niveaux de prise de décision ; secundo, qu’elle a un impact positif sur la performance des projets et que tertio, la recherche de la performance contribue parfois à l’amélioration des capacités organisationnelles et managériales des projets.
Au regard de ces résultats, des recommandations apparaissent comme une condition sine qua non à l’optimisation de la performance des projets dans le but d’assurer le développement durable des nations.
L’étude a tenté de démontrer que la performance d’un projet de développement peut être améliorée par une maîtrise des délais et du suivi.
En tout état de cause, pour que les projets publics atteignent leur finalité qui est le développement socio-économique de la nation, les pouvoirs publics se doivent d’observer à tous les niveaux de gestion des projets, la bonne gouvernance basée sur la gestion axée sur les résultats, une approche qui permet de mieux évaluer la performance.
Abstract : In Senegal, rural populations have poor access to road infrastructure with large regional disparities. The assessment of the management of the various development projects and their real impacts reveals undeniable successes, but also inadequacies and even failures. The general objective is to contribute to the improvement of the performance of infrastructure projects so that they constitute real instruments of socio-economic development.
The analysis of the results led to the following conclusions: firstly, good governance can be equated with good management at all levels of decision-making ; secondly, that it has a positive impact on project performance and that, thirdly, the search for performance sometimes contributes to improving the organizational and managerial capacities of projects.
In view of these results, recommendations appear as a prerequisite for optimizing the performance of projects in order to ensure the sustainable development of nations. The study attempted to demonstrate that the performance of a development project can be improved by controlling time and monitoring.
In any case, for public projects to achieve their purpose, which is the socio-economic development of the nation, public authorities must observe at all levels of project management, good governance based on management results, an approach that allows for better performance evaluation. |
Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Contribution à l’amélioration de la performance des projets d’infrastructures par la gestion des délais et le suivi des ouvrages : cas du Projet Pistes Communautaires (PPC/PNDL) [texte imprimé] / Ababacar MBENGUE . - 2017 . - 92 p. Langues : Français ( fre)
Résumé : |
Au Sénégal, les populations rurales ont un faible accès aux infrastructures routières avec de grandes disparités régionales.
Le bilan de la gestion des différents projets de développement et leurs impacts réels révèle des réussites incontestables mais aussi des insuffisances et même des échecs.
L’objectif général est de contribuer à l’amélioration de la performance des projets d’infrastructures afin qu’ils constituent des instruments réels de développement socio-économique.
L’analyse des résultats a permis d’aboutir aux conclusions suivantes : primo, la bonne gouvernance peut être assimilée à la bonne gestion à tous les niveaux de prise de décision ; secundo, qu’elle a un impact positif sur la performance des projets et que tertio, la recherche de la performance contribue parfois à l’amélioration des capacités organisationnelles et managériales des projets.
Au regard de ces résultats, des recommandations apparaissent comme une condition sine qua non à l’optimisation de la performance des projets dans le but d’assurer le développement durable des nations.
L’étude a tenté de démontrer que la performance d’un projet de développement peut être améliorée par une maîtrise des délais et du suivi.
En tout état de cause, pour que les projets publics atteignent leur finalité qui est le développement socio-économique de la nation, les pouvoirs publics se doivent d’observer à tous les niveaux de gestion des projets, la bonne gouvernance basée sur la gestion axée sur les résultats, une approche qui permet de mieux évaluer la performance.
Abstract : In Senegal, rural populations have poor access to road infrastructure with large regional disparities. The assessment of the management of the various development projects and their real impacts reveals undeniable successes, but also inadequacies and even failures. The general objective is to contribute to the improvement of the performance of infrastructure projects so that they constitute real instruments of socio-economic development.
The analysis of the results led to the following conclusions: firstly, good governance can be equated with good management at all levels of decision-making ; secondly, that it has a positive impact on project performance and that, thirdly, the search for performance sometimes contributes to improving the organizational and managerial capacities of projects.
In view of these results, recommendations appear as a prerequisite for optimizing the performance of projects in order to ensure the sustainable development of nations. The study attempted to demonstrate that the performance of a development project can be improved by controlling time and monitoring.
In any case, for public projects to achieve their purpose, which is the socio-economic development of the nation, public authorities must observe at all levels of project management, good governance based on management results, an approach that allows for better performance evaluation. |
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