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Auteur Aboubacar COULIBALY
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Affiner la rechercheMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Système management intégré / Aboubacar COULIBALY
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Système management intégré : cas Orange Mali Type de document : texte imprimé Auteurs : Aboubacar COULIBALY Année de publication : 2017 Importance : 44 p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce rapport de stage de fin de cycles vise à présenter le bilan des activités 2016 et les perspectives pour 2017 en tant que Responsable Sûreté et Contrôle de Conformité au niveau de la Division Sécurité à la Direction des Ressources Humaines à Orange Mali.
Il permet d’appréhender la manière dont Orange Mali s’est approprié des démarches qualité, sécurité et environnement comme des outils de pilotage efficaces et stratégiques pour faire face aux exigences des clients, à la concurrence, et aux exigences réglementaires de plus en plus pressantes.
Abstract : The aim of this end-of-cycle internship report is to present the balance sheet of 2016 activities and the outlook for 2017 as Head of Safety and Compliance at the level of the Security Division at the Human Resources Department in Orange Mali.
It enables us to understand the way in which Orange Mali has appropriated quality, safety and environmental approaches as efficient and strategic management tools to meet customer requirements, competition and increasingly pressing regulatory requirementsMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Système management intégré : cas Orange Mali [texte imprimé] / Aboubacar COULIBALY . - 2017 . - 44 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce rapport de stage de fin de cycles vise à présenter le bilan des activités 2016 et les perspectives pour 2017 en tant que Responsable Sûreté et Contrôle de Conformité au niveau de la Division Sécurité à la Direction des Ressources Humaines à Orange Mali.
Il permet d’appréhender la manière dont Orange Mali s’est approprié des démarches qualité, sécurité et environnement comme des outils de pilotage efficaces et stratégiques pour faire face aux exigences des clients, à la concurrence, et aux exigences réglementaires de plus en plus pressantes.
Abstract : The aim of this end-of-cycle internship report is to present the balance sheet of 2016 activities and the outlook for 2017 as Head of Safety and Compliance at the level of the Security Division at the Human Resources Department in Orange Mali.
It enables us to understand the way in which Orange Mali has appropriated quality, safety and environmental approaches as efficient and strategic management tools to meet customer requirements, competition and increasingly pressing regulatory requirementsRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité COULIBALY Aboubacar//0148 M. 0148 Monographie Bibliothèque CDI-Ouaga Documents Disponible Documents numériques
AboubacarAdobe Acrobat PDF Mémoire Master d'ingénierie FI3. Rentabilisation économique des petits périmètres irrigués en aval des barrages : le cas de quatre périmètres de la province d'Oubritenga / Aboubacar COULIBALY
Titre de série : Mémoire Master d'ingénierie FI3 Titre : Rentabilisation économique des petits périmètres irrigués en aval des barrages : le cas de quatre périmètres de la province d'Oubritenga Type de document : texte imprimé Auteurs : Aboubacar COULIBALY Année de publication : 1992 Importance : 80p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce présent mémoire est le résultat d'un travail effectué sur quatre périmètres de la province d'Oubritenga (Tamissi, Tanguiga, Donse et Goundry). Nous avons analysé les systèmes de production et de commercialisation ainsi que les résultats obtenus au niveau exploitant.
Dans le contexte climatique perturbé qui est celui du sahel, si l'on met de côté l'utilisation des barrages en tant que point d'eau pour la satisfaction des besoins humains et pastoraux, c'est la culture irriguée qui constitue la principale utilisation de ces ouvrages.
En 1986, on dénombre au Burkina Faso 69 petits barrages utilisés à des fins agricoles et permettant l'irrigation de 647,5 ha. Ce qui représente 27,5 % de la superficie totale irriguée par l'ensemble des barrages utilisés à ces fins.
Plusieurs problèmes liés aux conditions historiques de réalisation, à la diversité des intervenants et à la mobilisation humaine importante, sont apparus :
la superficie par exploitant est relativement
faible : 20 ares (DONSE), 12 ares (Tamissi) 6 ares (Tanguiga) et 2 ares (Goundry).
- L'entretien du périmètre sous la responsabilité et à la charge des exploitants est souvent négligé voire inexistant.
- La dispersion des producteurs et l'inorganisation de la production accroît les difficultés d'approvisionnement en facteurs de production, d'autant plus que seul le haricot vert fait l'objet d'une organisation intégrée.Mémoire Master d'ingénierie FI3. Rentabilisation économique des petits périmètres irrigués en aval des barrages : le cas de quatre périmètres de la province d'Oubritenga [texte imprimé] / Aboubacar COULIBALY . - 1992 . - 80p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce présent mémoire est le résultat d'un travail effectué sur quatre périmètres de la province d'Oubritenga (Tamissi, Tanguiga, Donse et Goundry). Nous avons analysé les systèmes de production et de commercialisation ainsi que les résultats obtenus au niveau exploitant.
Dans le contexte climatique perturbé qui est celui du sahel, si l'on met de côté l'utilisation des barrages en tant que point d'eau pour la satisfaction des besoins humains et pastoraux, c'est la culture irriguée qui constitue la principale utilisation de ces ouvrages.
En 1986, on dénombre au Burkina Faso 69 petits barrages utilisés à des fins agricoles et permettant l'irrigation de 647,5 ha. Ce qui représente 27,5 % de la superficie totale irriguée par l'ensemble des barrages utilisés à ces fins.
Plusieurs problèmes liés aux conditions historiques de réalisation, à la diversité des intervenants et à la mobilisation humaine importante, sont apparus :
la superficie par exploitant est relativement
faible : 20 ares (DONSE), 12 ares (Tamissi) 6 ares (Tanguiga) et 2 ares (Goundry).
- L'entretien du périmètre sous la responsabilité et à la charge des exploitants est souvent négligé voire inexistant.
- La dispersion des producteurs et l'inorganisation de la production accroît les difficultés d'approvisionnement en facteurs de production, d'autant plus que seul le haricot vert fait l'objet d'une organisation intégrée.Exemplaires
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