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Auteur Abdramane KIEMDE |
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Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL. Gestion de l’administration provisoire des institutions de Microfinance / Abdramane KIEMDE
Titre de série : Mémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL Titre : Gestion de l’administration provisoire des institutions de Microfinance : cas des institutions constituées sous forme de SA et de SARL dans la zone UEMOA Type de document : texte imprimé Auteurs : Abdramane KIEMDE Année de publication : 2016 Importance : 75 p. Langues : Français (fre) Résumé : La mise sous administration provisoire des institutions de microfinance (IMF) en général et celles constituées sous forme de Sociétés Anonymes (SA) et de Sociétés à responsabilité Limitée (SARL) en particulier, qui implique la suspension des pouvoirs des dirigeants, fait partie des mesures encourues par les IMF en crise au Burkina Faso. Cependant, le constat est qu’il est rarement fait recours à cette procédure. Pour preuve, depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle loi portant réglementation des SFD au Burkina Faso en 2009, il n’y a eu qu’un seul recours cette procédure, qui n’a du reste pas concerné une SA ou SARL mais une institution de type coopératif.
Les difficultés susceptibles de compromettre la mise en œuvre optimale de l’administration provisoire des IMF au Burkina Faso sont :
- la décision tardive de déclenchement de la procédure ;
- l’absence de critères objectifs et précis pour déclencher ladite procédure ;
- l’insuffisance de motivation des acteurs ;
- l’insuffisance de ressources financières pour prendre en charge les besoins de financement de l’administration provisoire
- les actions judiciaires intempestives des créanciers.
Dans une perspective de l’amélioration des chances de réussite des administrations provisoires des institutions de microfinance, nous avons proposé les mesures suivantes :
- l’adjonction des procédures collectives d’apurement du passif aux procédures de mise sous administration provisoire qui aura pour effet la discipline des créanciers de l’institution de microfinance en difficulté ;
- le déclenchement de la procédure de mise sous administration provisoire en temps approprié ;
- la mise en place d’un mécanisme de financement des administrations provisoires ;
- la création de mesures incitatives en faveur de tous les intervenants en général et des administrateurs provisoires en particulier ;
- la formation des acteurs impliqués dans la gestion des administrations provisoires
- la mise en place d’un plan de communication appropriée.
Abstract : The interim administrationof microfinance institutions (MFI) in general and those create as limited company in particular , which involves the suspension of managers, is included in the mesures that can be taken to manage microfinance institutions (MFI in crisis. However, this way to manage MFI in crisis is rarely used in Burkina Faso. As proof, the precedure have been used one time since the new law about decentralysed financial systems (DFS) has come into force in 2009. It had not concerned a limited company but a cooperative institution.
The difficulties which can compromise the optimal realization of interim administration of MFI in Burkina Faso are :
- the late decision to open the procedure ;
- the absence of clear criterias to open the procedure ;
- insufficiency of motivation of people who are involved in the procedure ;
- insufficiency financial resources to finance the precedure ;
- Inoportune actions of creditor in justice.
To give maximum chance to MFI under interim administration to succeed, we suggest these mesures :
- adding collective procedures for the wiping up of debts to interim administrations procedures. It will control creditors actions in justice ;
- open the procedure of interim administration in suitable time ;
- create financing mecanism for the procedure of MFI under interim administration;
- create motivation mecanism for the people who are involved in procedure in general and for the temporary manager in particular ;
- train people who are involved in the procedure ;
- create a suit communication plan for every MFI under interim administrationsMémoire FPL Master d'Ingénierie Management des entreprises et organisations, FPL. Gestion de l’administration provisoire des institutions de Microfinance : cas des institutions constituées sous forme de SA et de SARL dans la zone UEMOA [texte imprimé] / Abdramane KIEMDE . - 2016 . - 75 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : La mise sous administration provisoire des institutions de microfinance (IMF) en général et celles constituées sous forme de Sociétés Anonymes (SA) et de Sociétés à responsabilité Limitée (SARL) en particulier, qui implique la suspension des pouvoirs des dirigeants, fait partie des mesures encourues par les IMF en crise au Burkina Faso. Cependant, le constat est qu’il est rarement fait recours à cette procédure. Pour preuve, depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle loi portant réglementation des SFD au Burkina Faso en 2009, il n’y a eu qu’un seul recours cette procédure, qui n’a du reste pas concerné une SA ou SARL mais une institution de type coopératif.
Les difficultés susceptibles de compromettre la mise en œuvre optimale de l’administration provisoire des IMF au Burkina Faso sont :
- la décision tardive de déclenchement de la procédure ;
- l’absence de critères objectifs et précis pour déclencher ladite procédure ;
- l’insuffisance de motivation des acteurs ;
- l’insuffisance de ressources financières pour prendre en charge les besoins de financement de l’administration provisoire
- les actions judiciaires intempestives des créanciers.
Dans une perspective de l’amélioration des chances de réussite des administrations provisoires des institutions de microfinance, nous avons proposé les mesures suivantes :
- l’adjonction des procédures collectives d’apurement du passif aux procédures de mise sous administration provisoire qui aura pour effet la discipline des créanciers de l’institution de microfinance en difficulté ;
- le déclenchement de la procédure de mise sous administration provisoire en temps approprié ;
- la mise en place d’un mécanisme de financement des administrations provisoires ;
- la création de mesures incitatives en faveur de tous les intervenants en général et des administrateurs provisoires en particulier ;
- la formation des acteurs impliqués dans la gestion des administrations provisoires
- la mise en place d’un plan de communication appropriée.
Abstract : The interim administrationof microfinance institutions (MFI) in general and those create as limited company in particular , which involves the suspension of managers, is included in the mesures that can be taken to manage microfinance institutions (MFI in crisis. However, this way to manage MFI in crisis is rarely used in Burkina Faso. As proof, the precedure have been used one time since the new law about decentralysed financial systems (DFS) has come into force in 2009. It had not concerned a limited company but a cooperative institution.
The difficulties which can compromise the optimal realization of interim administration of MFI in Burkina Faso are :
- the late decision to open the procedure ;
- the absence of clear criterias to open the procedure ;
- insufficiency of motivation of people who are involved in the procedure ;
- insufficiency financial resources to finance the precedure ;
- Inoportune actions of creditor in justice.
To give maximum chance to MFI under interim administration to succeed, we suggest these mesures :
- adding collective procedures for the wiping up of debts to interim administrations procedures. It will control creditors actions in justice ;
- open the procedure of interim administration in suitable time ;
- create financing mecanism for the procedure of MFI under interim administration;
- create motivation mecanism for the people who are involved in procedure in general and for the temporary manager in particular ;
- train people who are involved in the procedure ;
- create a suit communication plan for every MFI under interim administrationsExemplaires(0)
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