Titre de série : | Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation | Titre : | Problématique de l’utilisation des outils de collecte des données, de la remontée et de la capitalisation des résultats : expérience du projet PAPSA | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Kiswensida Alice NIKIEMA | Année de publication : | 2015 | Importance : | 59 p. | Langues : | Français (fre) | Résumé : | Après plusieurs années d’expérience au sein de projets de développement dont la gestion est bâtie au tour de la GAR, la problématique de la collecte et de la capitalisation des données a toujours été une réalité. Ainsi au regard de l’importance de l’application de l’approche GAR, Il est nécessaire de mener une étude pour apporter un tant soit peu notre expertise pour une meilleure utilisation des intrants destinés aux projets de notre pays en passant par l’expérience du projet PAPSA d’où le choix du thème.
Dans le cadre de l’étude, les réflexions suivantes ont été menées :
D’abord une étude bibliographique la théorie, les principes généraux, et les pratiques de la GAR selon les auteurs spécialistes de la question
Ensuite la compréhension des outils et mécanismes de l'approche Gestion Axée sur les Résultats au sein du projet PAPSA.
Et enfin des recommandations d’amélioration sont formulées.
Il ressort de cette étude que le dispositif de suivi évaluation axé sur les résultats est le système le plus adéquat pour une meilleure atteinte de résultats escomptés et une meilleure performance des projets. Tous les acteurs enquêtés ont été unanimes sur la question même si les délais de remontée de l’information au niveau du PAPSA restent peu satisfaisants. Ainsi les recommandations formulées vont dans le sens de la formation et de l’implication des agents terrain à des rencontres périodiques pour mener des réflexions critiques sur les difficultés à renseigner les outils et les indicateurs.
Abstract : After several years of experience, working within a development project which management is built around AGR, the problem of data collection and capitalization has always been a reality. Thus, in view of the importance of the application of the RBM approach.
We found the congruence to carry out a study to bring our expertise for a better use for a better use of the inputs for the projects of our country by way of experience of the PAPSA project hence the choice of our theme.
As part of our study, we conducted the following reflections:
First a bibliographical study of the theory, general principles, and practices of RBM according to the authors who are experts on the question.
Then, the comprehension of the tools and mechanisms of the Results-Based Management approach within the PAPSA project.
And finally, we made recommendations for improvement.
This study shows that monitoring and evaluation system based on the results is the most appropriate system for achieving better results and better project performance. All stakeholders surveyed were unanimous on the question even though the deadlines for reporting the information at the level of PAPSA remain unsatisfactory. Thus, our recommendations are oriented towards the training and involvement of field agents in periodic meetings to conduct critical reflections on the difficulties in filling in tools and indicators. |
Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Problématique de l’utilisation des outils de collecte des données, de la remontée et de la capitalisation des résultats : expérience du projet PAPSA [texte imprimé] / Kiswensida Alice NIKIEMA . - 2015 . - 59 p. Langues : Français ( fre) Résumé : | Après plusieurs années d’expérience au sein de projets de développement dont la gestion est bâtie au tour de la GAR, la problématique de la collecte et de la capitalisation des données a toujours été une réalité. Ainsi au regard de l’importance de l’application de l’approche GAR, Il est nécessaire de mener une étude pour apporter un tant soit peu notre expertise pour une meilleure utilisation des intrants destinés aux projets de notre pays en passant par l’expérience du projet PAPSA d’où le choix du thème.
Dans le cadre de l’étude, les réflexions suivantes ont été menées :
D’abord une étude bibliographique la théorie, les principes généraux, et les pratiques de la GAR selon les auteurs spécialistes de la question
Ensuite la compréhension des outils et mécanismes de l'approche Gestion Axée sur les Résultats au sein du projet PAPSA.
Et enfin des recommandations d’amélioration sont formulées.
Il ressort de cette étude que le dispositif de suivi évaluation axé sur les résultats est le système le plus adéquat pour une meilleure atteinte de résultats escomptés et une meilleure performance des projets. Tous les acteurs enquêtés ont été unanimes sur la question même si les délais de remontée de l’information au niveau du PAPSA restent peu satisfaisants. Ainsi les recommandations formulées vont dans le sens de la formation et de l’implication des agents terrain à des rencontres périodiques pour mener des réflexions critiques sur les difficultés à renseigner les outils et les indicateurs.
Abstract : After several years of experience, working within a development project which management is built around AGR, the problem of data collection and capitalization has always been a reality. Thus, in view of the importance of the application of the RBM approach.
We found the congruence to carry out a study to bring our expertise for a better use for a better use of the inputs for the projects of our country by way of experience of the PAPSA project hence the choice of our theme.
As part of our study, we conducted the following reflections:
First a bibliographical study of the theory, general principles, and practices of RBM according to the authors who are experts on the question.
Then, the comprehension of the tools and mechanisms of the Results-Based Management approach within the PAPSA project.
And finally, we made recommendations for improvement.
This study shows that monitoring and evaluation system based on the results is the most appropriate system for achieving better results and better project performance. All stakeholders surveyed were unanimous on the question even though the deadlines for reporting the information at the level of PAPSA remain unsatisfactory. Thus, our recommendations are oriented towards the training and involvement of field agents in periodic meetings to conduct critical reflections on the difficulties in filling in tools and indicators. |
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