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Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation |
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Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mécanismes de financement des interventions d’urgence dans les situations des crises humanitaires / Andrienne DJIKINDEI
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Mécanismes de financement des interventions d’urgence dans les situations des crises humanitaires : cas de la Croix-Rouge burkinabè Type de document : texte imprimé Auteurs : Andrienne DJIKINDEI Année de publication : 2018 Importance : 67 p. Langues : Français (fre) Résumé : Le Burkina Faso fait régulièrement face à des séries de catastrophes et crises humanitaires qui font de plus en plus des victimes. La Croix-Rouge Burkinabè connue comme une association d’utilité publique œuvre dans ce sens en apportant de l’aide humanitaire aux victimes. L’augmentation du nombre des catastrophes et crise humanitaire (selon le plan d’Urgence de OCHA 2016 plus de 900 000 personnes ont besoin d’assistance Humanitaire chaque année) ces cinq dernières années contraint la Croix-Rouge burkinabè à renforcer son mécanisme de financement afin de garantir une meilleure prise en charge des victimes des catastrophes. Ainsi, après 3 mois de stage passé à la Coordination Nationale de Préparation Réponses aux Catastrophes de la Croix-Rouge Burkinabè, le choix de cette étude est porté sur le mécanisme de financement des interventions d’urgence des crises humanitaires.
La présente étude vise d’une manière générale à décrire et évaluer le mécanisme de financement des interventions d’urgence mise en place par la Croix-Rouge Burkinabè et à faire d’éventuelles recommandations pour une meilleure prise en charges des victimes des catastrophes.
L’étude menée sur l’échantillon de (5) interventions sur 19 montre que 122 303 personnes ont été touchées par les catastrophes (l’inondation et vent violent, Crise alimentaire, conflit intercommunautaire). Deux mécanismes de financement (financement interne et externe) ont été utilisés à cet effet, 88 750 personnes ont reçu de l’aide humanitaire. La performance des mécanismes utilisés est évaluée à 72%. L’analyse des gaps met à nus les lacunes de mise en œuvre des mécanismes de financement pendant les interventions d’urgence.
Abstract : Burkina Faso regularly faces a series of disasters and humanitarian crisis that is causing more and more victims. The Burkinabe Red Cross society known as an association of public utility works in this direction by bringing humanitarian aid to the victims. The increase in the number of disasters and humanitarian crisis (According to OCHA's 2016 Emergency Plan nearly 900,000 peoples need Humanitarian assistance each year) in the last five years has forced the Burkinabe Red Cross society to strengthen its funding mechanism to ensure better care for the victims of disasters. Thus, after 3 months of training at the Emergency and Disaster Preparedness coordination of Burkinabe Red Cross, allow this study to focuses on the funding mechanisms for humanitarian emergency response.
The purpose of this study is generally to describe and evaluate the emergency response financing mechanism set up by the Burkinabe Red Cross and to make possible recommendations for better care for disaster victims.
Five (5) samples out of Nineteen (19) crises response study shows that 122,303 peoples were affected by disasters (flood and strong wind, food crisis, inter-community conflict). Two financing mechanisms (internal and external financing) were used for this purpose, 88,750 peoples received assistance. The gap analysis highlights problems in the implementation of funding mechanisms during emergency response.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mécanismes de financement des interventions d’urgence dans les situations des crises humanitaires : cas de la Croix-Rouge burkinabè [texte imprimé] / Andrienne DJIKINDEI . - 2018 . - 67 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Le Burkina Faso fait régulièrement face à des séries de catastrophes et crises humanitaires qui font de plus en plus des victimes. La Croix-Rouge Burkinabè connue comme une association d’utilité publique œuvre dans ce sens en apportant de l’aide humanitaire aux victimes. L’augmentation du nombre des catastrophes et crise humanitaire (selon le plan d’Urgence de OCHA 2016 plus de 900 000 personnes ont besoin d’assistance Humanitaire chaque année) ces cinq dernières années contraint la Croix-Rouge burkinabè à renforcer son mécanisme de financement afin de garantir une meilleure prise en charge des victimes des catastrophes. Ainsi, après 3 mois de stage passé à la Coordination Nationale de Préparation Réponses aux Catastrophes de la Croix-Rouge Burkinabè, le choix de cette étude est porté sur le mécanisme de financement des interventions d’urgence des crises humanitaires.
La présente étude vise d’une manière générale à décrire et évaluer le mécanisme de financement des interventions d’urgence mise en place par la Croix-Rouge Burkinabè et à faire d’éventuelles recommandations pour une meilleure prise en charges des victimes des catastrophes.
L’étude menée sur l’échantillon de (5) interventions sur 19 montre que 122 303 personnes ont été touchées par les catastrophes (l’inondation et vent violent, Crise alimentaire, conflit intercommunautaire). Deux mécanismes de financement (financement interne et externe) ont été utilisés à cet effet, 88 750 personnes ont reçu de l’aide humanitaire. La performance des mécanismes utilisés est évaluée à 72%. L’analyse des gaps met à nus les lacunes de mise en œuvre des mécanismes de financement pendant les interventions d’urgence.
Abstract : Burkina Faso regularly faces a series of disasters and humanitarian crisis that is causing more and more victims. The Burkinabe Red Cross society known as an association of public utility works in this direction by bringing humanitarian aid to the victims. The increase in the number of disasters and humanitarian crisis (According to OCHA's 2016 Emergency Plan nearly 900,000 peoples need Humanitarian assistance each year) in the last five years has forced the Burkinabe Red Cross society to strengthen its funding mechanism to ensure better care for the victims of disasters. Thus, after 3 months of training at the Emergency and Disaster Preparedness coordination of Burkinabe Red Cross, allow this study to focuses on the funding mechanisms for humanitarian emergency response.
The purpose of this study is generally to describe and evaluate the emergency response financing mechanism set up by the Burkinabe Red Cross and to make possible recommendations for better care for disaster victims.
Five (5) samples out of Nineteen (19) crises response study shows that 122,303 peoples were affected by disasters (flood and strong wind, food crisis, inter-community conflict). Two financing mechanisms (internal and external financing) were used for this purpose, 88,750 peoples received assistance. The gap analysis highlights problems in the implementation of funding mechanisms during emergency response.Exemplaires(0)
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AndyAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mise en place de management stratégique du projet de développement et de réhabilitation du réseau électrique de la côte d’ivoire (PRODERCI) / Mathieu Neri AHOUSSOU
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Mise en place de management stratégique du projet de développement et de réhabilitation du réseau électrique de la côte d’ivoire (PRODERCI) : enjeux et processus de déploiement Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu Neri AHOUSSOU Année de publication : 2017 Importance : 46 p. Langues : Français (fre) Résumé : Au sortir de la crise post-électorale de 2010, le déficit énergétique de la Côte d’Ivoire était important. En effet, l’inadéquation entre l’offre et la demande d’électricité couplée à la vétusté et à l’insuffisance des infrastructures électriques était croissante. C’est ainsi que l’Etat de Côte D’Ivoire à travers son ministère en charge de l’énergie entreprit une nouvelle politique basée sur l’amélioration de son système électrique. CI-ENERGIES sous la tutelle dudit ministère élabora une série de plan directeur afin d’orienter toute sa politique du développement du secteur de l’énergie électrique. Ainsi, plusieurs projets urgents devraient être mis en œuvre dont le Projet de Développement et de Réhabilitation du Réseau électrique de la Côte d’Ivoire (PRODERCI).
Afin d’atteindre les objectifs escomptés du projet, un plan de management stratégique est mis en place, intégré au plan de management stratégique global des projets de CI-ENERGIES. Ce plan prévoit entre autres, la création de centres régionaux techniques, base avancée pour le suivi opérationnel des projets. En outre, les équipes techniques de supervision de travaux telles que les équipes de génie civil sont organisées de sorte à s’adapter le plus possible aux décisions stratégiques prises par la direction générale.
Toutefois l’organisation mise en place présente quelques failles notamment dans le déploiement opérationnel du personnel sur les différentes bases.
Aussi aurait-il été préférable d’opter pour un déploiement progressif permettant de suivre le rythme du projet et ainsi améliorer de manière significative la supervision des travaux.
Abstract : At the end of the post-election crisis of 2010, the energy deficit of Côte d'Ivoire was important. In fact, the mismatch between electricity supply and demand coupled with outdated and inadequate electricity infrastructure was growing. Thus, the State of Côte D'Ivoire through its ministry in charge of energy undertook a new policy based on the improvement of its electrical system. CI-ENERGIES, under the supervision of the Ministry, drew up a series of master plans to guide all of its development policy in the electric power sector. Thus, several urgent projects should be implemented, including the Côte d'Ivoire Power Grid Development and Rehabilitation Project (PRODERCI).
In order to achieve the expected objectives of the project, a strategic management plan is put in place, integrated into the overall strategic management plan of CI-ENERGIES projects. Among other things, this plan provides for the creation of regional technical centers, an advanced basis for the operational monitoring of projects. In addition, the technical supervision teams of works such as civil engineering teams are organized so as to adapt as much as possible to the strategic decisions made by the general management.
However, the organization set up has some flaws notably in the operational deployment of staff on different bases.
So it would have been preferable to opt for a progressive deployment to keep pace with the project and thus significantly improve the supervision of the works.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mise en place de management stratégique du projet de développement et de réhabilitation du réseau électrique de la côte d’ivoire (PRODERCI) : enjeux et processus de déploiement [texte imprimé] / Mathieu Neri AHOUSSOU . - 2017 . - 46 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Au sortir de la crise post-électorale de 2010, le déficit énergétique de la Côte d’Ivoire était important. En effet, l’inadéquation entre l’offre et la demande d’électricité couplée à la vétusté et à l’insuffisance des infrastructures électriques était croissante. C’est ainsi que l’Etat de Côte D’Ivoire à travers son ministère en charge de l’énergie entreprit une nouvelle politique basée sur l’amélioration de son système électrique. CI-ENERGIES sous la tutelle dudit ministère élabora une série de plan directeur afin d’orienter toute sa politique du développement du secteur de l’énergie électrique. Ainsi, plusieurs projets urgents devraient être mis en œuvre dont le Projet de Développement et de Réhabilitation du Réseau électrique de la Côte d’Ivoire (PRODERCI).
Afin d’atteindre les objectifs escomptés du projet, un plan de management stratégique est mis en place, intégré au plan de management stratégique global des projets de CI-ENERGIES. Ce plan prévoit entre autres, la création de centres régionaux techniques, base avancée pour le suivi opérationnel des projets. En outre, les équipes techniques de supervision de travaux telles que les équipes de génie civil sont organisées de sorte à s’adapter le plus possible aux décisions stratégiques prises par la direction générale.
Toutefois l’organisation mise en place présente quelques failles notamment dans le déploiement opérationnel du personnel sur les différentes bases.
Aussi aurait-il été préférable d’opter pour un déploiement progressif permettant de suivre le rythme du projet et ainsi améliorer de manière significative la supervision des travaux.
Abstract : At the end of the post-election crisis of 2010, the energy deficit of Côte d'Ivoire was important. In fact, the mismatch between electricity supply and demand coupled with outdated and inadequate electricity infrastructure was growing. Thus, the State of Côte D'Ivoire through its ministry in charge of energy undertook a new policy based on the improvement of its electrical system. CI-ENERGIES, under the supervision of the Ministry, drew up a series of master plans to guide all of its development policy in the electric power sector. Thus, several urgent projects should be implemented, including the Côte d'Ivoire Power Grid Development and Rehabilitation Project (PRODERCI).
In order to achieve the expected objectives of the project, a strategic management plan is put in place, integrated into the overall strategic management plan of CI-ENERGIES projects. Among other things, this plan provides for the creation of regional technical centers, an advanced basis for the operational monitoring of projects. In addition, the technical supervision teams of works such as civil engineering teams are organized so as to adapt as much as possible to the strategic decisions made by the general management.
However, the organization set up has some flaws notably in the operational deployment of staff on different bases.
So it would have been preferable to opt for a progressive deployment to keep pace with the project and thus significantly improve the supervision of the works.Exemplaires(0)
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NeriAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mise en place d’un projet de certification selon la norme ISO 9001 version 2015 / Sylvestre Stanislas DAGO
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Mise en place d’un projet de certification selon la norme ISO 9001 version 2015 : cas d’instafric- elec Type de document : texte imprimé Auteurs : Sylvestre Stanislas DAGO Année de publication : 2015 Importance : 88 p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce projet portant sur un système d’entreprise basé sur un management de la qualité qui vise à améliorer l’organisation et l’atteinte des objectifs de l’entreprise et élaborer un plan d’actions afin de faire l’analyse des causes et mettre en place des actions correctives .
La méthodologie s’est basée sur un audit diagnostic , un plan d’ actions issu de l’audit diagnostic , des formations sur plusieurs modules dont la norme ISO 9001 version 2015 , l’approche processus , l’analyse des risques , la structure documentaire , la formation des auditeurs internes , l’audit à blanc afin d’ évaluer la conformité de la norme et enfin l’audit de certification .
Il ressort de cette étude que le projet occasionnera un bouleversement relatif au changement de comportement car l’entreprise existe depuis plus de 35 ans, or la norme est basée sur des bonnes pratiques, entrainant une manière de normée de faire. Au plan socio-économique, il permettra une évaluation du personnel et des encouragements issus de cette évaluation, une amélioration du cadre de travail par la mise en place du comité Santé et Sécurité au travail, une mise en place des procédures écrites et instructions de travail. Il portera sur une évaluation du système mis en place par des audits internes et des audits à blanc.
On retiendra que le projet présente des enjeux économiques par l’augmentation des parts de revenus et la réduction des coûts de non qualité , des enjeux commerciaux par la certification qui est un label gage de confiance et de différenciation , des enjeux sociaux par l’amélioration du cadre de travail et l’encouragement des travailleurs méritant . Ainsi, les enjeux pertinents cités plus haut permettront à l’entreprise d’être compétitif sur le plan national et sous régional.
Abstract : This project focuses on a business system based on quality management that aims to improve the organization and achievement of corporate objectives and develop an action plan to analyze the causes and put in place corrective actions.
The methodology was based on a diagnostic audit, an action plan resulting from the diagnostic audit, training on several modules including the ISO 9001 version, the process approach, the risk analysis, the document structure, the training of internal auditors, the blank audit to assess the conformity of the standard and finally the certification audit.
It emerges from this study that the project will cause a change in behavior change because the company has existed for more than 35 years, but the standard is based on good practices, leading to a standard way of doing things. At the socio-economic level, it will allow an assessment of the staff and the incentives resulting from this evaluation, an improvement of the working framework by setting up the Health and Safety at Work Committee, setting up written procedures and work instructions. It will focus on an assessment of the system put in place by internal audits and blank audits.
It should be noted that the project presents economic challenges by increasing revenue shares and reducing non-quality costs, commercial issues through certification, which is a guarantee of confidence and differentiation, and social issues through improvement. Framework and the encouragement of deserving workers. Thus, the relevant issues mentioned above will allow the company to be competitive at the national and sub-regional levels.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mise en place d’un projet de certification selon la norme ISO 9001 version 2015 : cas d’instafric- elec [texte imprimé] / Sylvestre Stanislas DAGO . - 2015 . - 88 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce projet portant sur un système d’entreprise basé sur un management de la qualité qui vise à améliorer l’organisation et l’atteinte des objectifs de l’entreprise et élaborer un plan d’actions afin de faire l’analyse des causes et mettre en place des actions correctives .
La méthodologie s’est basée sur un audit diagnostic , un plan d’ actions issu de l’audit diagnostic , des formations sur plusieurs modules dont la norme ISO 9001 version 2015 , l’approche processus , l’analyse des risques , la structure documentaire , la formation des auditeurs internes , l’audit à blanc afin d’ évaluer la conformité de la norme et enfin l’audit de certification .
Il ressort de cette étude que le projet occasionnera un bouleversement relatif au changement de comportement car l’entreprise existe depuis plus de 35 ans, or la norme est basée sur des bonnes pratiques, entrainant une manière de normée de faire. Au plan socio-économique, il permettra une évaluation du personnel et des encouragements issus de cette évaluation, une amélioration du cadre de travail par la mise en place du comité Santé et Sécurité au travail, une mise en place des procédures écrites et instructions de travail. Il portera sur une évaluation du système mis en place par des audits internes et des audits à blanc.
On retiendra que le projet présente des enjeux économiques par l’augmentation des parts de revenus et la réduction des coûts de non qualité , des enjeux commerciaux par la certification qui est un label gage de confiance et de différenciation , des enjeux sociaux par l’amélioration du cadre de travail et l’encouragement des travailleurs méritant . Ainsi, les enjeux pertinents cités plus haut permettront à l’entreprise d’être compétitif sur le plan national et sous régional.
Abstract : This project focuses on a business system based on quality management that aims to improve the organization and achievement of corporate objectives and develop an action plan to analyze the causes and put in place corrective actions.
The methodology was based on a diagnostic audit, an action plan resulting from the diagnostic audit, training on several modules including the ISO 9001 version, the process approach, the risk analysis, the document structure, the training of internal auditors, the blank audit to assess the conformity of the standard and finally the certification audit.
It emerges from this study that the project will cause a change in behavior change because the company has existed for more than 35 years, but the standard is based on good practices, leading to a standard way of doing things. At the socio-economic level, it will allow an assessment of the staff and the incentives resulting from this evaluation, an improvement of the working framework by setting up the Health and Safety at Work Committee, setting up written procedures and work instructions. It will focus on an assessment of the system put in place by internal audits and blank audits.
It should be noted that the project presents economic challenges by increasing revenue shares and reducing non-quality costs, commercial issues through certification, which is a guarantee of confidence and differentiation, and social issues through improvement. Framework and the encouragement of deserving workers. Thus, the relevant issues mentioned above will allow the company to be competitive at the national and sub-regional levels.Exemplaires(0)
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DagoAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mise en place du système de management de la qualité au sein d’une petite et moyenne entreprise à Lomé au Togo / Koffi Edouard DOTOU
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Mise en place du système de management de la qualité au sein d’une petite et moyenne entreprise à Lomé au Togo : cas de GENERIS TRADING Sarl. Type de document : texte imprimé Auteurs : Koffi Edouard DOTOU Année de publication : 2013 Importance : 47 p. Langues : Français (fre) Résumé : Ce projet de fin d’étude est une illustration du processus de mise en place d’une Démarche SMQ au sein d’une société commerciale de moyenne taille. Pour ce faire, nous avions, dans une première partie, présenté la société faisant l’objet d’une démarche SMQ. Nous avions expliqué le contexte et les enjeux du projet ainsi que la problématique et les objectifs à atteindre. Ensuite dans la deuxième partie, nous avons présenté la méthodologie employée pour mettre en place le SMQ en passant en revue la théorie en SMQ, les normes de référence ISO 9001 : 2015, l’analyse de l’existant dans la société et en élaborant le SMQ de GENERIS Trading. Enfin dans la troisième partie, nous avions présenté les résultats qui montrent que la mise en place d’un SMQ dans la société GENERIS Trading a été très positive parce que cela a permis une restructuration interne des pratiques organisationnelles de la société, son chiffre d’affaires a repris de grandes altitudes, le taux de satisfaction de la clientèle plane au-delà de 90% et la sérénité retrouvée par les dirigeants.... Ainsi la démarche de mise en place d’un SMQ dans une organisation, devient-elle une démarche importante, nécessaire pour celle-ci car elle est créatrice de valeur ajoutée à cette dernière. Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Mise en place du système de management de la qualité au sein d’une petite et moyenne entreprise à Lomé au Togo : cas de GENERIS TRADING Sarl. [texte imprimé] / Koffi Edouard DOTOU . - 2013 . - 47 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : Ce projet de fin d’étude est une illustration du processus de mise en place d’une Démarche SMQ au sein d’une société commerciale de moyenne taille. Pour ce faire, nous avions, dans une première partie, présenté la société faisant l’objet d’une démarche SMQ. Nous avions expliqué le contexte et les enjeux du projet ainsi que la problématique et les objectifs à atteindre. Ensuite dans la deuxième partie, nous avons présenté la méthodologie employée pour mettre en place le SMQ en passant en revue la théorie en SMQ, les normes de référence ISO 9001 : 2015, l’analyse de l’existant dans la société et en élaborant le SMQ de GENERIS Trading. Enfin dans la troisième partie, nous avions présenté les résultats qui montrent que la mise en place d’un SMQ dans la société GENERIS Trading a été très positive parce que cela a permis une restructuration interne des pratiques organisationnelles de la société, son chiffre d’affaires a repris de grandes altitudes, le taux de satisfaction de la clientèle plane au-delà de 90% et la sérénité retrouvée par les dirigeants.... Ainsi la démarche de mise en place d’un SMQ dans une organisation, devient-elle une démarche importante, nécessaire pour celle-ci car elle est créatrice de valeur ajoutée à cette dernière. Exemplaires(0)
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DotouAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Optimisation de la chaine d’approvisionnement de la MINUSMA (Mission multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation du Mali) / Yao Daouda KOMENAN
Titre de série : Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation Titre : Optimisation de la chaine d’approvisionnement de la MINUSMA (Mission multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation du Mali) Type de document : texte imprimé Auteurs : Yao Daouda KOMENAN Année de publication : 2018 Importance : 47 p. Langues : Français (fre) Résumé : « Depuis plusieurs années, un nombre grandissant d’entreprises et de chercheurs reconnaissent les bénéfices d’une bonne gestion de la chaîne logistique. Plusieurs enquêtes académiques ou professionnelles concluent que la gestion de la chaîne logistique a un impact positif sur la performance de l’entreprise. Plus spécifiquement, de ces études, il se dégage que les pratiques logistiques ont une incidence positive sur la performance opérationnelle de l’organisation (service à la clientèle, temps de réponse, niveau des stocks, délais, etc.) » [1].
L’évaluation et l’optimisation de la chaîne logistique demeurent donc une priorité majeure de toute entreprise et aussi une tâche difficile vue la complexité de ladite chaîne. « Il est alors nécessaire d’avoir une démarche structurée et des outils méthodologiques adéquats » [2].
Nous essayerons dans ce document de faire un diagnostic de la chaîne d’approvisionnement ou chaîne logistique de la MINUSMA (Mission multidimensionnelle intégrée des Nations unies pour la Stabilisation du Mali).
Notre démarche consistera à connaitre la chaîne (l’étudier), à l’analyser et l’évaluer afin de proposer des orientations stratégiques pour son optimisation.
Abstract : For several years, a growing number of businesses and researchers have acknowledged the benefits of sound supply chain management. Many academic and professional surveys have concluded that supply chain management has a positive impact on business performance. » [1]. More specifically, these surveys have shown that logistical practices have a positive impact on an organization’s operational performance (customer service, response time, inventory levels, deadlines, etc.).”
Therefore, the assessment and optimization of the supply chain remains a major priority of any business and also a difficult task, given the complexity of the chain. “So, it is necessary to have a structured approach and adequate methodological tools.” [2]
In this document, we will try to diagnose the supply chain of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA).
Our approach will consist in trying to understand (studying), analyzing and evaluating the chain in order to propose some strategic guidance for its optimization.Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Optimisation de la chaine d’approvisionnement de la MINUSMA (Mission multidimensionnelle Intégrée des Nations Unies pour la Stabilisation du Mali) [texte imprimé] / Yao Daouda KOMENAN . - 2018 . - 47 p.
Langues : Français (fre)
Résumé : « Depuis plusieurs années, un nombre grandissant d’entreprises et de chercheurs reconnaissent les bénéfices d’une bonne gestion de la chaîne logistique. Plusieurs enquêtes académiques ou professionnelles concluent que la gestion de la chaîne logistique a un impact positif sur la performance de l’entreprise. Plus spécifiquement, de ces études, il se dégage que les pratiques logistiques ont une incidence positive sur la performance opérationnelle de l’organisation (service à la clientèle, temps de réponse, niveau des stocks, délais, etc.) » [1].
L’évaluation et l’optimisation de la chaîne logistique demeurent donc une priorité majeure de toute entreprise et aussi une tâche difficile vue la complexité de ladite chaîne. « Il est alors nécessaire d’avoir une démarche structurée et des outils méthodologiques adéquats » [2].
Nous essayerons dans ce document de faire un diagnostic de la chaîne d’approvisionnement ou chaîne logistique de la MINUSMA (Mission multidimensionnelle intégrée des Nations unies pour la Stabilisation du Mali).
Notre démarche consistera à connaitre la chaîne (l’étudier), à l’analyser et l’évaluer afin de proposer des orientations stratégiques pour son optimisation.
Abstract : For several years, a growing number of businesses and researchers have acknowledged the benefits of sound supply chain management. Many academic and professional surveys have concluded that supply chain management has a positive impact on business performance. » [1]. More specifically, these surveys have shown that logistical practices have a positive impact on an organization’s operational performance (customer service, response time, inventory levels, deadlines, etc.).”
Therefore, the assessment and optimization of the supply chain remains a major priority of any business and also a difficult task, given the complexity of the chain. “So, it is necessary to have a structured approach and adequate methodological tools.” [2]
In this document, we will try to diagnose the supply chain of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA).
Our approach will consist in trying to understand (studying), analyzing and evaluating the chain in order to propose some strategic guidance for its optimization.Exemplaires(0)
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YAOAdobe Acrobat PDF Mémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Partenariat entre ENEO et les Sous-traitants / Félicien FONGANG
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Participation citoyenne, bonne gouvernance et développement durable « Les conditions de la durabilité sociale des actions de développement en Afrique » / Calvin KIEUMOUO DEMANOU
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Participation citoyenne à la gouvernance locale et développement des collectivités Territoriales / Josias Wendlassida YAMEOGO
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Pilotage de la performance d’une aire protégée par le Balanced ScoreCard / N’guessan K. Maurice KOFFI
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Problématique de la prise en charge des survivantes des violences basées sur le genre (VBG) en Côte d'Ivoire / Eminka Siméon GANHI
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Problématique de l’utilisation des outils de collecte des données, de la remontée et de la capitalisation des résultats / Kiswensida Alice NIKIEMA
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Projet de financement et business plan / Alarfach AG MOHAMED ALI
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Projet de gestion et de management appliques à l’agriculture / Karlin Judhox GNIKOUA KONDROU
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. Redynamisation du transport aérien en république du Congo / Odron Jovitte BOUESSO
PermalinkMémoire FPL - Master Management des Entreprises et Organisation. La relation client des métiers supports de la filière pétrole / Paterne Aymar BAZEBIZONZA
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